企業管理仿真模擬

企業管理仿真模擬

《企業管理仿真模擬》是2013年化學工業出版社出版的圖書,作者是張小紅。

基本介紹

  • 中文名:企業管理仿真模擬
  • 出版社:化學工業出版社
  • 作者:張小紅 
  • 出版日期:2013年9月1日
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

企業管理仿真模擬為管理專業的學生提供了一個理論聯繫戒判籃實際的平台。這一平台充分體現了知識運用的綜合性、模擬演練的實踐性和趣味性。本書介紹了管理仿真模擬的含義,特徵和作用,發展過程及其沿革,並以TOP?BOSS軟體為主,介紹了企業管理仿真模擬中經營戰略的制訂與實施。最後,對市場上比較常見的管理仿真模擬軟體捆朽整進行了詳細的介紹。 本書可作為管理類本科生和研究生、MBA相關課程教材以及非管理專業學生的管理類讀物,也可以作為企業培訓管理人才的參考教材。

圖書目錄

第1篇概論
第1章管理仿真模擬簡介2
1·1管理仿真的含義2
1·2管理仿真的特徵2
1·2·1理論與實踐的高度結合2
1·2·2學員在教學過程中的主體性3
1·2·3知識與能力培養的綜合性3
1·2·4教學過程的引導性3
1·2·5學員的高度參與性3
1·2·6學習主體的創造性3
1·3管理仿真模擬在教學中的作用4
1·3·1彌補傳統管理學科教學的缺陷4
1·3·2解決當前管理實踐教學環節上存在的問題4
1·3·3提高學員學習的主動性和積極性5
1·3·4加強團隊合作精神5
1·4管理仿真模擬少罪戀燥中教師角色的轉化5
1·4·1由再檔盛艱“主演”向“導演”角色轉變6
1·4·2由“講授者”向“引導者”轉變6
1·4·3由“教學者”向“探索者”轉變6
1·4·4由“挑戰者”向“應戰者”轉變7
1·5學員在管理仿真模擬中的收穫7
第2章管理仿真模擬的沿革與發展8
2·1早期的管理模擬時期9
2·2管理模擬的推廣與發展時期9
2·3計算機輔助模擬時期9
2·4遠程網路線上模擬時期10
第2篇BOSS基礎
第3章BOSS競賽環境12
3·1BOSS背景資料12
3·2BOSS產業介紹13
第4章BOSS競賽系統14
4·1BOSS競賽系統概述14
4·2競賽小組成員角色14
4·3經理人決策內容16
4·4經理人的任務16
第5章BOSS競賽目標17
5·1實用的目標17
5·2多重的目標18
5·3科學的目標18
第3篇BOSS戰略
第6章BOSS戰略管理22
6·1經營環境分析22
6·2競爭戰略制訂23
6·3競爭戰略執行23
6·4戰略評估與控制24
第7章BOSS戰略分解25
7·1銷售戰略25
7·2生產戰略26
7·3財務戰略26
第8章BOSS競賽基礎28
8·1申請新公司28
8·2競賽首頁與公司設定30
8·3結算與退出32
第9章BOSS競賽重點33
9·1經營決策33
9·1·1競賽規則33
9·1·2角色說明33
9·1·3經營環境36
9·1·4產品形象39
9·1·5前期決策39
9·1·6本期決策39
9·1·7購買產業情報和查看情報41
9·2營運現況42
9·3經營績效49
第4篇其他管理仿真模擬軟體介紹
第10章GMC國際企業管理挑戰賽58
10·1國際企業管理挑妹充去戰賽簡介58
10·2國際企業管理挑戰賽模擬原理59
10·2·1如何進行第一次決策59
10·2·2第一次決策結果評析68
10·2·3第二次決策結果評析73
10·2·4第三次決策結果評析77
10·2·5第四次決策結果評析81
10·2·6第五次決策結果評析全催87
10·2·7比賽綜合評述88
第11章商道系統97
11·1商道企業經營模擬軟體簡介97
11·2商道企業經營模擬仿真系統的基本原理99
11·2·1軟體基本模組99
11·2·2軟體運算原理101
11·2·3經濟管理模型102
11·2·4模擬軟體的結構圖103
第12章現代企業經營決策仿真系統104
12·1現代企業經營決策仿真系統簡介104
12·2系統套用原理106
12·2·1需求預測原理106
12·2·2市場行銷原理107
12·2·3生產調整原理109
12·2·4材料訂購原理111
12·2·5成本核算原理111
12·2·6貸款計算原理116
12·2·7綜合評分原理118
12·3系統使用過程119
第13章企業競爭模擬系統141
13·1企業競爭模擬簡介141
13·2軟體使用142
13·2·1軟體進入方法142
13·2·2使用方法142
13·3軟體功能介紹146
13·3·1查閱基礎信息146
13·3·2查閱公共信息146
13·3·3查閱內部信息148
13·3·4制訂決策149
13·3·5組織比賽150
13·3·6BUSIMU簡介和文獻資料151
13·4模擬向祖墓去導151
13·4·1系統管理者151
13·4·2賽區管理者151
13·4·3競爭模擬參加者153
13·5企業競爭模擬規則156
13·5·1一般規則156
13·5·2市場行銷157
13·5·3生產管理158
13·5·4人力資源管理159
13·5·5財務管理160
13·5·6評判標準161
參考文獻162
9·1·2角色說明33
9·1·3經營環境36
9·1·4產品形象39
9·1·5前期決策39
9·1·6本期決策39
9·1·7購買產業情報和查看情報41
9·2營運現況42
9·3經營績效49
第4篇其他管理仿真模擬軟體介紹
第10章GMC國際企業管理挑戰賽58
10·1國際企業管理挑戰賽簡介58
10·2國際企業管理挑戰賽模擬原理59
10·2·1如何進行第一次決策59
10·2·2第一次決策結果評析68
10·2·3第二次決策結果評析73
10·2·4第三次決策結果評析77
10·2·5第四次決策結果評析81
10·2·6第五次決策結果評析87
10·2·7比賽綜合評述88
第11章商道系統97
11·1商道企業經營模擬軟體簡介97
11·2商道企業經營模擬仿真系統的基本原理99
11·2·1軟體基本模組99
11·2·2軟體運算原理101
11·2·3經濟管理模型102
11·2·4模擬軟體的結構圖103
第12章現代企業經營決策仿真系統104
12·1現代企業經營決策仿真系統簡介104
12·2系統套用原理106
12·2·1需求預測原理106
12·2·2市場行銷原理107
12·2·3生產調整原理109
12·2·4材料訂購原理111
12·2·5成本核算原理111
12·2·6貸款計算原理116
12·2·7綜合評分原理118
12·3系統使用過程119
第13章企業競爭模擬系統141
13·1企業競爭模擬簡介141
13·2軟體使用142
13·2·1軟體進入方法142
13·2·2使用方法142
13·3軟體功能介紹146
13·3·1查閱基礎信息146
13·3·2查閱公共信息146
13·3·3查閱內部信息148
13·3·4制訂決策149
13·3·5組織比賽150
13·3·6BUSIMU簡介和文獻資料151
13·4模擬嚮導151
13·4·1系統管理者151
13·4·2賽區管理者151
13·4·3競爭模擬參加者153
13·5企業競爭模擬規則156
13·5·1一般規則156
13·5·2市場行銷157
13·5·3生產管理158
13·5·4人力資源管理159
13·5·5財務管理160
13·5·6評判標準161
參考文獻162

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