《企業2.0:企業社會化協作趨勢與工具》是一本論述套用新技術的書，更是一本激發管理新思維的書。《企業2.0:企業社會化協作趨勢與工具》旨在為企業打破網路技術壁壘，利用web2.0平台，並從中獲益。
基本介紹
- 中文名：企業2.0:企業社會化協作趨勢與工具
- 叢書名：新經濟必讀叢書
- 平裝：212頁
- 正文語種：簡體中文
- 開本：16
- ISBN：9787111341024
圖書信息,內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
圖書信息
作者：安德魯 P.麥卡菲（Andrew P.McAfee） (作者), 於蓬波 (譯者), 等 (譯者)
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2011年5月21日)
條形碼: 9787111341024
內容簡介
什麼是企業2.0？
企業2.0是企業自發性社會化軟體平台，或者企業與其客戶、合作夥伴及供應商之間的自發性社會化軟體平台。
社會化軟體，正使“人機互動”變成“人人互動”。企業管理，也在從“以數據為中心”，向“以人為中心”轉變。
短短十幾年的時間，在商務交流中，Email已經替代了傳真。而如今，Web2.0的溝通手段，特別是統一通訊（基於網際網路的IM即時通訊、語音、視頻）技術，已經悄然興起，大有取代Email和電話，成為主流溝通手段的趨勢。
《企業2.0:企業社會化協作趨勢與工具》幫你開啟企業2.0探索之旅——
闡述谷歌、英國廣播公司、美國中央情報局這些早期採用企業2.0技術的機構如何從中獲益；
指出如何正確地部署Web 2.0技術以產生具體的商業利潤；
揭示企業2.0的真實風險和障礙；
引導企業部署企業2.0。
編輯推薦
《企業2.0:企業社會化協作趨勢與工具》編輯推薦：如何讓新員工迅速到位？如何讓公司經驗不隨離職員工一起消散？如何讓公司每一個人都變成卓有成效的工作者？——請讓你的企業儘快升級到2.0！
媒體推薦
我們正處在一個與催生現代工業革命同樣深刻與動盪的管理革命的浪潮之巔。這一革命是由強有力的新協作技術驅動而生，它將從根本上重塑工作本質、企業的界限、企業領導者的責任。在Enterprise2.0概念中，安德魯·麥卡菲向我們提供了IT技術與企業組織之間的關鍵和快速變化連線的基本見解。如果你要將企業的未來定位在引導而非跟隨，你需要閱讀這本書。
——加里·哈默 《領導變革》（Leading the Revolution）和《競爭大未來》（Competing for the Future）作者
當企業和組織機構越來越充分地利用Web 2.0技術的力量，我們將看到很多企業和地區以網際網路來推動生產力的下一個重要的態勢。麥卡菲闡明了要把握Enterprise 2.0的機遇和挑戰，需要轉變思維方式，還要建立新的商業模式。
——約翰·錢伯思 思科公司董事長兼CEO
安德魯·麥卡菲用Enterprise 2.0的概念，界定了一種真正具有突破性的創新。讀了本書，你必將從中獲益。
——克里斯滕森 哈佛商學院企業管理教授，《創新者的窘境》作者
本書闡釋了Web 2.0革命的概念，以及它對管理者的含義。書中簡明扼要地介紹了新技術，這些技術能給組織機構帶來哪些功能的提升，以及技術在實現過程中要面對哪些挑戰。也許你並不熟悉Web 2.0，但我仍會強烈推薦你閱讀本書。
——沃倫·麥克法蘭 哈佛商學院工商管理教授
麥卡菲教授為那些真正“沉默的大多數”編寫了這本書，全球有數以百萬計的人在他們的崗位上付出了高昂的技術代價。這本書要向IT行業以外的管理人員展示怎樣融入當前可以讓他們樂於使用的，免費的、協作化軟體的新浪潮。
——布魯斯·理察森 AMR研究項目總監
安德魯·麥卡菲發現並形成了早期Enterprise 2.0的趨勢，並清晰地整理出新技術、新套用浪潮會為長久以來固化的商業規則創造哪些價值。他不僅有效地抓住了技術本身的焦點，還關注到這些技術在未來商業中的實現。沿著他研究的視線，今天的企業管理者可以獲得這些發展趨勢的機遇與挑戰，以及技術可以為組織機構創造的價值。
——羅傑·羅伯茨 北美麥肯錫商業技術戰略服務項目總監
技術的發展不斷增強公司業務決策的透明度和知名度，保證業務的轉換、引導企業的競爭優勢。麥卡菲對於IT技術如何創造超越客戶價值的規則十分清楚。他在書中鋪陳了幫助組織獲得投入的最大化價值的框架和方法。
——李艾科 惠普公司CEO（思普愛公司前任CEO）
Web 2.0為協同工作開闢了一個新領域，它預示著創新和生產力的一場革命。安德魯·麥卡菲為這場革命的新陣地提供了最好的指導，這些指導將幫助明智的執行者在開始商業競爭前掌控主動。
——埃里克·布倫喬爾森 MIT斯隆管理學院教授，MIT數字商務中心董事，Wired for Innovation作者之一
作者簡介
作者：(美國)安德魯 P.麥卡菲(Andrew P.McAfee) 譯者：於蓬波 等
安德魯 P.麥卡菲(Andrew P.McAfee)，企業2.0的研究專家和意見領袖。麻省理工學院斯隆管理學院數字商務中心的首席研究科學家，技術創新管理、運作管理專家，曾為多家著名跨國公司提供諮詢。2006年，麥卡菲在《斯隆管理評論》雜誌上發表了一篇文章，提出“企業2.0”（Enterprise 2.0）的概念。
目錄
讚譽
推薦序
第1章 導論
Part1 第一部分 Enterprise 2.0技術協作的威力
第2章 團隊工作的困惑和錯失的機會：四個案例的研究
第3章 Web 2.0齣現之源頭：Enterprise 2.0的發展史、含義及定義
第4章 老問題，新方法：Enterprise 2.0的靶子
第5章 獨有的價值：Enterprise 2.0的益處
Part2 第二部分 取得成功
第6章 挑戰與應對：採用新工具和新方法的羈絆
第7章 邁向主流: Enterprise 2.0 通往成功的藍圖
第8章 展望未來：願景、陷阱、對決
致謝
參考文獻
