企業物流重組

企業物流重組是通過對物流資源的重新配詈和組織機構及管理形式的重組，實現一體化來達到降低物流服務成本，提高物流服務質量的活動。

基本介紹

• 中文名：企業物流重組
• 性質：管理學術語

延遲策略是為適應大規模顧客定製生產要求而採取的策略。具體是將產品的最後製造和配送延遲至收到客戶訂單後再進行，以減小預測風險。包括兩種策略：（1）生產延遲策略。基本原理是準時化，即在獲得客戶確切需求和購買意向前，不會過早做準備工作或採購零部件，而在合適的時間嚴格按照訂單生產合適數量、合適品質的產品。（2）物流延遲策略。指地理上的延遲。物流網路中幾個主要的中央倉庫，根據預測結果存儲必要物品，待接到客戶訂單後，從中央倉庫啟動物流程式，把物品運送到客戶所在地的倉庫或直接快運給客戶。