《企業智慧財產權戰略與實施方案製作指引》是指導企業制定智慧財產權戰略的實務工具書，是作者多年的研究和實踐經驗的總結。《企業智慧財產權戰略與實施方案製作指引》對幫助我國企業提升其智慧財產權創造、運用、管理、保護能力具有重大的現實意義。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,前言,
編輯推薦
本書內容豐滿，形式靈活，理論與實務兼備，指導與操作並重，總結智慧財產權戰略的理論研究與實踐經驗，結合中央和各地方智慧財產權戰略綱要，剖析智慧財產權戰略典型案例，列舉主要智慧財產權戰略相關法律、法規，是一本企業智慧財產權戰略制定與實施的教科書、常備書。
——編輯推薦
如何切實推動我國企業積極制定並且有效實施智慧財產權戰略，切實推動我國企業成為智慧財產權有效創造和有效運用的主體?任重而道遠，當集思廣益，群策群力。迄今我國關於企業智慧財產權戰略制定和實施的套用性研究和實務分析較少，本書的兩位作者在這方面作了很好的嘗試與探索。兩位作者都是年輕的“老”律師，長期從事智慧財產權法律實務工作，很熟悉企業的智慧財產權現實情況及其實際需要，故本書是從套用角度著眼，從操作性切入，介紹和討論企業智慧財產權戰略及其實施，期待能藉以幫助企業了解智慧財產權戰略，對相關企業積極制定和有效實施其企業智慧財產權戰略富有指導作用和參考價值。
——上海大學智慧財產權學院 陶鑫良
內容簡介
《企業智慧財產權戰略與實施方案製作指引》（以下簡稱《製作指引》）是指導企業制定智慧財產權戰略的實務工具書。內容分為五大篇章：第一篇是“基礎理論”，主要圍繞“企業為什麼要制定智慧財產權戰略”這個主題，介紹什麼是企業智慧財產權戰略，為什麼要制定企業智慧財產權戰略，以及企業智慧財產權工作的客觀環境等問題；第二篇是“操作實務”，主要圍繞企業如何制定智慧財產權戰略這個主題，介紹企業智慧財產權戰略的命題、結構體系、基本內容、具體實施方案等；第三篇是“經典案例”，介紹了企業智慧財產權戰略制定與實施的20個經典案例；第四篇是“戰略綱要”，列舉了國家和上海、江蘇等地的智慧財產權戰略綱要；第五篇是“法律法規”，向讀者呈現了涉及智慧財產權戰略的主要法律法規。
作者簡介
彭文勝，北京市大成律師事務所上海分所律師、人成律師事務所智慧財產權部《企業智慧財產權戰略與實施辦案》課題組負責人。工作經歷：大成律師事務所上海分所律師（2003年）海南永達盛律師事務所律師、主任（1996年）海南省海口市檢察院檢察官（1991年）教育背景：吉林大學國際經濟專業在職研究生（1997年）華東政法大學法學學士（1991年）
圖書目錄
第一篇 企業智慧財產權戰略基礎理論
第一章 企業智慧財產權戰略概要
第一節 戰略
一、戰略的概念
二、戰略的構成要素
三、戰略決定成敗
第二節 企業智慧財產權戰略
一、企業智慧財產權戰略的定義
二、企業智慧財產權戰略的內容
第三節 企業智慧財產權戰略的作用
一、智慧財產權對企業的作用
二、智慧財產權戰略對企業的作用
三、企業智慧財產權戰略的特點
第四節 制定企業智慧財產權戰略應注意的問題
一、制定企業智慧財產權戰略體現企業決策層、管理層的智慧
二、企業智慧財產權戰略的範圍
三、企業智慧財產權戰略制定工作的立項與組織工作
四、制定企業智慧財產權戰略不是為了完成行政任務
五、企業間的戰略區別
六、企業智慧財產權戰略本身也是智慧財產權
第二章 巨觀環境分析
第一節 我們身處的時代——知識經濟時代
一、知識經濟
二、智慧財產權與知識經濟
第二節 國際形勢
一、經濟全球化趨勢
二、各國智慧財產權戰略情況
三、跨國公司
第三節 國內形勢
一、歷史進程
二、國家及政府對智慧財產權前所未有的重視
三、我國企業在智慧財產權方面存在的問題
第二篇 企業智慧財產權戰略操作實務
第三章 《企業智慧財產權戰略與實施方案》的命題與結構體系
第一節 命題
第二節 結構體系
一、戰略分析
二、戰略
三、戰略實施方案
第四章 戰略分析
第一節 外部環境分析
一、對國際環境的分析
二、對國內環境的分析
第二節 內部環境分析
一、企業基本情況
二、企業經營戰略介紹
三、企業智慧財產權現狀
第三節 制定企業智慧財產權戰略的必要性
一、國家對智慧財產權的重視
二、地方政府對智慧財產權的重視
三、制定智慧財產權戰略對企業的作用
第五章 企業智慧財產權戰略
第一節 企業智慧財產權戰略的構成要素與內容
第二節 戰略指導思想
一、戰略指導思想的概念
二、國家、地方智慧財產權戰略綱要的戰略指導思想
三、企業智慧財產權戰略的指導思想
第三節 戰略原則
一、合洳陸原則
二、全局性、長遠性原則
三、綱領性原則
四、可操作性與可行性原則
五、服從於經營戰略的原則
六、符合《國家智慧財產權戰略綱要》精神的原則
第四節 戰略目標
一、確定智慧財產權戰略目標的方法
二、總目標
三、具體目標
第五節 戰略重點
第六節 戰略管理
一、“戰略管理”的概念
二、“戰略管理”的內容
第六章 戰略實施方案(一)——總體實施方案
第一節 戰略實施方案
一、“戰略實施方案”的概念
二、制定“戰略實施方案”的三種模式
三、本書介紹的“戰略實施方案”制定模式
四、“戰略實施方案”的多樣性
五、“針對性戰略實施方案”的制訂問題
第二節 戰略總體實施方案
第三節 企業智慧財產權管理
一、建立管理機構
二、明確管理機構的職責
三、配備管理人員
四、智慧財產權管理人才的引進與培養
