企業定位黃金法則

講師簡介

金克成導師
中國存在智慧系列課程創始人
中國企業定位系統專家
北京《聖賢博學》欄目組專家
中國現場演說成交第一人
暢銷書作家
深圳三眼文化傳播集團董事長、首席導師
湖南綠之韻集團國際商學院榮譽院長
廣東太陽神商學院前院長
香港富迪科技全球教育總監
湖南省永州商會常務副會長
北京學586網定位導師
四型導師
實踐型導師
企業型導師
實戰型導師
智慧型導師

內容簡介

企業人員定位、商業模式定位、管理定位、市場行銷定位的四大系統22條法則競爭對手最擔心你學習的法則
企業定位是全球五百強企業的必修課和成功之道。4p中最重要的是定位，定位能影響到企業的人員、行銷、管理、戰略等成敗。定位系統決定企業的核心競爭力。
本套課程從中國企業出發，根據中國國情和市場實際情況，詳細的解析了中國企業的人員定位法則、商業模式的定位法則、管理定位法則和市場行銷定位法則。總共涵蓋了4大系統22條法則落地解決方案。是企業家輕鬆戰勝競爭對手的利劍。也是競爭對手最擔心我們企業全員學習的秘籍。

品牌課程

《企業定位黃金法則》
《全方位銷售智慧》
《現場演說成交智慧》
《企業自動化運作智慧》
《六九三一終端盈利模式》
《隱藏的智慧——與莊子對話》
《親密的智慧》
《身心靈智慧之旅》
《成功的洞見》
《創一代智慧——農民爸爸給我上的五堂課》

課程目錄

第一部分員工定位法則
一、員工定位五大效果
二、人員定位二大特點
三、進人定位法則
四、崗前定位法則
1. 兩大難題
2. 四步到位
第一步：定心
第二步：定位
第三步：定夢想
第四步：定規劃

第二部分商業模式定位法則
一、商業模式如何產生
1、問題引發需求
2. 需求產生商業模式
二、商業模式分析
三、商業模式定位法則

第三部分管理定位法則
一、存在的問題
二、管理定位四大法則

第四部分市場行銷定位法則
一、市場第一法則
二、產品創造法則
三、深入人心法則
四、認知競爭法則
五、認知聚焦法則
六、代名詞專有法則
七、心智階梯法則
八、兩強相爭法則
九、針對第一法則
十、品類細分法則
十一、長期效果法則
十二、品牌延伸法則
十三、有所犧牲法則
十四、特性法則
十五、坦誠相見法則
十六、唯一“死穴”法則
十七、不可預見法則
十八、驕兵必敗法則
十九、過度宣傳法則
二十、財力支撐法則
二十一、自然規律法則
二十二、自我競爭法則

企業定位黃金法則

基本介紹

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