企業決策問題四分圖是美國學者麥可（R.F.Mater0）針對在決策過程中妥善處理認可和質量的關係，提高決策的有效性的決策四分圖。
基本介紹
- 中文名：企業決策問題四分圖
- 外文名：Four sub graph of enterprise decision problem
- 目的：提高決策效率
在圖中，橫坐標表示決策問題質量維度的重要性，縱坐標表示決策問題認可維度的重要性。麥可在提出該圖的同時，列舉了四種典型的決策問題，並提出理論對不同類型的決策問題採取不同的決策方法，才能做出行之有效的決策方案。
（1）Q/A，低認可、高質量。這類問題與企業損益密切相關，但與職工個人利益無直接聯繫，人們普遍表現出沒興趣。這類問題可邀請專家或領導決策，達到好的效益。
（2）A/Q，高認可、低質量。這類問題與職工個人需要密切相關，但與企業損益無重大聯繫。這類決策最好由民主討論，協商後效益高。
（3）Q/AQ，低認可、低質量。這類問題與企業和職工個人利益都無密切關係。因此，對於這類問題，最好既不由領導或專家決策，也不需要群體參與決策，而運用一種隨機的方法來解決。
（4）AQ/Q，高認可、高質量。這類問題既與企業密切相關，又與職工個人利益相關。對於AQ/Q這類問題，現代一般運用兩種決策方法。a.由領導者運用溝通渠道，進行意義、過程宣傳，根據執行者態度。做有效說服。b.領導者組織群體進行民主討論，共同決策。
