《企業遇上禪》以通俗易懂的語言、經典的禪理故事、小中見大的實際管理案例，對在實際管理工作中經常遇到的問題進行了細緻的分析，並提出了行之有效的解決方法。不管你是初涉管理工作的新手，還是資深老成的管理者，《企業遇上禪》的內容一定讓你心有所悟，柳暗花明又一村。
基本介紹
- 書名：企業遇上禪
- 出版社：新世界出版社
- 頁數：237頁
- 開本：16
- 品牌：北京聞章天成圖書有限公司
- 作者：盛二娟
- 出版日期：2013年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7510435692
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《企業遇上禪》編輯推薦：《企業遇上禪》是作者精心為廣大讀者朋友們編寫而成的此書。近年來，世界管理學界正在掀起一股“東方熱”。日本式管理和台灣式管理已經成為世界管理學界關注的焦點。在這樣的大背景下，禪學在管理領域的套用——禪式管理正逐漸引企業界人士的興趣。
作者簡介
盛二娟，公司高管，禪文化愛好者，將參禪與管理公司相結合。每年都會去名剎清修，將公司管理的井井有條。
圖書目錄
第一篇 禪與管理智慧
與眾不同的地方
禪思禪悟：一次只做一件事
沒有時間老
禪思禪悟：不能管理時間，便什麼都不能管理
倒進去
禪思禪悟：將欲取之，必先予之
虎影驚心
禪思禪悟：樹立企業憂患意識
盲童瞄準
禪思禪悟：信任是良好管理的基礎
三個金人
禪思禪悟：耐心地傾聽下屬的聲音
木釵的故事
禪思禪悟：細節決定成敗
夜遊僧
禪思禪悟：無情制度，有情管理
小怒數到十，大怒數到千
禪思禪悟：控制自己的怒火，不要隨便朝員工發脾氣
蘇東坡與佛印
禪思禪悟：在笑聲中解決問題
一切皆法，一切皆禪
禪思禪悟：站在員工的角度看問題，學會換位思考
子賤放權
禪思禪悟：有效授權，讓管理變得更輕鬆
佛陀講故事
禪思禪悟：做個會講故事的管理者
和尚分粥
禪思禪悟：企業要有監督和制衡制度
道樹禪師的制勝之道
禪思禪悟：以弱勝強，以柔克剛
鹹有鹹的好，淡有淡的好
禪思禪悟：節儉管理是企業危機的“必殺技”
窮和尚和富和尚
禪思禪悟：沒有執行，再好的計畫也等於零
第二篇 禪與領導藝術
良寬禪師勸外甥
禪思禪悟：看破不說破，點到為止
文殊菩薩度眾的智慧
禪思禪悟：學會讚美員工，使績效倍增
少康傳法
禪思禪悟：培養員工良好工作習慣
佛陀穿針
禪思禪悟：喊破嗓子，不如做出樣子
天下第一
禪思禪悟：用你的專長征服員工
三八就是二十三
禪思禪悟：沒有預見就沒有領導
一日不作，一日不食
禪思禪悟：以身作則培養員工的自律意識
瓶沙王量刑
禪思禪悟：令行禁止，賞罰分明
退讓的禪理
禪思禪悟：以和為貴，化解員工之間的矛盾
撞鐘和尚
禪思禪悟：給員工一個明確的目標
國王求道
禪思禪悟：抓住要點，長話短說
愉快的秘密
禪思禪悟：認錯未必就是輸
快活烈漢
禪思禪悟：管理無定法，不同的員工用不同的管理辦法
第三篇 禪與行銷策略
釋迦牟尼買佛像
禪思禪悟：迂迴經營，反客為主
