席宗龍 中國行銷激勵訓練大師，中國行銷思維激勵第一人，中國銷售組織定量分析專家，北京大學行銷管理高級研修班客座教授，易車匯集團執行總裁，柏克C8商學院執行院長。
基本介紹
- 中文名：企業高效激勵的12法則
- 主講：席宗龍
- 組成：6盤DVD
- 出版：南京大學電子音像出版社
- 定價：600元
[3]編輯推薦,作者簡介,職業背景,課程目錄,
[3]編輯推薦
沒有管不好的員工
只有不完善的培訓
沒有帶不好的團隊
只有無效果的方法
沒有不暢通的溝通
只有不高效的激勵
◎企業管理者必學必備必會的實用法則
◎全面激發員工工作潛能 實現企業個人飛速增長
作者簡介
席老師長期致力於行銷管理問題的研究，從市場一線出發，以核心管理層為切入點，研發出集優勢行銷管理、才幹管理、激勵管理為一體的全新行銷實戰管理課程，有效解決成長型企業發展過程中容易出現的機制問題與人才管理問題。在接受專業培訓的2000多家企業中，99%的企業行銷組織業績得到明顯改善，超過50%的企業年銷售增長40%以上，其中部分企業業績以高達1300%的速度倍增。
中國財智雙贏集團董事，中國行銷培訓學院北京中心副主任，中國行銷學會理事，北京卓越創富企業管理顧問公司副總經理，廣州合贏企業管理顧問公司副總經理。 行銷團隊建設專家，激勵演講大師，中國財智雙贏集團董事，被譽為“瘋狂行銷第一人”。
職業背景
1、
中國財智雙贏集團董事，中國行銷培訓學院北京中心副主任，中國行銷學會理事，北京卓越創富企業管理顧問公司副總經理，廣州合贏企業管理顧問公司副總經理。
2、1995年手無寸鐵、身無分文開始打天下，從陌生拜訪開始推銷生涯加入廣州人壽成為第一代保險推銷員。
97年晉升為高級主任，直轄團隊100人，成為公司晉升最快的主管。
98年晉升為處經理，團隊發展近300人。 率領40人團隊創造了年銷售額超過1億元的記錄。
99年創建公司高手俱樂部，負責培訓、管理工作。俱樂部四十多位精英創造了年保費收入近一億元的行業記錄；俱樂部會員中有近一半的夥伴達到了美國MDRT會員資格標準，成為了響譽全國的業界精英。
課程目錄
第一集 管理者高效激勵創新思維
1、管理思維決定企業業績
2、管理從改變思維開始：
結果導向思維：從“6+2=8”到 “8=2+6”
解決問題思維：管理問題等於標準減現狀
角色定位思維：高層是美 管理層是善 基層是真
第二集 管理者高效激勵素質修煉
1、管理者成長的三個階段
2、管理者情緒管理修煉——修煉快樂之心、簡單之心、當下之心
3、管理者價值定位修煉——我是誰？我要做什麼？我如何做才有效果？
4、管理者自我素質修煉——修煉信任、責任、影響力、因果效應
第三集 管理者高效激勵新近期員工法則
法則1：讓員工知道公司的工作崗位要求
法則2：為員工提供工作必須的資料設備
法則3：七天內表揚一次新近員工
第四集 管理者高效激勵成長期員工法則
法則4：讓員工每天都有機會做擅長的事
法則5：及時關心員工個人情況
法則6：重視員工的意見
第五集 管理者高效激勵敬業期員工法則
法則7：及時鼓勵員工發展
法則8：隨時讓員工覺得工作重要
法則9：讓員工致力於高質量工作
第六集 管理者高效激勵骨幹期員工法則
法則10：讓員工在工作中成為朋友
法則11：每六個月要發現員工的進步
法則12： 讓員工在工作中學習和成長
