何學林大策劃機構

何學林大策劃機構是“中國十大策劃機構”和“中國十年最具影響力的策劃機構”，獨創何氏行銷模式，用100萬達到1個億的廣告效果；用1000萬達到10個億的廣告效果；在行銷策劃企業策劃大項目策劃網際網路策劃創意產業大策劃等方面享有盛譽，做出了許多開創性的貢獻，創造了多個程碑式的案例。

基本介紹

• 公司名稱：何學林行銷策劃（北京）有限公司
• 總部地點：北京
• 經營範圍：行銷策劃
• 公司類別：綜合全案服務類

簡介

公司全稱：何學林行銷策劃（北京）有限公司

公司類別：綜合全案服務類

何學林大策劃機構

是“中國十大策劃機構”和“中國十年最具影響力的策劃機構”，獨創何氏行銷模式，用100萬達到1個億的廣告效果；用1000萬達到10個億的廣告效果；在[行銷策劃][企業策劃][大項目策劃][網際網路策劃][創意產業大策劃]等方面享有盛譽，做出了許多開創性的貢獻，創造了多個程碑式的案例。

經典大策劃案例

企業策劃

從4萬元到1億元——七田右腦記憶器大策劃：用4萬元啟動資金將七田右腦記憶器在不到三年內做到銷量過億元，超過同行所有其餘行業的總和，一舉成為行業第一品牌，並建立起了擁有2000多名經銷商的龐大銷售網路；

從50萬到50億——策劃史玉柱東山再起：將負債3個億的倒下的巨人重新扶起來，腦白金用區區借來的50萬元啟動資金在短短的三年內創造了年銷售10多億的奇蹟；

城市策劃

世界婚禮文化名城——珠海城市整體大策劃：開中國職業創意策劃人城市整體策劃之先河和城市主題文化策劃之先河；

世界名人文化名城——秦始皇城市主題文化大策劃：城市主題文化整體大策劃和系統化集大成之作；

國家策劃

2008億投資一攬子解決——奧運圓夢園大策劃：按照何學林的策劃思路，採取企業化的運作方法，北京2008年奧運會2008億融資問題一攬子解決，奧運結束之後，2008億投資全部收回，並可為中國和世界體育留下獨一無二的文化遺產；

大項目策劃

創意作價3000萬——世界尋夢園大策劃：占地10平方公里、總獲利高達520億的世界尋夢園項目、有關該項目創意的無形資產被作價3000萬元，創中國創意作價之最；

網際網路策劃

生命大趨勢——全球人腦大聯網策劃：1992年提出生命大趨勢–全球人腦大聯網大策劃，成為網際網路的最早創意者、策動者；

創意產業大策劃

學林賣創意——底價100萬：1992年以“學林賣創意以底價100萬”轟動全國，成為中國公開標價賣創意的第一人，並為中國創意開出了最高價，系創意產業的最早策動者。

學林賣創意　底價100萬

1992年，何學林先生從中國人民大學經濟學碩士畢業、國家外經貿部“下海”後即在北京中關村成立北京學林公司，專業從事創意策劃業，成為中國第一代自覺的職業策劃人，並以“學林賣創意以底價100萬”轟動全國，成為中國公開標價賣創意的第一人，何學林為中國創意開出了最高價，而他當時所賣的創意《全球人腦大聯網》與後來的網際網路的創意如出一轍。何學林在中國創意策劃業初露端倪之時何學林即以名牌大學經濟學碩士的身份投身其中，其專業素養在中國第一代職業策劃人中是最高的。

沉底十年　厚積薄發

何學林認為，沒有相當的經濟學功底和豐富的企業經營實戰經驗而要給身經百戰的企業家指手畫腳，指點迷津，是很荒唐的。因此，何學林走了一條與時下某些職業策劃人不同的路，即淡泊名利，深入經濟大潮的心臟地帶和企業內部實際操作和策劃，歷經陸軍空軍部隊、國家部委機關、國營跨國公司、“最大民營企業”、大型財團和房地產集團，擔任董事長、常務副總裁、總策劃、資本資產運作中心總經理等職，並自創實業公司，歷時10年，運作資金數以千萬、億計，並在實踐中研究經濟學，著述頗豐，出版專著多部，各類學術論文200多篇，《給經濟學家上一堂常識課》、《中國企業戰略批判》、《揭開中國企業命運之謎》、《策劃珠海》、《巨人，怎樣站起來》等引起強烈反響。

精彩案例　整體大策劃

何學林認為，企業策劃是一項貫穿企業生產經營全過程的系統工程，企業經營不等於廣告宣傳，企業策劃也不等於新聞炒作。但是，由於新聞記者的職業特性，中國策劃業的初級階段由新聞記者或與新聞媒體有著密切關係的人唱主角，並使策劃大量地等同於新聞炒作和廣告宣傳，具有某種歷史的必然性，而這也正是它的局限性。何學林沉底十年，厚積薄發，做出了一系列大手筆大策劃：

世界婚禮文化名城——珠海城市整體大策劃 開中國職業創意策劃人城市整體策劃之先河。

創意作價3000萬——世界尋夢圓大策劃 一個占地10平方公里的世界級項目，按照何學林所設計的獨特運作方法，整個項目可以用“5毛錢啟動”（當然不是真的只需5毛錢），而在70年內的總利潤則可高達520億，該策劃案創意的智慧財產權被作價3000萬元，創中國創意作價之最。

揭開中國企業命運之謎——策劃史玉柱東山再起 早在1996年底1997年初，當珠海巨人集團率中國第一代民營企業整體衰落之先而衰落之初，何學林在一片責罵聲中策劃史玉柱東山再起，幾年後一一實現，被譽為是“中國企業戰略策劃第一案”。

億投資全部收回——奧運圓夢圓大策劃 按照何學林的策劃思路，採取企業化的運作方法，北京2008年奧運會2800億融資問題一攬子解決，奧運結束之後，2800億投資全部收回，並可為中國和世界體育留下獨一無二的文化遺產……

集天下精英　打造中國智業第一品牌

當何學林入策劃業之初，便組織“全球創意大獎賽”，有意聯合世界一流頭腦，打造中國智業第一品牌。

找到我們是您的福音

何學林大策劃機構精專於以下領域

醫藥、保健品、化妝品、食品、飲料及菸酒行銷創新大策劃

房地產、旅遊項目、景點景區、城市及區域經濟整體大策劃

企業戰略、大型活動、廣告、媒體及會展經濟大策劃

資本資產運作、股份制改造與上市、企業收購與兼併大策劃

企業品牌形象、個人成功與成名、政府決策諮詢大策劃

學林大講堂

何學林理論功底深厚，實踐經驗豐富，策劃方法獨特，對中國市場環境、中國企業獨有的生存狀態、中國市場特有的規律以及國際先進的行銷理論與實踐都有著透徹的理解和精深的把握。

不僅精通市場行銷各環節，並將市場行銷的各個環節全部打通，形成了完整、系統的市場行銷方法、步驟、體系和策略，即中國企業最普遍缺乏和最迫切需要的企業行銷問題系統的、根本的解決方案，包括使企業基業長青、長盛不衰的終極法則，將一個產品從零做到全國乃至全世界的行銷的聖經、品牌的綱領和完整的方法、體系和策略，101市場基因圖，而且還橫向打通了各個行業的行銷策劃通道，能夠為360行做行銷策劃。

何學林在中國策劃界第一個將策劃體系培訓化，第一個將其在20年策劃生涯中獨創的系列策劃秘笈和盤托出，公開向企業界傳授，再次引領中國策劃界。