《企業開放式創新社區網路演化研究》是依託北京理工大學，由夏恩君擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：企業開放式創新社區網路演化研究
- 依託單位：北京理工大學
- 項目負責人：夏恩君
- 項目類別：面上項目
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
在知識經濟時代，企業僅僅依靠內部的資源進行高成本的創新活動，已經難以適應快速發展的市場需求以及日益激烈的企業競爭。在這種背景下，開放式創新正在逐漸成為企業創新的主導模式。企業應把外部創意和外部市場化渠道的作用上升到和封閉式創新模式下的內部創意以及內部市場化渠道同樣重要的地位，均衡協調內部和外部的資源進行創新，不僅僅把創新的目標寄托在傳統的產品經營上，還積極尋找外部的合資、技術特許、委外研究、技術合夥、戰略聯盟或者風險投資等合適的運作模式來儘快地把創新思想變為現實產品與利潤。依據以上研究背景，本項目將以企業開放式創新網路的構建為研究目標，使企業的自主創新由傳統的封閉式創新模式向開放式創新模式轉換，深入研究虛擬社區網路平台運行的實現機制以及治理機制。
結題摘要
本項目始於2012年，歷時四年時間按計畫完成研究任務，實現了立項研究目標，取得了較好的研究成果。公開發表論文14篇，待發表論文4篇，計畫2016年下半年出版著作1部。本項目主要的創新性工作及成果如下： （1）構建了基於Web 2.0技術的企業開放式創新運行平台系統。通過多層次創新系統理論構建企業開放式創新參與者網路，結合Web 2.0技術歸納網際網路環境下企業開放式創新外部技術源，進而構建了網際網路環境下全過程開放循環的開放式創新運行平台系統，並以寶潔和小米為案例驗證了其實施和運行效果。 （2）構建了基於研發合作機制、信任約束機制、利益分配機制集成的開放式創新社區網路的總體運行機制，並運用系統動力學理論進行建模與仿真檢驗，識別運行創新網路系統的關鍵變數。 （3）構建了影響因素與創新績效的關係模型，通過實證研究，找出企業開放式創新社區網路平台運行的7個關鍵影響因素，即研發及運營控制能力因素、學習吸收及激勵因素、外部創新源因素、約束機制因素、界面管理能力因素、團隊建設能力因素和夥伴關係因素。 （4）構建了企業開放式創新網路社區用戶持續參與動機結構方程模型，識別出影響用戶持續參與決策的“動機—行為體驗—行為決策”關鍵路徑。 （5）構建了企業開放式創新網路社區激勵模型，即線性激勵模式下的招標制和懸賞制眾包競賽模式，以及合作型眾包競賽模式的激勵機制。 （6）構建基於貝葉斯網路的開放式創新網路社區成員動態信任模型--OIC Trust模型，實現依據用戶參與項目信息和表現評價信息測算開放式創新網路社區用戶信任度，為企業甄別參與者設定合理的激勵條件、參與者之間選擇合適的合作夥伴提供依據。
