《研發體系改進之道》是2019年天津人民出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：研發體系改進之道
- 作者：靖爽、陳年根、馬鳴明
- 類別：管理信息系統
- 出版社：天津人民出版社
- 出版時間：2019年11月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787201151847
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書從實踐角度出發，系統展示了企業研發體系改進的必由之路，涵蓋研發體系調研診斷、核心問題洞察、改進方案設計與最佳化、落地實施以及研發管理信息化建設等核心內容，幫助企業以穩健、務實的方式構建高效的研發體系，對實際工作具有重大指導和參考價值。
本書的獨特之處在於，並未全面闡述當前流行的研發管理體系，而是取材於數十家企業研發改進的諮詢實踐，將優秀的管理理念和工作方法融會貫通，創造性的提煉出一套極具實操性的改進步驟與工具，貫穿了大量豐富的實踐案例，將研發改進工作闡述得深入淺出、鞭辟入裡，令讀者產生強烈的共鳴，對企業的研發體系建設工作進行深邃思考。
圖書目錄
第 1 章 研發體系改進概述 6
1.1 研發體系與管理體系 7
1.1.1 研發體系：管方向、管人、管事和管技術 7
1.1.2 研發管理體系：並非只有流程 12
1.1.3 研發體系運作的奧秘 13
1.1.4 超級工程、樂高與探險 16
1.2 卓有成效的研發體系 19
1.3 研發體系改進的重要觀點 24
1.3.1 是否存在研發管理體系的實踐 24
1.3.2 成熟度越高是否意味著研發體系越有效率 25
1.3.3 能否融合成更高級的研發體系 26
1.3.4 何謂系統性的解決方案 27
1.3.5 研發體系改進者的任務是什麼 27
1.4 研發體系改進中的認知偏差 28
1.4.1 無心之過 29
1.4.2 與自我的戰鬥 32
1.5 從循規蹈矩到融會貫通 33
1.6 研發改進的必由之路 36
第 2 章 診斷研發體系 41
2.1 確定改進目標 42
2.1.1 跳起來夠得到的目標 42
2.1.2 設立恰當的小目標 44
2.1.3 不可忽視的約束條件 45
2.2 研發體系調研 46
2.2.1 為研發體系體檢 46
2.2.2 洞察關鍵問題 53
第 3 章 設計解決方案 70
3.1 進行解決方案的總體設計 71
3.1.1 五項基本設計原則 72
3.1.2 典型的方案設計案例 79
3.2 進行典型模組的方案設計 87
3.2.1 產品開發流程 87
3.2.2 產品規劃流程 99
3.2.3 研發項目管理 103
3.2.4 技術評審 112
3.2.5 研發組織結構 118
3.2.6 研發績效管理 124
第 4 章 完善解決方案 135
4.1 從賈伯斯的苛刻要求談起 136
4.2 敞開胸懷，迎接挑戰 138
4.3 完善解決方案的五步法 140
4.3.1 回顧工作目標 140
4.3.2 檢查典型缺點 143
4.3.3 發現問題與缺口 153
4.3.4 最佳化解決方案 160
4.3.5 優選解決方案 163
第 5 章 推行解決方案 166
5.1 運籌帷幄，決勝千里？ 167
5.2 方案推行實戰 171
5.3 推行風險與應對措施 173
5.3.1 從諫如流VS力排眾議 173
5.3.2 推行風險應對手冊 174
5.4 研發的信息化管理 178
5.4.1 如虎添翼：研發體系的信息化管理 179
5.4.2 研發信息化系統的覆蓋範圍 180
5.4.3 研發信息化建設的典型步驟 182
5.4.4 IPD與Teamcenter的一體化解決方案介紹 185
第 6 章 研發體系改進之道 188
6.1 研發體系改進案例分享 189
6.1.1 診斷研發體系 189
6.1.2 設計解決方案 190
6.1.3 完善解決方案 191
6.1.4 推行解決方案 192
6.1.5 尾聲 193
6.2 後的拼圖 193
6.2.1 再談研發提速 193
6.2.2 培養關鍵性資源 195
6.3 研發體系改進之道 198
作者簡介
靖爽 中國科學院瀋陽自動化研究所 工科碩士
深圳市漢捷研發管理諮詢有限公司諮詢項目總監。擁有二十餘年研發管理和研發諮詢經驗。先後供職於瀋陽自動化研究所、華為技術有限公司，歷任系統工程師、項目經理、產品線經理；作為項目經理和諮詢總監，成功主導和實施了三十餘個研發管理諮詢項目，善於挖掘並解決企業研發的核心問題，改善研發體系的運作效率，為企業創造商業價值。
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陳年根 中國人民大學 管理學碩士
深圳市傑成合力科技有限公司副總經理。16年企業研發與運營管理經驗，曾任廣東賽意科技信息股份有限公司銷售發展部總監、睿思成研發諮詢總經理。作為顧問參與多個企業流程管理體系的導入與PLM系統實施，並取得良好效果。服務的客戶包括廣東生益科技、新奧集團、海康威視、合力股份等50多家企業。對流程、組織、績效、IT有比較深刻的理解。
馬鳴明 中國科學院瀋陽自動化研究所 工科碩士
自由撰稿人。擁有十餘年研發管理經驗，對產品研發、產品管理領域具有深刻理解和實操經驗。先後供職於中科院自動化研究所、華為技術有限公司，中興通訊有限公司，歷任系統工程師、產品經理、產品線負責人等職。負責無線網路規劃/最佳化系統的定義、規劃與運營工作，領導產品線獲得強勁的市場增長。參與了十餘個研發體系改進諮詢項目，擅長產品研發流程、產品需求管理、產品線管理等領域的改進最佳化工作。
