《企業研發管理體系要求》是2017年03月15日實施的一項行業標準。
基本介紹
- 中文名:企業研發管理體系要求
- 外文名:Enterprise’s R&D Management systems-Requirements
- 標準標號:T/XAI 1-2017
- 發行時間:2017年03月14日
- 實施日期:2017年03月15日
《企業研發管理體系要求》是2017年03月15日實施的一項行業標準。
1、鼓勵創新、創建適合研發的企業環境;2、以承諾的、開放平等的企業文化為研發管理的基石;3、以人為本,發揮員工的創造性和主動性;4、將產品開發視為一項投資,以市場為導向,重視產品組合管理與產品管理階段決策;5、採用基於平台的...
第一,科技管理隊伍。科技管理隊伍是科技管理活動的執行者。科技管理隊伍的建設是企業科技發展的關鍵因素。人作為體系中最活躍的因素,其水平高低和發揮作用的好壞直接影響體系運行效率和企業生存發展。跨入新世紀,科技全球化與經濟全球化進程...
ERDC能力評價指標體系根據中國技術市場協會團體標準T/TMAC 031.F—2020《企業研發管理體系 要求》要求設計,由研發管理能力、研發投入能力、智慧財產權能力、研發驅動能力4個一級指標、10個二級指標、30個三級指標組成。在三級指標的設計上...
結合中國企業所處的發展階段,整理出適合企業不同發展階段的項目管理、研發管理、產品管理課程和人力資源管理體系,講授項目管理、研發管理和產品戰略管理等課程近百場,並在國內率先推出基於客戶和市場需求的研發管理和產品管理模式,是國內...
企業標準化管理體系涉及到了企業管理制度的方方面面,其中包括職業素質標準、崗位職責標準、崗位考評標準、企業形象管理、組織管理、行政後勤保障管理、人力資源管理、生產管理、技術研發管理、設備管理、質量管理、財務管理、物控管理、行銷管理...
只有為企業的經營目標服務,智慧財產權管理體系方能不失去方向感,企業才能從智慧財產權管理中獲得價值,反過來進一步促進智慧財產權的不斷發展。(1)系統思維與目標管理的戰略 系統思維要求企業家必須將智慧財產權納入整個企業的戰略、企業的使命、願景...
周輝,畢業於北京航空航天大學,華為公司研發管理體系的締造者。在華為公司歷任項目管理部總經理、研發乾部部副部長、交換機產品線副總經理、數據通信行銷部副總、產品計畫部總監、產品線管理辦副總裁,是華為公司研發管理改革(IPD)項目組核心...
第一章 研發管理體系簡介 20 1.1 企業研發管理問題概述 20 1.1.1 產品開發過程中的問題和對策 20 1.1.2 研發各層級人員的問題匯總 24 1.1.3 優秀的研發體系特徵 25 1.2 IPD體系介紹 25 1.2.1 IPD體系的7個特點 26 1...
《研發體系改進之道》是2019年天津人民出版社出版的圖書。內容簡介 本書從實踐角度出發,系統展示了企業研發體系改進的必由之路,涵蓋研發體系調研診斷、核心問題洞察、改進方案設計與最佳化、落地實施以及研發管理信息化建設等核心內容,幫助...
產品成熟度:大家都知道,ISO體系標準是一個通用性的企業質量管理體系標準,適合各行各業,因為ISO體系標準充分識別了企業管理所有核心業務過程,並提出了對應的標準要求,換句話來講ISO體系就是企業管理的通用管理法則,企業建立ISO體系其實...
華為實行IPD變革之後,逐漸建立起世界級的研發管理體系,形成了世界級的研發能力,最佳化了公司的整體運行流程,取得了明顯成效。第一節 實施IPD流程能給企業帶來什麼 第二節 華為為什麼從IBM引入IPD 第三節 華為的IPD變革之路 第四節 華為...
ISO9000是指由國際標準化組織(ISO)所屬的質量管理和質量保證技術委員會ISO/TC176工作委員會制定並頒布的關於質量管理體系的族標準的統稱。ISO9000族標準中有用於指導各國企業建立質量管理體系並獲取外部認證的標準(ISO9001:2000),有用於...
整合各級目標,形成“立體的企業目標管理體系”,並有效地加以執行是建立“目標體系”的目的。不少企業因缺乏完整的目標體系,致使公司的人力資源體系(特別是業績管理體系)無法建立,基礎工作的大量時間花費在目標體系的重建上。年度目標是...
本書以問答的形式,系統介紹了煉化企業設備完整性管理體系基本知識,包括系統思維、我國石化設備管理優良傳統、完整性管理的由來及基本概念、CCPS“機械完整性體系指南”和“資產完整性管理指南”內容介紹、煉化企業設備完整性管理體系要求、...
分析實現戰略需要多少人和需要什麼樣的人,需要以任職資格為依據;要解決“人才何處來”,需要制定出人才的甄選、培養、開發等具體方案與措施,這些措施藉助任職資格管理體系,就可有效調配人才、有針對性的培養與開發與企業戰略所需人才。
CMMI適合企業操作,避免了某些管理體系只重理論而忽視實踐的缺陷。在我國,隨著媒體的宣傳和政府的支持,許多企業引入了CMMI諮詢和認證,對於整個軟體行業的管理提升及研發效率提高起到了很大的幫助作用。但也有一些企業引入CMMI體系後,只留...
概念和新要求 根據國情不同,各國的國有企業發展狀況不同。國有資產管理也存在著許多差異:第一,以控股機構為中心的管理模式。其基本特點是,政府主管部門通過設定大型控股 公司和專業控股公司,形成控股公司體系一實現管理。義大利是實行...