企業基礎架構是指由大量活動組成的,包括綜合管理、計畫、財務、會計,以及與法律、政府有關的事務和質量管理。之所以稱這些活動的集合為企業基礎架構,是因為它們支撐了整條價值鏈。
基本介紹
- 中文名:企業基礎架構
- 定義:由大量活動組成的,包括綜合管理、計畫、財務、會計,以及與法律、政府有關的事務和質量管理
企業基礎架構是指由大量活動組成的,包括綜合管理、計畫、財務、會計,以及與法律、政府有關的事務和質量管理。之所以稱這些活動的集合為企業基礎架構,是因為它們支撐了整條價值鏈。
企業基礎架構是指由大量活動組成的,包括綜合管理、計畫、財務、會計,以及與法律、政府有關的事務和質量管理。之所以稱這些活動的集合為企業基礎架構,是因為它們支撐了整條價值鏈。企業的基礎架構既像是一棟房子的鋼筋結構,又像是人體...
基本介紹 Enterprise Architecture,企業架構,簡稱EA。根據開放群組的業務領導層IT架構指引:“有效的企業架構(Enterprise Architecture,EA)對企業的生存和成功具有決定性的作用,是企業通過IT獲得競爭優勢的不可缺少的手段。”TOGAF(開放組...
組織架構(Organizational Structure)是指,一個組織整體的結構。是在企業管理要求、管控定位、管理模式及業務特徵等多因素影響下,在企業內部組織資源、搭建流程、開展業務、落實管理的基本要素。《企業內部控制套用指引第1號——組織架構》...
基礎設施架構,是核心艙式基礎設施架構設計能夠提高企業數據中心生產力。改變流量模式,改變數據走向為推動這個基礎設施架構發展的主要動力源。整個組織需要培訓以及獲得新工具來管理這一的基礎設施,該基礎設施架構設施由應用程式非均勻的分成多...
為了促進企業實現發展戰略,最佳化治理結構、管理體制和運行機制,建立現代企業制度,根據《中華人民共和國公司法》等有關法律法規和《企業內部控制基本規範》,制定本指引。第二條 本指引所稱組織架構,是指企業按照國家有關法律法規、股東(...
對於已經擁有超融合基礎架構的企業來說,部署和管理專用超融合基礎架構和網路是一種十分寶貴的經驗。儘管這種方式通常需要在硬體和人員方面進行大量投資,但是可靠性和性能表現也是非常值得稱道的。超融合基礎架構產品也能夠提供很多相關功能,比如...
同時,國藥控股充分為員工著想,提供優厚的福利待遇,在國家規定的社會保障基礎上,為員工投保“補充醫療和意外保險”。為了豐富員工的精神文化生活,公司每年開展各種活動,如紅色之旅、運動會、文藝會演、員工才藝比賽等。公司還積極支持慈善...
在融合基礎架構時,企業需要確保在採購融合基礎架構之前進行深入的融合基礎架構PoC測試與融合基礎架構投資回報率分析,並且融合基礎架構評估融合基礎設施廠商對異構或遺留環境的支持程度。通過融合基礎架構測試與融合基礎架構評估,企業可以準確獲知...
Sm@rtFrame兼顧了用戶體驗、開發體驗等易用性和可移植性、性能屬性,為業務服務和構件的開發和運行提供了簡單、易用、高效、開放的企業級套用支撐平台 平台架構 通用框架基礎層Sm@rtFrame基於J2EE平台,採用容器模式,所有的功能都以構件...
在雲計算出現之前,企業採用虛擬化技術的主要目的在於降低總擁有成本,並且從數據中心獲得投資回報。不論是第一次接觸虛擬化技術,還是已經能夠部署複雜的雲就緒基礎架構,企業都需要認真評估做出的決定將會對未來的適應能力產生哪些影響,確保...
二是企業內各利益集團的關係協調。這包括對經理層與其他員工的激勵,以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助於處理企業各集團的利益關係,又可以避免因高管決策失誤給企業造成的不利影響。這就是公司的基本層。三是提高企業自身抗...
在信息化領域,北達軟最早開展企業架構方法論和套用研究,並最早將TOGAF(開放組架構框架)和FEA(聯邦企業架構框架)引入中國,在培訓的基礎上開展相應的諮詢服務。2005年首屆北大CIO班引入了企業架構的課程內容。2007年,北大CIO班教務辦公...
