企業業務轉型：理論和實證分析

面對經營環境的不斷變化，如何通過業務轉型實現持續成長，是越來越多企業面臨的緊迫問題。本書在借鑑前人研究的基礎上，以我國具有代表性的上市公司和民營企業為主要分析對象，從理論研究、實證分析和戰略建言三個方面對中國現階段企業的業務轉型現象進行了全面的研究。首次從經濟學視角和自組織理論視角揭示了企業實施業務轉型的內在機理和動因，構建了企業經營業務鏈動態最佳化重構模型，為企業實施與管理業務轉型提供了分析工具。

1 導論

1.1 問題的提出和研究意義

1.2 國內外研究現狀

1.3 本書的研究目標、研究內容和研究思路

1.4 相關概念說明

1.5 本書的結構

2 企業成長理論發展：回顧與述評

2.1 環境變遷與企業成長理論的發展

2.2 企業成長理論的歸納和評述

2.3 本章小結

3 企業業務轉型的內涵、特徵及類型

3.1 企業業務轉型的背景

3.2 企業業務轉型的內涵和特徵分析

3.3 企業業務轉型的程度刻畫及其類型劃分

3.4 本章小結

4 企業業務轉型的動因分析和理論解釋

4.1 企業業務轉型的動因：經濟學視角的分析和解釋

4.2 企亞業務轉型的動因：自組織視角的分析和解釋

4.3 本章小結

5 企業業務轉型的過程實現機理與路徑選擇

5.1 概述

5.2 企業業務轉型的過程實現機理分析

5.3 企業業務轉型路徑的選擇

5.4 本章小結

6 企業業務轉型的實施與管理

6.1 企業業務轉型實施的一般過程模型和管理流程

6.2 企業業務轉型的決策分析

6.3 企業業務轉型實施的策略選擇

6.4 企業業務轉型實施效果的評價

6.5 本章小結

7 中國企業業務轉型的實踐分析與思考

7.1 動態環境下中國企業的三次業務轉型浪潮

7.2 中國上市公司業務轉型的實證分析

7.3 中國民營企業業務轉型典型個案分析

7.4 促進中國企業通過業務轉型實現持續成長的幾點建議

7.5 本章小結

8 結論

8.1 本書完成的主要研究和結論

……

參考文獻

後記

李燁，土家族，1973年5月生．貴州省松桃縣人。工學碩士，管理學博士，博士後(浙江大學管理科學與工程博士後科研流動站在站)。現為貴州大學管理學院教授．貴州大學MBA教育中心副主任。主要研究領域為企業轉型管理、企業技術創新管理。近年來，作為第一作者，在《管理世界》

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