只要五元錢的小和尚
禪思禪悟：大事不糊塗，小事裝糊塗
不是風動，不是幡動，仁者心動
禪思禪悟：因為專注，所以專業
皮鞋的由來
禪思禪悟：學會變通，柳暗花明
看腳下
禪思禪悟：無論理想多大，先把碗裡的飯吃到嘴，階段性目標很重要
少年學劍
禪思禪悟：做事不能急於求成，否則欲速則不達
嚴守信用
禪思禪悟：成也誠信，敗也誠信
我往旁邊去
禪思禪悟：此路不通就換個方向
天堂與地獄
禪思禪悟：企業合作共贏要學會“狼狽為奸”
選擇的哲學
禪思禪悟：時不我待，當機立斷
跳下懸崖找活路
禪思禪悟：破釜沉舟，置之死地而後生
第四篇 禪與用人之道
以貌取人的虔誠弟子
禪思禪悟：識人不可貌相，應當從本質上著眼
佛祖的用人之道
禪思禪悟：量才適用方能人盡其才
善惡的轉化
禪思禪悟：寧可使用有缺點的能人，也不用沒有缺點的平庸的“完人”
死貓的頭最珍貴
禪思禪悟：得人才者得天下
僧鬼合作
禪思禪悟：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
大師的鞋帶
禪思禪悟：管理者不要打擊自作聰明員工的積極性
什麼是氣？
禪思禪悟：如何對待愛發牢騷的員工
一葦渡江
禪思禪悟：尊重每一位員工
菩提本無樹，明鏡亦非台
禪思禪悟：任人唯賢，不任人唯親
除去閒名
禪思禪悟：至少，記住每一位員工的名字
佛桌上的花朵
禪思禪悟：不輕易辭退犯錯誤員工
鐘即是佛
禪思禪悟：做個善於發現人才的“伯樂”
借花獻佛
禪思禪悟：巧借“東風”，讓貴人在不知不覺中幫助你
第五篇 禪與修身之術
過午不食
禪思禪悟：保持飢餓，保持愚蠢
挖井
禪思禪悟：八小時內決定現在，八小時外決定未來
求人不如求己
禪思禪悟：天不救人人自救
人生如茶，空杯以對
禪思禪悟：選擇了“空杯”，就選擇了不斷超越
百忍成金
禪思禪悟：忍無可忍，就重新再忍
向空中扔斧子
禪思禪悟：容人之所不能容
大佛與大磬
禪思禪悟：只有歷經磨難，才能成就卓越
德山尋釁
禪思禪悟：管理者要自我反省、自我修正
只有悟出的才是自己的
禪思禪悟：不要指望複製別人的成功，該吃的苦就要自己來吃，該有的經歷都要一一歷練
誰是我們真正的老師
禪思禪悟：不要因為面子而放棄學習的機會
退步原來是向前
禪思禪悟：後退，也是一種前進
肉身佛
禪思禪悟：不經苦難，怎見功德
微笑的理由
禪思禪悟：微笑，給企業注入活力和能量
與眾不同的地方
禪思禪悟：一次只做一件事
沒有時間老
禪思禪悟：不能管理時間，便什麼都不能管理
倒進去
禪思禪悟：將欲取之，必先予之
虎影驚心
禪思禪悟：樹立企業憂患意識
盲童瞄準
禪思禪悟：信任是良好管理的基礎
三個金人
禪思禪悟：耐心地傾聽下屬的聲音
木釵的故事
禪思禪悟：細節決定成敗
夜遊僧
禪思禪悟：無情制度，有情管理
小怒數到十，大怒數到千
禪思禪悟：控制自己的怒火，不要隨便朝員工發脾氣
蘇東坡與佛印
禪思禪悟：在笑聲中解決問題
一切皆法，一切皆禪
禪思禪悟：站在員工的角度看問題，學會換位思考
子賤放權
禪思禪悟：有效授權，讓管理變得更輕鬆
佛陀講故事
禪思禪悟：做個會講故事的管理者
