企業遊戲

基本資料

書名:企業遊戲

圖書編號:1362505

出版社:三聯書店

定價:11.0

ISBN:710801468

作者:郭梓林

出版日期:2000-07-01

版次:1

開本:32開

本書作者以民營企業為主要對象來談“企業文化”，中國民營企業的一個時代已經結束，新的時代正在來臨。對於那個時代有過意義的東西，在新的時代是否仍有意義，作者叩問讀者，他談的“企業文化”，不是概念，而是從活生生的事例中體現出來的。希望讀者能從中獲益不匪。

“這個世界上‘無商不奸’，只有相信我，你才能成功”——說這話的人可能沒有意識到，當這句話說出來的時候，他自己已經掉進了“羅素悖論”。當年，那些想當企業家的“無產者”，只能在這樣一種背景下，開始進行一場企業遊戲。

l－2“博奕均衡”與企業遊戲的進行

博弈均衡的連續性，意味著企業在完成了最初合作（獲得了“第一桶黃金”）之後，在企業遊戲的進行中開始形成個性化的傳統，企業開始依賴這個傳統給出的路徑，選擇繼續演進的行為方式。

1－3“擴展秩序”與企業遊戲的規模

企業擴張的本質是合作秩序的擴展。合作秩序有兩個含義：一個是合作秩序本身是否具備擴展的可能；一個是擴展之後的異化問題。所以，擴展規模絕不是一個“錢”的問題，也不是簡單的“人”的問題，而是一個合作秩序的問題。

第二章分工：高效率與協調成本

2－1誰為太陽和月亮分工

答案只有一個：利益。分工是在利益之下的一種選擇，利益的原則使我們選擇了分工。分工沒有好處，合作就沒有好處，合作沒有好處，大家就放棄合作，企業遊戲也就隨之結束。

2－2分工為什麼導致分裂

分工的重大代價是每個人都知道一些別人不知道的事情，沒有人知道所有人知道的事情。分工不可避免地導致企業內部責權利的分立，於是“屁股決定腦袋”。所有的分裂都是大家投票（公開的和背地裡）的結果。不同的是，有的選擇了共同發展，有的選擇了傾巢之下管它完卵不完卵。

2－3知識在分工中的權力

知識經濟時代的到來，意味著分工不可避免地導致知識的分立，以及維護掌握局部知識的專家們的權益，從而維護知識在分工中的權力。這既給所有的企業家帶來福音，也給他們帶來深刻的危機。

第三章經營：一枚硬幣有兩個面

3－l天欲其亡，必令其狂

幾個“雞頭”在一起肯定做不成大事，但好不容易推舉了一個“鳳頭”，這個“鳳頭”一個人在前面走呀走，後面卻沒人跟得上，也難以做成大事。任何狂妄的背後顯示出來的都是一種文化上的淺薄。

3－2播下龍種，收穫跳蚤

企業家的人格弱點最容易放大到企業運營的每個環節，造成起伏不定的影響。權力的影響力在實現政令暢通的同時，也使周圍的每個人都在觀察和揣摩來自權力中心的人可能表現出的某些弱點，並利用這種弱點來達到自己的目的。

3－3實而虛之，虛而實之

掙錢和做企業雖然有聯繫，但肯定不是一檔子事。企業家精神包括敬業、創新、合作。敬業是一種品德，創新是一種能力，合作是一種途徑。如果僅僅是為了掙一點夠花的小錢，就不需要什麼企業文化這些“虛”東西。