《企業消除浪費的理論與實踐》是2010年社會科學文獻出版社出版的圖書，作者是王晶。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
消除或減少企業流程中的浪費，降低生產成本，提高企業資源利用水平和生產的經濟效益，提高企業市場競爭力，一直是國內外學術界和企業界關注的熱點問題，也是一個的永久性的課題。以往關於這個問題的研究偏重消除浪費的技術層面和自主性的局部最佳化，沒有解決從企業流程總體的角度消除浪費的問題。本書的基本思想是通過系統性地認識和消除浪費最佳化整個企業流程，為基於消除浪費的企業流程最佳化提供了系統性的、切實有效的理論依據和實施方法。
作者簡介
王晶，北京航空航天大學經濟管理學院教授，博士生導師。1979年北京航空學院本科生，後被教育部公派日本留學。1990年獲得日本廣島大學系統工程學博士學位。1985年以來長期從事生產管理相關問題研究。曾在日本日新制鋼株式會社等製造業企業工作6年，從事過生產計畫與調度、鋼材物流系統分析與最佳化等工作。主要研究領域包括：生產運作系統分析與最佳化、生產計畫與控制、物流與供應鏈管理、精益生產方式等。2000年以來主持航空科學基金研究課題3項、國家自然科學基金研究課題3項。國家自然科學基金創新群體成員。近年來發表學術論文60餘篇，出版專著2部。
圖書目錄
第一章 重新認識浪費
第一節 社會生活和企業活動中的浪費現象
第二節 研究消除浪費問題的目的和意義
第三節 國內外研究和套用現狀
第四節 本書的目的
第二章 浪費的分類與原因分析
第一節 浪費的分類方法
第二節 資源的浪費
第三節 企業流程中的浪費
第四節 引發浪費的原因
第三章 浪費的評價、聚類及排序
第一節 浪費評價
第二節 浪費聚類
第三節 浪費排序
第四節 案例分析
第四章 浪費的系統性結構
第一節 浪費的本質
第二節 消除浪費的根本途徑
第三節 自主管理與局部最最佳化
第四節 消除浪費的成本
第五節 消除浪費的系統性方法
第六節 局部最最佳化案例
第五章 基於波動的質量損失浪費機理
第一節 質量問題是浪費的重要成因
第二節 質量損失浪費的機理分析
第三節 6σ理論——一種基於波動的消除質量損失浪費的理論
第六章 工業工程與持續改進
第一節 工業工程
第二節 持續改進
第三節 案例——波峰焊接的持續改進方法
第七章 準時生產和精益生產方式
第一節 準時生產方式與消除浪費
第二節 精益生產方式與消除浪費
第八章 企業流程再造與系統最佳化
第一節 企業流程再造的基本思想
第二節 管理信息化與流程再造
第三節 流程再造與系統最佳化
第四節 案例：柯達電子公司的流程再造
第九章 長城潤滑油公司系統性消除浪費的實踐
第一節 對浪費的系統性描述
第二節 生產系統中浪費的原因分析及改進措施
第三節 庫存浪費的解決方案
第四節 長城潤滑油公司案例的啟示和局限性
第十章 消除浪費的支持技術
第一節 管理標準化和規範化
第二節 管理信息化
第三節 消除瓶頸約束和充分利用稀缺資源
第四節 提高系統的柔性
第五節 提高質量管理水平
第六節 並行工程
第七節 提高供應鏈管理水平
第八節 企業文化建設
參考文獻