和尚分粥
禪思禪悟：企業要有監督和制衡制度
道樹禪師的制勝之道
禪思禪悟：以弱勝強，以柔克剛
鹹有鹹的好，淡有淡的好
禪思禪悟：節儉管理是企業危機的“必殺技”
窮和尚和富和尚
禪思禪悟：沒有執行，再好的計畫也等於零
第二篇 禪與領導藝術
良寬禪師勸外甥
禪思禪悟：看破不說破，點到為止
文殊菩薩度眾的智慧
禪思禪悟：學會讚美員工，使績效倍增
少康傳法
禪思禪悟：培養員工良好工作習慣
佛陀穿針
禪思禪悟：喊破嗓子，不如做出樣子
天下第一
禪思禪悟：用你的專長征服員工
三八就是二十三
禪思禪悟：沒有預見就沒有領導
一日不作，一日不食
禪思禪悟：以身作則培養員工的自律意識
瓶沙王量刑
禪思禪悟：令行禁止，賞罰分明
退讓的禪理
禪思禪悟：以和為貴，化解員工之間的矛盾
撞鐘和尚
禪思禪悟：給員工一個明確的目標
國王求道
禪思禪悟：抓住要點，長話短說
愉快的秘密
禪思禪悟：認錯未必就是輸
快活烈漢
禪思禪悟：管理無定法，不同的員工用不同的管理辦法
第三篇 禪與行銷策略
釋迦牟尼買佛像
禪思禪悟：迂迴經營，反客為主
只要五元錢的小和尚
禪思禪悟：大事不糊塗，小事裝糊塗
不是風動，不是幡動，仁者心動
禪思禪悟：因為專注，所以專業
皮鞋的由來
禪思禪悟：學會變通，柳暗花明
看腳下
禪思禪悟：無論理想多大，先把碗裡的飯吃到嘴，階段性目標很重要
少年學劍
禪思禪悟：做事不能急於求成，否則欲速則不達
嚴守信用
禪思禪悟：成也誠信，敗也誠信
我往旁邊去
禪思禪悟：此路不通就換個方向
天堂與地獄
禪思禪悟：企業合作共贏要學會“狼狽為奸”
選擇的哲學
禪思禪悟：時不我待，當機立斷
跳下懸崖找活路
禪思禪悟：破釜沉舟，置之死地而後生
第四篇 禪與用人之道
以貌取人的虔誠弟子
禪思禪悟：識人不可貌相，應當從本質上著眼
佛祖的用人之道
禪思禪悟：量才適用方能人盡其才
善惡的轉化
禪思禪悟：寧可使用有缺點的能人，也不用沒有缺點的平庸的“完人”
死貓的頭最珍貴
禪思禪悟：得人才者得天下
僧鬼合作
禪思禪悟：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
大師的鞋帶
禪思禪悟：管理者不要打擊自作聰明員工的積極性
什麼是氣？
禪思禪悟：如何對待愛發牢騷的員工
一葦渡江
禪思禪悟：尊重每一位員工
菩提本無樹，明鏡亦非台
禪思禪悟：任人唯賢，不任人唯親
除去閒名
禪思禪悟：至少，記住每一位員工的名字
佛桌上的花朵
禪思禪悟：不輕易辭退犯錯誤員工
鐘即是佛
禪思禪悟：做個善於發現人才的“伯樂”
借花獻佛
禪思禪悟：巧借“東風”，讓貴人在不知不覺中幫助你
第五篇 禪與修身之術
過午不食
禪思禪悟：保持飢餓，保持愚蠢
挖井
禪思禪悟：八小時內決定現在，八小時外決定未來
求人不如求己
禪思禪悟：天不救人人自救
人生如茶，空杯以對
禪思禪悟：選擇了“空杯”，就選擇了不斷超越
百忍成金
禪思禪悟：忍無可忍，就重新再忍
向空中扔斧子
禪思禪悟：容人之所不能容
大佛與大磬
禪思禪悟：只有歷經磨難，才能成就卓越
德山尋釁
