企業創新方法與工具

內容簡介

發展已經步入新常態，以人口紅利和資源消耗為支撐的發展模式不可持續。我國政府大力提倡“大眾創業、萬眾創新”，以創新的發展理念推動我國經濟轉型升級。“十三五”規劃強化了企業的創新主體地位和主導作用。企業如何進行創新以維持生存或發展壯大，對於驅動我國經濟發展至關重要。本書通過對國內知名企業深度調研，並結合國內外*的創新理論，試圖揭秘企業創新原理，歸納總結出了一套適合我國企業的創新框架和10個簡單易用的創新工具，以實例闡釋了創新提高“全要素生產率”的意義，助力中國企業走出創新匱乏的困境，為中國企業實現從“中國製造”到“中國創造”的完美轉型提供*案例與途徑。

作者簡介

韓春生吉林工業大學計算機本科，北大國際MBA。曾就職於朗訊科技貝爾實驗室，航天部第二研究院等機構，對IT行業及網際網路有深入了解。2006年起開始以獨立諮詢師身份指導企業進行管理創新實踐，在創新人才培養、創新流程設計、創新制度建設方面有豐富的經驗。周濤清華大學軟體工程學士，MBA。在朗訊科技貝爾實驗室、BEA、VMware等公司從事多年的軟體開發及技術管理工作，曾擔任國內某大型教育網站CTO，在研發體系搭建、研發團隊管理、技術創新及創新管理等方面有深入了解及實踐。

圖書目錄

迷途，重生

0.1 現實的警醒

0.2 緣起

0.3 迷途

0.4 重生

0.5 企業創新管理調查報告

第1 章創新是偉大企業的使命和基石

1.1 創新是行業競爭的驅動力

1.2 產品生命周期與企業創新特點

1.3 傳統產業創新悖論

1.4 企業創新案例

第2 章中國企業的創新困境

2.1 當前中國企業的創新環境

2.2 中國企業的創新現狀

2.3 阻礙中國企業創新的因素

2.4 流行的創新理論體系介紹

2.5 歐美國家或地區的創新政策及創新實踐介紹

第3 章混沌創新方法論

3.1 企業管理是一個系統

3.2 複雜系統理論簡介

3.3 企業是一個複雜系統

3.4 企業創新管理現狀

3.5 企業創新能力模型

3.6 構建主動性的企業創新體系

第4 章混沌創新工具

工具一：強制聯合

工具二：多多益善

工具三：少就是美

工具四：層層嵌套

工具五：否極泰來

工具六：最佳化重組

工具七：化直為曲

工具八：以“色”取勝

工具九：方圓相對

工具十：一物多用

附錄創新調研報告

中文參考文獻

英文參考文獻

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基本介紹

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