德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。
2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協定：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注於電氣化、自動化和數位化戰略的體現之一。
2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，西門子名列第77位。2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，西門子位列66位。在2018世界品牌500強排行榜中，西門子排名第134位。
基本介紹
發展歷史,公司創立,二戰期間,戰後發展,九十年代,進入中國,企業價值,勇擔責任,追求卓越,矢志創新,相關信息,
發展歷史
公司創立
1847年10月1日，維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）在其發明的使用指針是來指出字母順序而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。公司隨後被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。
西門子1850年，創始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子（Carl Wilhelm Siemens）在倫敦設立代表處。
十九世紀五十年代，公司參與了俄羅斯遠距離電報網路的建設工作。
1855年，創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。
公司不斷地成長並開始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子（Arnold von Siemens）以及喬治·威廉·西門子（Georg Wilhelm von Siemens）。1897年，西門子和哈爾斯克（Halske）聯合成立了公司S&H。
1919年，S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司（Osram Lightbulb Company）。
1923年，成立了日本分公司。
二戰期間
在二十世紀二十年代至三十年代之間，S&H開始生產收音機、電視機和電子顯微鏡。在第二次世界大戰之前，S&H被捲入了德國的秘密戰備。
在1937年至1938年間（日軍對南京城進行南京大屠殺），德國西門子公司駐南京辦事處經理拉貝以自己時任德國國家社會主義工人黨（納粹黨）南京分部副部長的特殊身份，在中國南京建立南京戰時安全區，並出任安全區委員會主席，保護了約25萬中國平民，被稱為“活菩薩”、“中國的辛德勒”。
戰後發展
1966年，西門子股份公司（Siemens AG）成立。
1980年，公司的第一台數字電話交換機下線。
九十年代
1990年，西門子收購了陷入困境的利多富（Nixdorf）計算機公司並更名為西門子利多富信息系統股份公司（Siemens Nixdorf Informations System AG）。這家公司在Gerhar Schumeyer的領導下已經開始盈利。1997年，西門子推出了第一款彩屏GSM攜帶型電話。同樣在1997年，西門子同英國宇航公司（British Aerospace）和DASA達成協定向他們提供Siemens Plessey生產的防務裝備。英國宇航公司和DASA分別負責英國和德國的軍事裝備的採購。
2004年，西門子移動向市場推出65系列行動電話，良好的用戶界面，人性化的操作，實用的功能設計使65系列手機廣泛受到歡迎，但由於軟體問題使得西門子手機不得不招回，並在一年後的收購埋下了伏筆.
2005年，台灣的明基公司收購了西門子陷入財政危機的行動電話公司並排他性地獲得了五年使用西門子商標的權利，全名為BenQ-Siemens。在將行動電話公司轉讓給明基之前，西門子投入了2.5億歐元並註銷了總值為1億歐元的資產。西門子同樣獲得了明基5%約為5000萬歐元的股份。
2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國研究院。
西門子捲入一場金額巨大的賄賂案，遠超4.26億歐元，導致執行長Klaus Kleinfeld辭職。
2007年5月，西門子股份公司監事會任命羅旭德為全球總裁兼執行長。
2011年7月，西門子股份公司監事會決定，羅旭德續任總裁兼執行長。
2013年8月，凱颯接替羅旭德任西門子總裁兼CEO。
進入中國
1872年：西門子成立25年之後，即1872年，和中國開始了業務往來。西門子在中國的第一筆訂單是向中國提供指針式電報機，這標誌著中國現代電信事業的開展。
