企業業務能力

企業業務能力，即EBC（Enterprise Business Capability）。

基本介紹

• 中文名：企業業務能力
• 外文名：EBC
• 英文全稱：Enterprise Business Capability 

簡介

數字經濟時代，企業管理已從ERP（企業資源計畫）時代進入EBC（企業業務能力）時代。ERP不再只側重“資源”或“計畫”，正在慢慢從“企業”轉移焦點，正在逐漸發展成為一種更加廣泛的東西—EBC。

發展階段

第一階段

1990年，Gartner 擴展了MRP II 的定義，將後勤功能(如財務和人力資源)囊括進來，企業資源計畫 (ERP) 概念應運而生。這是最佳階段，並且值得注意的是，是由領域集中的單點解決方案所組成的。

第二階段

隨著這些領域解決方案的成熟，ERP逐漸發展到了一體化時代。隨著這些大型套用的實現，試圖從這些昂貴資產中獲益更多的企業使 ERP 遠遠超出了其初始範圍，進入了明顯不是企業資源計畫的領域。儘管範圍擴大了，但擴大後的範圍仍在使用ERP 一詞。

第三階段

2014年之前，為應對出現的新壓力和 ERP 後現代階段的到來，我們重新審視了 ERP 的定義。後現代 ERP 指出，ERP 是一種戰略，該戰略包括企業認為相關的或交付 ERP 所需的任何業務能力，以及支持這些過程所需的套用組成。

第四階段

企業希望將 ERP 擴展到企業及其直接供應鏈範圍之外。企業當前運營的領域已超越他們所知的企業“牆”，已進入外部一個更廣闊的生態系統，其中既包括新領域也包括未知領域。現在，合作夥伴、競爭對手和利益相關者會不時變換自身角色，從而加強了客戶和供應商的傳統生態系統。