企業資源計畫ERP原理及套用

《企業資源計畫ERP原理及套用》是2008年電子工業出版社出版的圖書，作者是劉紅軍。

基本信息

作 者：劉紅軍

出 版 社：電子工業出版社 本社特價書

所屬叢書：高等學校經管類規劃教材　條 形 碼：9787121072864 ; 978-7-121-07286-4

I S B N ：9787121072864

出版時間：2008-9-1

開 本：16開

頁 數：279

內容簡介

企業資源計畫(ERP)是一種先進的管理思想，也是企業的一個複雜的系統工程，同時又是一個全方位面向企業經營的計算機套用軟體系統。第1章為ERP的概述，包括相關製造業先進管理理念、ERP理論的形成基礎、ERP的發展歷程、ERP的核心管理思想。第2～3章就ERP基本概念、ERP系統的基本原理進行系統講解。第4～6章全面介紹ERP軟體系統的總體結構和主要模組的功能，同時對ERP主流產品也進行簡要介紹。第7～8章討論了ERP系統實施步驟與策略，以及ERP的最新實踐與未來發展。第9章為實踐內容，安排了生產規劃、MPS、MRP、RCCP和CRP等多層次計畫的制訂，以及ERP系統的安裝與配置、賬套(資料庫)及用戶管理等實踐環節的內容。

本書可作為信息管理與信息系統、電子商務、物流管理、工商管理等本科專業的教材，也可供企業從事信息技術管理和開發的人員、工業工程研發人員，管理決策人員等學習與參考。

圖書目錄

第1章 ERP的管理思想

1.1 ERP中包含的管理理念

1.1.1 概述

1.1.2 準時制生產

1.1.3 約束理論

1.1.4 精益生產

1.1.5 業務流程重組

1.1.6 並行工程

1.1.7 計算機集成製造系統

1.1.8 敏捷製造

1.2 企業運作與ERP套用環境

1.2.1 企業生產系統與生產過程

1.2.2 生產類型與製造環境

1.3 ERP的發展背景

1.3.1 訂貨點法

1.3.2 基本MRP

1.3.3 閉環MRP

1.3.4 MRPⅡ

1.3.5 ERP

1.4 ERP的核心管理思想及其制勝技術

1.4.1 ERP的核心思想

1.4.2 ERP的制勝法寶

習題

個案分析：不均衡ERP

討論題

第2章 ERP的基本概念

2.1 ERP計畫層次

2.1.1 生產計畫系統結構

2.1.2 ERP計畫層次

2.2 ERP數據系統及有關概念

2.2.1 MRPⅡ數據系統

2.2.2 ERP物料基本概念

2.2.3 ERP時間基本概念

2.2.4 ERP數據檔案

2.3 ERP的環境條件及運行過程

2.3.1 製造業方程式

2.3.2 不同生產環境的計畫特點

2.3.3 不同生產環境的生產規劃

2.3.4 ERP運行過程

習題

個案分析：ERP，讓深圳桑達隨需應變

討論題

第3章 ERP的基本原理

3.1 MRP原理

3.1.1 MRP的邏輯流程及基本構成

3.1.2 產品結構與物料清單

3.1.3 主生產計畫

3.1.4 粗能力需求計畫

3.1.5 庫存信息及MRP策略因素

3.1.6 MRP運算與報表

3.1.7 細能力需求計畫

3.2 MRPⅡ原理

3.2.1 製造資源計畫MRPⅡ的構成

3.2.2 MRPⅡ的銷售管理

3.2.3 MRPⅡ的財務管理

3.2.4 MRPⅡ的模擬功能及其管理特點

3.3 ERP原理

3.3.1 ERP的結構和特點

3.3.2 分銷資源計畫

3.3.3 重複式生產

3.3.4 流程行業套用

習題

第4章 ERP系統的構成

4.1 ERP系統的總體架構

4.2 ERP系統主要軟體模組

4.2.1 生產管理模組

4.2.2 物流管理模組

4.2.3 財務管理模組

4.2.4 人力資源管理模組

4.3 MRPⅡ/ERP軟體產品

習題

個案分析：ERP的昨天、今天和明天

討論題

第5章 ERP軟體的功能模組(上)

5.1 生產管理與控制

5.1.1 主生產計畫

5.1.2 物料需求計畫綜述

5.1.3 BOM管理功能及操作

5.1.4 MRP業務處理

5.1.5 生產任務管理

5.1.6 單據序時簿的操作

5.2 物流管理

5.2.1 銷售管理

5.2.2 採購管理

5.2.3 物料庫存管理

5.2.4 物料倉儲管理

習題

第6章 ERP軟體的功能模組(下)

6.1 財務會計系統

6.1.1 概述

6.1.2 總賬系統

6.1.3 報表系統

6.1.4 現金流量表系統

6.1.5 固定資產系統

6.1.6 現金管理系統

6.1.7 財務分析系統

6.1.8 應收應付系統

6.2 人力資源管理模組

6.2.1 系統參數

6.2.2 能力素質模型

6.2.3 能力素質測評

6.2.4 績效管理模組

6.3 工資系統

6.3.1 系統初始化及基礎設定

6.3.2 費用分配

6.3.3 基金

習題

第7章 ERP系統的實施

7.1 ERP項目實施的組織

7.1.1 ERP項目的組織

7.1.2 實施模式與程式

7.2 實施前的準備工作

7.3 軟體選型

7.3.1 軟體選型的原則

7.3.2 軟體選擇的方法與步驟

7.4 流程重組

7.4.1 BPR的變革內容

7.4.2 BPR的方法

7.5 ERP實施與運行

7.5.1 培訓工作

7.5.2 實施進程

7.6 ERP實施效果評價

7.6.1 運營明細檢測

7.6.2 ABCD檢測

習題

個案分析：上海凱泉泵業集團ERP實施剖析

討論題

第8章 ERP的發展及未來

8.1 ERP的需求與市場

8.1.1 ERP的需求

8.1.2 ERP套用與開發現狀分析

8.2 ERP的發展趨勢及ERPⅡ的提出

8.2.1 ERP軟體的發展趨勢

8.2.2 ERPⅡ的提出

8.3 ERPⅡ系統的特徵與TEI

8.3.1 ERPⅡ系統的基本特徵

8.3.2 企業全面集成系統TEI

8.3.3 關於ERP技術發展新趨勢及對策的思考

習題

個案分析：神州數碼的第二代ERP產品簡介

討論題

第9章 ERP實踐

9.1 生產規劃的制訂

9.1.1 MTS環境下生產規劃的制訂

9.1.2 MTO環境下生產規劃的制訂

9.2 MRP運算示例及練習

9.2.1 RCCP的運算

9.2.2 MRP初稿編制

9.2.3 CRP編制

9.3 K/3系統安裝配置及賬套管理

9.3.1 K/3的安裝與配置

9.3.2 賬套及用戶管理

9.4 K/3系統初始化實踐

參考文獻