禪思禪悟：管理者要自我反省、自我修正
只有悟出的才是自己的
禪思禪悟：不要指望複製別人的成功，該吃的苦就要自己來吃，該有的經歷都要一一歷練
誰是我們真正的老師
禪思禪悟：不要因為面子而放棄學習的機會
退步原來是向前
禪思禪悟：後退，也是一種前進
肉身佛
禪思禪悟：不經苦難，怎見功德
微笑的理由
禪思禪悟：微笑，給企業注入活力和能量
序言
什麼是禪？
守初和尚曰：麻三斤。
丹霞禪師曰：把佛像燒掉取暖。
德山和尚曰：文殊和普賢是挑糞的。
國學大師南懷瑾曰：羚羊掛角無處尋，一任東風滿太虛。
有人問大龍智洪禪師：“什麼是微妙的禪？”
智洪禪師回答：“風送水聲來枕畔，月移山影到窗前。”
投子大同禪師與嵇山章禪師在室外品茶。大同禪師指著茶杯中倒映的青山綠樹、藍天白雲說：“森羅萬象，都在裡邊。”
章禪師將茶水潑在地上，然後問：“森羅萬象，在什麼地方？”
大同禪師說：“可惜了一杯茶。”
一和尚從師於趙州禪師，來了一些日子，沒有聽師父給他講過禪，他急於想學懂禪的本意是什麼。
一日，趁趙州禪師閒暇時，他請教道：“請問師傅，什麼是禪？”
趙州禪師並不直接回答，卻問他：“你吃過早飯了嗎？”
弟子老老實實地回答道：“吃過了。”
趙州禪師繼續問道：“碗碟洗了嗎？”
弟子回答：“還沒有呢。”
趙州禪師便對他說：“那么，你就去洗碗碟吧。”
其實，禪就是這么簡單：瞌睡了，就去睡覺；餓了，就吃飯；吃完飯，就去洗碗碟。這都是再自然不過的事情，自然，就是禪。
有人說，讀史使人明智，讀詩使人聰穎，學習數學使人精密，物理學使人深刻，倫理學使人高尚，邏輯修辭使人善辯。而，讀禪呢？
讀禪可以開拓我們的心靈，啟發我們的智慧型，引導我們進入更超脫的自由世界。若參透了禪宗的道理與真諦，人世間的一切都將如詩如畫，心隨夢想，夢隨心動，成功就在彼岸。
禪，這個神妙的東西，一旦在工作生活中發揮功用，則活潑自然，不受慾念牽累，到處充滿著生命力，正可以扭轉現代人類生活的萎靡。
近年來，世界管理學界正在掀起一股“東方熱”。日本式管理和台灣式管理已經成為世界管理學界關注的焦點。在這樣的大背景下，禪學在管理領域的套用——禪式管理正逐漸引企業界人士的興趣。比如日本許多企業高層管理者要定期到寺院進行打禪修行，“經營之神”松下幸之助的傳奇一生中最重要的一個朋友，就是一位僧人。
為什麼要去參禪論道？做企業跟參禪有什麼關係？其實，做企業就是做人，做人的道理就是做企業的道理。企業管理者由於處在一個紛雜錯亂的現實社會，往往“一葉障目不見泰山”，參禪可以讓人們擺脫日常的瑣事和煩惱，沉寂下來，認真思索企業和人生的真諦。
張橫渠先生用四句話來概括人生價值，即為天地立心、為生民立命、為往聖繼絕學、為萬世開太平。佛教也有四弘誓，和上面四句話在含義上很有關聯，即煩惱無盡誓願斷、眾生無邊誓願度、法門無量誓願學、佛道無上誓願成。我們的企業家應該好好思索這四句話、四弘誓，用禪者的智慧去洞察企業的生存和發展，才會開闊胸懷、拓深眼界，才會增強自己的前瞻}生和巨觀性，企業才會更具生命力。