BEA系統有限公司(Nasdaq:BEAS)是全球企業基礎件領域的領導者,提供基於標準、功能卓越的平台,允許客戶在同構和異構IT環境下,構建企業應用程式,管理面向服務的架構。BEA的Tuxedo® 、WebLogic® 和AquaLogic™ 產品線能幫助客戶降低...
任黨委書記、董事長,中國誠通原董事長馬正武任總經理。該公司管理經營解放軍移交的全國範圍內所有經營性資產及物業和農場等,在各省市基本都設有子公司和分公司,被稱為繼中國鐵路總公司後資產最大的央企。2020年3月31日,國資委關於將...
它是在直線制和職能制的基礎上,取長補短,吸取這兩種形式的優點而建立起來的。我們絕大多數企業都採用這種組織結構形式。這種組織結構形式是把企業管理機構和人員分為兩類,一類是直線領導機構和人員,按命令統一原則對各級組織行使指揮權...
組織結構模型是企業業務工作展開的基礎,是提高業務過程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此,對其合理性進行分析也是十分重要的。研究現狀 目前,人們對組織的分析多集中在對組織中人的行為和心理規律的研究,即組織行為學的研究。它主要...
網路型組織亦稱虛擬組織,它是以信息、通信技術為基礎,依靠高度發達的網路,將供應、生產、銷售企業和客戶,乃至競爭對手等獨立的企業或個體連線而成的經濟聯合體。根據組織成員的特徵及其相互關係,網路型組織可分為以下四種基本類型:內部網路...
企業組織設計的根本目的,是為實現企業的戰略任務和經營目標服務的。這是一條最基本的原則。組織結構的全部設計工作必須以此作為出發點和歸宿點,即企業任務、目標同組織結構之間是目的同手段的關係;衡量組織結構設計的優劣,要以是否有利於...
設定基礎 成功的組織結構設定,一般有著以下共同的基礎:一、有明確的組織疆界(organizationboundary)。組織的疆界是劃分企業內外資源的分水嶺。企業必須通過管理手段控制組織內資源,而通過市場手段購買組織外資源。聰明的企業家會有效地設計...
由約翰 扎科曼(John Zachman )在1987年創立的全球第一個企業架構理論,其論文《信息系統架構框架》仍被業界認為是企業架構設計方面最權威的理論。是其他企業架構框架的源泉。簡介 Zachman框架(Zachman framework)是一種邏輯結構,它旨為...
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式,而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設定相應的職能部門(如計畫、銷售、供應、財務等部門)從事專業管理,作為該級行政主管的參謀,...
因此,企業將採取集成系統的方式從網路組織結構及自身的資源來獲取信息,並創造一種創新產品的連續競爭能力。其中,以信息技術為基礎的網路對這個過程起到了強大的推動作用。實施案例 網路型結構 在企業組織結構網路化轉型中,最為典型和...
股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。形成 企業具有什麼樣的股權結構對企業的類型、發展以及組織...
對自身的管理現狀有客觀的認識,對企業在制度、流程和員工素質等各方面做全面審查;根據現狀判斷是否具備實施矩陣的條件,如果不具備就不能盲目上馬,制定可行的分步實施計畫;“磨刀不誤砍柴功”,沉下心來打基礎,逐步完善各項管理規範;...
戰略是企業根據內外環境及可取得資源的情況,為求得企業生存和長期穩定地發展,對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃,它是企業經營思想的集中體現,是一系列戰略決策的結果,同時又是制定企業規劃和計畫的基礎。企業戰略這一管理...
參加者要在專業上獲得發展和進步,僅依靠於從成功的項目中獲得榮譽是不夠的,還需要依託一個相對穩定的職能部門,這樣才能有基礎。4、有利於項目技術連續性的保持 在一個項目以至一個公司中,人員的流動性是不可避免的,在這種情況下,...
科層制組織模式是建立在以專業分工,經濟規模的假設為基礎之上的,各功能部門之間界限分明。這樣建立起來的組織必然難以適應環境的快速變化。而扁平化組織,需要員工打破原有的部門界限,繞過原來的中間管理層次,直接面對顧客和向公司總體目標...