企業競爭力評價與可持續發展戰略研究

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開本: 32

內容簡介

《企業競爭力評價與可持續發展戰略研究》主要內容：在21世紀的知識經濟時代，隨著我國加入WTO和市場供求關係的巨大變化，企業經營方式正在發生深刻而廣泛的轉變和分化，企業生存與發展開始真正步入了競爭致勝的時期。我國企業要想迎頭挑戰國際上實力強大的企業或企業集團，就必須強化競爭意識，建立和提升企業競爭能力，有效地改善參與市場競爭的環境和條件。因此，加快步伐，培養和樹立競爭意識，在企業內部和企業之間強化競爭機制，促進企業在競爭中求生存、求發展，以及對企業競爭力水平的評價及其可持續發展戰略的研究已經越來越受到各級管理部門和管理專家們的高度關注和重視。

圖書目錄

1 緒論

1.1 企業競爭力問題的提出

1.2 企業競爭的特徵與作用

1.3 企業競爭力的特點

1.4 企業競爭力測定方法的研究現狀

1.5 本書重點解決的評價技術問題

1.6 本書主要研究內容與方法

1.7 企業競爭力研究的科學意義與創新

1.8 本章小結

2 企業競爭力評價指標體系的建立

2.1 建立企業競爭力評價指標體系的原則

2.2 建立企業競爭力評價指標體系的依據

2.3 企業競爭力評價指標體系的建立

2.4 本章小結

3 企業競爭力評價指標的計算

3.1 企業經營能力指標的計算

3.2 企業效益能力指標的計算

3.3 企業成長能力指標的計算

3.4 本章小結

4 企業競爭力的評價與分析

4.1 企業競爭力評價的原理與方法

4.2 企業經營能力評價的實例分析

4.3 企業效益能力評價的實例分析

4.4 企業成長能力評價的實例分析

4.5 企業競爭力評價的實例分析

4.6 提升企業競爭力的方法與措施

4.7 企業競爭力評價結果的檢驗

4.8 本章小結

5 企業可持續發展能力的分析與評價

5.1 企業可持續發展的特徵

5.2 影響企業可持續發展的因素

5.3 企業可持續發展的形式與特點

5.4 可持續發展指標體系的研究狀況

5.5 企業可持續發展的相關圖分析與評價

5.6 企業可持續發展的動態圖分析與評價

5.7 企業可持續發展度的分析與評價

5.8 企業競爭力得分與可持續發展度的對比分析

5.9 本章小結

6 企業戰略決策圖的研究與套用

6.1 企業戰略決策圖的原理與方法

6.2 企業戰略決策圖的套用實例

6.3 本章小結

7 城市房地產業可持續發展的評價與分析

7.1 城市房地產業可持續發展及其影響因素

7.2 城市房地產業可持續發展的評價指標體系

7.3 城市房地產業可持續發展的評價模型

7.4 城市房地產業可持續發展的實例分析

企業競爭力評價與可持續發展戰略研究

基本介紹

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