本書以通俗易懂的語言、經典的禪理故事、小中見大的實際管理案例，對在實際管理工作中經常遇到的問題進行了細緻的分析，並提出了行之有效的解決方法。不管你是初涉管理工作的新手，還是資深老成的管理者，本書的內容一定讓你心有所悟，柳暗花明又一村。
守初和尚曰：麻三斤。
丹霞禪師曰：把佛像燒掉取暖。
德山和尚曰：文殊和普賢是挑糞的。
國學大師南懷瑾曰：羚羊掛角無處尋，一任東風滿太虛。
有人問大龍智洪禪師：“什麼是微妙的禪？”
智洪禪師回答：“風送水聲來枕畔，月移山影到窗前。”
投子大同禪師與嵇山章禪師在室外品茶。大同禪師指著茶杯中倒映的青山綠樹、藍天白雲說：“森羅萬象，都在裡邊。”
章禪師將茶水潑在地上，然後問：“森羅萬象，在什麼地方？”
大同禪師說：“可惜了一杯茶。”
一和尚從師於趙州禪師，來了一些日子，沒有聽師父給他講過禪，他急於想學懂禪的本意是什麼。
一日，趁趙州禪師閒暇時，他請教道：“請問師傅，什麼是禪？”
趙州禪師並不直接回答，卻問他：“你吃過早飯了嗎？”
弟子老老實實地回答道：“吃過了。”
趙州禪師繼續問道：“碗碟洗了嗎？”
弟子回答：“還沒有呢。”
趙州禪師便對他說：“那么，你就去洗碗碟吧。”
其實，禪就是這么簡單：瞌睡了，就去睡覺；餓了，就吃飯；吃完飯，就去洗碗碟。這都是再自然不過的事情，自然，就是禪。
有人說，讀史使人明智，讀詩使人聰穎，學習數學使人精密，物理學使人深刻，倫理學使人高尚，邏輯修辭使人善辯。而，讀禪呢？
讀禪可以開拓我們的心靈，啟發我們的智慧型，引導我們進入更超脫的自由世界。若參透了禪宗的道理與真諦，人世間的一切都將如詩如畫，心隨夢想，夢隨心動，成功就在彼岸。
禪，這個神妙的東西，一旦在工作生活中發揮功用，則活潑自然，不受慾念牽累，到處充滿著生命力，正可以扭轉現代人類生活的萎靡。
近年來，世界管理學界正在掀起一股“東方熱”。日本式管理和台灣式管理已經成為世界管理學界關注的焦點。在這樣的大背景下，禪學在管理領域的套用——禪式管理正逐漸引企業界人士的興趣。比如日本許多企業高層管理者要定期到寺院進行打禪修行，“經營之神”松下幸之助的傳奇一生中最重要的一個朋友，就是一位僧人。
為什麼要去參禪論道？做企業跟參禪有什麼關係？其實，做企業就是做人，做人的道理就是做企業的道理。企業管理者由於處在一個紛雜錯亂的現實社會，往往“一葉障目不見泰山”，參禪可以讓人們擺脫日常的瑣事和煩惱，沉寂下來，認真思索企業和人生的真諦。
張橫渠先生用四句話來概括人生價值，即為天地立心、為生民立命、為往聖繼絕學、為萬世開太平。佛教也有四弘誓，和上面四句話在含義上很有關聯，即煩惱無盡誓願斷、眾生無邊誓願度、法門無量誓願學、佛道無上誓願成。我們的企業家應該好好思索這四句話、四弘誓，用禪者的智慧去洞察企業的生存和發展，才會開闊胸懷、拓深眼界，才會增強自己的前瞻}生和巨觀性，企業才會更具生命力。
本書以通俗易懂的語言、經典的禪理故事、小中見大的實際管理案例，對在實際管理工作中經常遇到的問題進行了細緻的分析，並提出了行之有效的解決方法。不管你是初涉管理工作的新手，還是資深老成的管理者，本書的內容一定讓你心有所悟，柳暗花明又一村。
