基本介紹
- 中文名：企業治理制度
- 全稱：企業法人治理制度
- 目的：為維護股東為核心的權益主體利益
- 類型：制度安排
定義,重要性,公司治理模式,
定義
《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》中指出：“完善公司法人治理結構。按照現代企業制度要求，規範公司聘任制度。股東會決定董事會和監事會成員，董事會選擇經營管理者，經營管理者行使用人權，並形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間的制衡機制。”
對企業法人治理制度概念的基本理解。
(1)企業法人治理制度的目標與依據就是維護以股東為核心的相關權益主體的利益。
(2)企業法人治理制度所規範的基本內容包括：各相關權益主體之間的權力制衡關係；為保證企業績效最大化而建立的科學決策系統。
(3)企業法人治理制度的基本構成為：法人治理結構與治理機制（見圖-1）。
圖-1企業法人治理制度構成分析
重要性
企業治理制度的三個重要性。
(1) 改革與完善企業治理制度是建立現代企業制度的核心。
(2) 企業治理制度構成現代企業管理系統的關鍵環節。
(3) 企業治理制度對企業績效起決定作用。
公司治理模式
公司治理結構與治理機制。
(1)公司治理結構是公司領導層關於權力與利益的分配與制衡的關係及規制決策的機構與權責體系。
(2)公司治理機制是指公司治理結構產生的功能與權益關係、決策運作的機理。
內部治理結構與外部治理結構。分別從狹義和廣義兩個方面來進行闡述。
狹義：公司治理結構是解決所有者對經營者的監督與制衡問題，主要是指內部治理結構。公司內部治理結構是指公司的所有者與經營者和員工之間建立的權力與利益的分配與制衡的關係及規制決策的體系。
廣義：公司治理結構是用來協調公司的所有權益主體之間的制衡關係的體系。因此，它包括內部治理結構與外部治理結構。外部治理結構是指公司與其外部各權益主體之間權益制衡關係的體系。
現代公司治理的系統模式
