《企業戰略動態能力研究》2013年人民出版社出版的圖書，作者是劉東華。
基本介紹
- 中文名：企業戰略動態能力研究
- 作者：劉東華
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2013年12月1日
- 出版社：人民出版社
- 頁數：232 頁
- ISBN：7010129037
- 定價：25 元
- 開本：32 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《企業戰略動態能力研究》提出了企業戰略三個模型重建了企業重要環境因素識別模型，提升戰略動態分析能力；構造了利益相關者的識別模型，對利益相關者的關係進行動態平衡，提升戰略動態決策能力；創建了類生物組織學習動態能力模型，以提高戰略執行階段的企業動態執行能力。
《企業戰略動態能力研究》編輯推薦：企業戰略動態能力是對企業戰略動態感知、調試和執行的能力，其存在的價值在於提升企業戰略各階段各層級的效率和效能。分別針對戰略分析、戰略決策和戰略執行三個階段，構建了三個戰略動態能力模型：旨在提升企業戰略分析動態能力的應急反應戰略動態能力模型，旨在提升企業戰略決策動態能力的利益相關者戰略動態能力模型，旨在提升企業戰略執行動態能力的類生物組織學習戰略動態能力模型。
圖書目錄
第一章 導論
一、研究背景及意義
二、基本命題及框架
三、研究綜述
四、小結
第二章 企業應急反應動態能力模型研究
一、企業組織環境理論研究回顧和總結
二、現有企業環境分析模型分析
三、構建企業應急反應動態能力模型
四、應急反應動態能力模型在組織結構方面的
保證探討
五、小結
第三章 企業利益相關者動態能力模型研究
一、利益相關者研究情況
二、利益相關者概念分析
三、構建企業利益相關者分析動態能力模型
四、利益相關者動態能力模型在組織方面的
安排分析
五、小結
第四章 企業類生物組織學習動態能力模型
一、知識管理和組織學習研究回顧及評述
二、組織學習現有模型分析
三、構建類生物組織學習動態能力模型
四、企業類生物組織學習動態能力模型的組織
安排分析
五、小結
第五章 企業戰略動態能力三個模型的協同分析
一、企業戰略動態能力模型的協同分析
二、應急反應與利益相關者動態能力模型的
協同
三、應急反應與類生物組織學習動態能力
模型的協同
四、利益相關者與類生物組織學習動態模型的
協同
五、小結
第六章 案例研究
一、中美史克公司應急反應管理
二、強生公司的利益相關者管理
三、天洋“毒餃子事件”
四、微軟公司知識和能力的動態管理
五、豐田汽車召回事件
第七章 總結與展望
參考文獻
後記
作者簡介
劉東華，1971年出生，管理學博士，河北經貿大學工商管理學院副教授。長期從事企業戰略管理方面的實踐和研究工作。作為項目主研人員參與國家自然科學基金項目和科技部國家軟科學課題各一項；作為項目負責人承擔省部級項目一項；主持或參與戰略管理相關的橫向項目9項；在北大中文核心和CSSCI雙核心期刊發表論文多篇。
