企業管理模式是在較長的實踐過程中,企業逐步形成並在一定時期內基本固定下來的一系列管理制度、規章、程式、結構和方法,是企業文化的體現。為適應經濟和社會及企業的...
自我調節、隨機應變的智慧型組織,並將中國人文國學(為人處事之道)與西方現代管理學(做事高效高量之法)相互融合,進行企業人性化管理的一種新型企業組織管理運營模式...
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的...
自我調節、隨機應變的智慧型組織,並將中國人文國學(為人處事之道)與西方現代管理學(做事高效高量之法)相互融合,進行企業人性化管理的一種新型企業組織管理運營模式...
變革管理(Change Management)意即當組織成長遲緩,內部不良問題產生,愈無法因應經營環境的變化時,企業必須做出組織變革策略,將內部層級、工作流程以及企業文化,進行必要...
組織管理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造等子體系,是一個較為複雜的有機系統,是企業本身成長的需要。...
在傳統管理學理論中企業的組織架構是基於“直線職能制” 的組織模式,“直線職能制”產生於工業化時代,強調專業化的勞動分工,各個等級嚴格分工,形成一條嚴格的等級...
"扁平化"管理是相對於"等級式"管理構架的一種管理模式。它較好的解決了等級式管理的"層次重疊、冗員多、組織機構運轉效率低下"等弊端,加快了信息流的速率,提高...
扁平化管理是企業為解決層級結構的組織形式在現代環境下面臨的難題而實施的一種管理模式。當企業規模擴大時,原來的有效辦法是增加管理層次,而現在的有效辦法是增加...
成功的企業有三個前提條件:好商業模式、好的企業組織系統、好的業務模式。... 成功的企業有三個前提條件:好商業模式、好的企業組織系統、好的業務模式。中文名 ...
事業部管理模式是以利潤責任為中心、各事業部實行獨立核算、自負盈虧的管理模式。... 1 類型與特徵 2 模式的優點 3 注意的問題 類型與特徵 編輯 事業部制是一...
阿米巴,企業經營管理模式中使用這一詞,稱作“阿米巴經營模式”。阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計畫,並依靠全體成員的智慧和努力來完成...
第一節 管理目標就是流程化的組織建設 第二節 企業的生命不是企業家的生命 第三節 管理需要不斷變革 第四節 讓聽得見炮聲的人來決策 ...
《企業解放軍管理模式》是中國科學文化音像出版社出版的音像製品,作者是董博雅。本書提出了11條純粹中國本土化的管理新概念,創造性地將解放軍的治軍理念與當代組織...
創業型管理模式,是一種特殊的管理模式。... 創業型老闆與創新型員工組成,通過制度創新、組織創新、渠道創新、產品創新與再生經濟、綠色經濟、藍海戰略來提高企業效益...
80年代初,中國企業管理協會組織推廣現代管理方法,看板管理被視為現代管理方法之一,在全國範圍內宣傳推廣,並為許多企業採用。在我國的汽車工業;電子工業、製造業等...
企業具有信息共享和合作的文化氛圍指組織管理模式是從傳統的金字塔管理向信息共享管理轉化,只有縮短組織內部溝通途徑並建立定期共享機制,組織結構就能夠真正體現戰略導向...
企業管理是對企業生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、信息...
《影響中國企業的十大管理模式》是2006年3月1日經濟管理出版社出版的圖書。... 案例3:四大知名企業ERP失敗案例知識連結ERP與SCM的集成管理者看板ERP項目組織的組成E...
《現代企業管理模式--和諧理念》是1999年經濟科學出版社出版的圖書,作者是任佳等。... 六 促使職工樹立敬業愛崗精神和增強企業凝聚力 第三節 成也蕭何敗也蕭何 ...
《管理模式家庭企業版》是1999年由企業管理出版社出版的圖書,該書作者是光起。... 一、家族企業也 要以預算為核心 二、項目投資預算 三、年度預算 四、對預算...
《自組織管理:“網際網路+”時代的組織管理新模式》是由作者楊家誠撰寫的書籍,於2016年10月在人民郵電出版社出版發行。...
《中國頂級企業經典管理模式》是2003年中央編譯出版社出版的圖書,作者是胡志剛、包曉聞。本書薈萃了海爾、美的等18家中國企業的經典管理模式,涉及眾多的行業,囊括了...
扁平化組織是現代企業組織結構形式之一,這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯繫方式,平級各單位之間的橫向聯繫方式以及組織...