1879年：西門子接到一筆來自中國政府的“照明設備”訂單。西門子提供了一台10馬力的蒸汽發電機，用於上海港的照明，大大提高了港口的工作效率。維爾納·馮·西門子在1879年11月3日給弟弟卡爾的書信中提到，他非常有信心，中國將很快從西門子訂購照明設備。
1904年：在華業務的迅速拓展，推動西門子在上海設立了第一家永久辦事處，這是西門子在華業務的重要里程碑。
1910年：西門子創建西門子中國電氣工程公司，總部位於柏林，分支機構設在上海。在接下來的四年中，西門子將業務擴展到北京、廣州、武漢、哈爾濱、香港、青島和天津。1914年，公司更名為西門子中國公司（上海）。西門子的在華業務，尤其是電力領域的業務，在20世紀初發展迅速。西門子擴建了北京近郊的石景山發電廠。
1921年：西門子開始在山東省棗莊實施中興煤礦公司的電氣化工程，該工程被稱為中國第一個現代化採礦工程。
1972年：德意志聯邦共和國與中華人民共和國建立外交關係。這一歷史性的事件為西門子和中國恢復傳統友誼鋪平了道路，並為未來合作的發展和繁榮奠定了基礎。1972年，西門子製造的病房監測系統被當作禮物贈給中國。
1978年12月，西門子首次在上海舉行“電氣電子技術博覽會”。西門子公司當時的監理會主席，公司創始人維爾納·馮·西門子之曾孫彼得·馮·西門子親自前往上海，與上海市領導人一起為博覽會剪彩。39,000多名工業的技術專家和來賓以極大的熱情參觀了博覽會。
1984年：西門子為中國建設了第一條高壓直流輸電線。這條輸電線可以將1,200兆瓦的電力從位於長江中游的當時中國最大的水力發電站——葛洲壩水電站輸送到遠在千里之外的上海市。此項工程於1989年竣工，標誌著西門子對中國高壓直流電力的傳輸作出了巨大的貢獻，同時也顯示了西門子在安裝高技術設備方面的專業性及其產品的可靠性。
1985年是西門子與中國開展合作的里程碑。1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國在機械工業、電氣工程和電子工業等領域開展合作的備忘錄》。西門子是第一家應邀與中國進行如此深入合作的外國企業。
1987年，西門子公司開始了與中國建立合資廠的探索。1988年10月31日，西門子達成在中國建立第一家生產型企業的協定，生產數字公共電話交換系統(EWSD)。隨後，北京國際交換系統有限公司(BISC)於1990年11月宣告成立，以滿足中國不斷增長的公共電話系統的需求。
1988年，西門子決定建立一家生產計算機斷層掃描系統(CT)的合資廠。這份協定最終促成了西門子醫療器械有限公司於1992年成立，這是西門子在德國以外成立的第一家CT生產基地。
1995年，西門子（中國）有限公司在武漢、福州和廣州建立了西門子在中國最早的3個地區辦事處。西門子同年在中國建立了13個運營公司。同年7月，時任中國國家主席江澤民在訪德期間參觀了西門子在慕尼黑的總部。
1996年，西門子公司向中國市場推出了首款在中國本土生產的西門子手機S4。
1997年10月，西門子專門為與中國125年的合作關係舉辦了慶典。慶典期間，西門子管理學院成立，為員工提供先進的管理培訓、商業和技能研討會、職業和商務教育培訓。
1998年，中國遭遇了百年不遇的特大洪水。西門子及其員工向受災民眾的捐贈超過了450萬元人民幣，幫助他們重建家園。
2001年8月，西門子成功生產了第一台SOMATOM歡星CT機，這是全球結構最緊湊、最經濟有效的CT設備，由中國研發人員與位於德國和美國的西門子醫療系統集團研發中心合作開發。這台在中國製造的先進CT機同時面向國內及國外市場。
2006年10月，西門子中國研究院在北京正式成立。該研究院和西門子美國研究院成為西門子在德國以外的兩個最大和最重要的研究基地。
2007年，上海世博會事務協調局與西門子公司在上海共同簽署協定，西門子公司正式成為“中國2010年上海世博會創新型基礎設施和醫療保健全球合作夥伴”。這是首家獨立成為上海世博會全球合作夥伴的跨國公司。
西門子中心（北京）於2008年9月23日正式開幕。西門子中心（北京）位於北京市東北部望京地區，包括占地面積17,500平方米的總部大樓和兩座五層配樓。這座樓高123米、總投資1億歐元的30層大廈是西門子在全球房地產領域最大的投資項目之一。
2013年，西門子發言人表示，作為公司60億歐元（約合81億美元）成本削減計畫的一部分，未來一年公司將裁員1.5萬人，其中德國占1/3。
2019年5月8日，德國工業集團西門子（Siemens）表示，將在分拆天然氣和電力部門的重大調整中裁員約1萬人，同時將創造新的增長領域。
企業價值
勇擔責任
致力於符合道德規範的、負責任的行為
西門子努力滿足一切法律和道德要求，並且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照最高的職業和道德標準和慣例來開展業務：公司絕不容忍任何不合規的行為。
