《企業文化價值取向》是2012-10齣版的一部作品,作者是馬來煥。
基本介紹
- 作者:馬來煥
- ISBN:9787564068462
- 頁數:188
- 定價:24.00元
- 出版時間:2012-10
《企業文化價值取向》是2012-10齣版的一部作品,作者是馬來煥。
《企業文化價值取向》是2012-10齣版的一部作品,作者是馬來煥。...... 《企業文化價值取向》,本書簡介: 本教材是以校園的視角審視企業文化,了解企業文化。從而了解...
企業文化理論,即吉爾特霍夫斯塔德企業文化理論,該理論認為影響管理活動或管理決策模式的文化層面主要有四個方面:個人主義和團隊精神;權利差距,不確定性規避,價值觀的...
企業文化,或稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。概念 教科書上的...
企業價值觀是指企業及其員工的價值取向,是指企業在追求經營成功過程中所推崇的...價值觀是企業文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說:“一 企業價值觀 個組織的建立,...
企業文化,或稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業...
企業文化是指組織成員的共同價值觀體系,它使組織獨具特色,並區別於其他組織。這種價值觀體系是組織所重視的一系列關鍵特徵,也即是本質所在。...
企業文化激勵法是利用企業文化的特有力量,激勵組織成員向組織期望的目標行動。企業文化是一個組織在長期的運行過程中提煉和培養出來的一種適合組織特點的管理方式,是...
共同價值觀(Shared Values)是指企業組織成員或群體成員分享著同一價值觀念。這一概念是企業文化的重要基礎。這些價值觀念貫穿於整個組織之中,為組織成員所接受,並...
隱性企業文化是企業文化的根本,是最重要的部分。隱性企業文化包括組織哲學、價值觀念、道德規範、組織精神幾個方面。...
多維度企業文化模型(MMOC)是荷蘭學者吉爾特·霍夫斯塔德(Hofstede)提出的,企業文化就是集體的思維模式,由價值觀和實踐(practice)兩個部分組成。...
零售企業文化是指在一定的社會政治、經濟、文化背景條件下,零售商在長期的經營實踐活動中所逐步形成的被大多數員工普遍認同的價值觀念、行為準則、工作作風和團體氛圍...
企業文化五要素,美國管理學家迪爾和甘迺迪在《企業文化——現代企業的精神支柱》一書中提出的關於企業文化組成的學說。這五個要素是:(1)企業環境。(2)價值觀。(...
核心價值觀是企業文化的核心。組織的領導者和全體員工對企業的運作活動、組織及其員工行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點,是各層員工廣泛接受的、占主導...
即創立學說、定義學說、價值觀學說、人本學說、革命性學說、企業文化批評學說...企業文化不能任何組織都可以搞評比,任何機構都可以做培訓,任何企業都可以自我吹噓...
強文化(strong cultures)是指關鍵價值觀被強烈堅持和廣泛認同的組織,它會制約一個管理者的涉及所有管理職能的決策選擇。它決定了人們應當做什麼,不應當作什麼。強...
企業共同的價值觀念規定了企業的價值取向,使員工對事物的評判形成共識,有著共同...不同的發展階段對企業文化建設具有不同的影響,有對應的文化因子。文化理念體系...
組織哲學是組織領導者為實現組織目標而在整個管理活動中的基本信念,是組織領導者對組織長遠發展目標、發展戰略和策略的哲學思考。組織哲學是境界之學,文化管理的最佳...
管理價值觀即管理情景下的價值取向,是指在管理實踐中形成的對管理現狀、管理環境...發揮價值觀在組織發展、文化轉型和組織變革中的推動作用,使高效的價值觀管理組織...
價值觀管理作為一種管理理念和實踐逐漸成為可持續、富有競爭力以及更加人性化的文化的主要驅動力。21世紀首要的領導力就是企業文化與組織戰略目標的協同一致,這可以...