追求卓越
取得卓越的業績和運營成果
追求卓越，是我們在每個業務都將盡力實現的目標。我們根據公司願景制定這一遠大目標，並在其指引下提供優異的質量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求卓越還意味著吸引市場上最優秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發揮潛力的絕佳機會。我們致力於營造一種高績效企業文化。
追求卓越不僅僅關係到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
矢志創新
敢於創新，創造可持續的價值
創新已成為西門子業務成功的基石。研發是西門子發展戰略的基本動力。作為關鍵專利的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發展的技術，我們都是客戶強有力的合作夥伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業務，都占據技術領袖地位。
我們是創新惠及全球的企業公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創新是否成功。我們不斷調整業務組合，以便為全人類共同面臨的最嚴峻的挑戰提供解決方案，從而使我們得以創造可持續的價值。
通過引領潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創造力。我們富於獨創，也欣賞這種素質的所有含義：獨創性、創造力、奇思妙想，等等。
相關信息
西門子再次進行人事調整 任命新CFO
2013年9月23日，德國西門子股份公司再次進行人事調整，RalfThomas被任命為CFO(財務長)，且從即日起生效。與此同時，KlausHelmrich被任命為西門子股份公司勞工董事，並將繼續擔任CTO(首席技術官)一職。
推動西部經濟建設 西門子紮根成都
2013年9月26日，西門子公司決定將全球領先的工業自動化研發、生產基地落戶成都，建立西門子在中國最大的數字化工廠。之所以選擇在成都建廠，一方面是因為成都作為西部地區的核心重鎮，一直以來是西門子的重要市場；另一方面，也基於對成都投資環境的高度認可，成都在政府支持、人才資源、物流交通、基礎設施等方面所具備的優勢也是吸引西門子紮根成都的重要原因。
下財年將裁員1.5萬人 德國占三分之一
2013年9月30日，西門子宣布將在未來一年內裁員1.5萬人，其中有三分之一來自德國。西門子發言人表示，該項裁員計畫也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計畫的一部分。
西門子首開節能效益分享商業模式助龍鋼節能改造
2013年4月，西門子與陝西龍鋼項目的最終契約簽訂。西門子通過節能效益分享商業模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結風機節省的電費中按比例進行節能收益分成，用以償還西門子的設備成本。6年期滿，設備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結機產生的後續收益歸龍鋼所有。
西門子與內蒙烏蘭水泥、南方國際租賃有限公司簽署戰略合作協定
2006年6月2日，西門子（中國）有限公司、內蒙烏蘭水泥集團和南方國際租賃有限公司在北京舉行簽字儀式，就內蒙古烏蘭水泥集團節能項目簽訂《烏蘭水泥、西門子、南方租賃一體化節能項目框架合作協定書》、《南方租賃和西門子關於節能項目戰略合作協定書》、《烏蘭水泥與南方租賃關於節能項目的租賃契約》以及《南方租賃與上海西門子工業自動化工程有限公司買賣契約》等一系列戰略協定書。該協定的簽訂對促進我國節能服務產業的發展具有重要意義。
退出家電業
2014年09月25日，德國西門子公司宣布，將以30億歐元向博世集團出售其持有的合資企業——博世西門子家用電器集團（博西家電）50%的股份，該交易有望2015年上半年完成。屆時，西門子將徹底退出家電領域，從而專注於工業、能源、醫療等核心業務。
裁員
2015年5月7日，德國西門子股份公司宣布，由於業務部門改組，裁員4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚。
新型高鐵列車
2018年6月13日，西門子在德國西部克雷費爾德的鐵路基地首次展示了新型高鐵列車“VelaroNovo”。“VelaroNovo”是西門子5年來的研發成果，具有突破性優勢。新高速列車的投資成本比預算降低20%，列車按照“空管”原則設計，沒有固定室內設計，可根據客戶的想法設定。列車配備更多的智慧型化技術，可對維修、鐵路狀況、損壞等情況自動發出預警。“VelaroNovo”高鐵列車預計將於2023年正式投產運行。
