企業創新方法實務——一線創新工程師讀本

企業創新方法實務——一線創新工程師讀本

《企業創新方法實務——一線創新工程師讀本》是2018年7月化學工業出版社出版的圖書,作者是中國科協企業創新服務中心。

基本介紹

  • 書名:企業創新方法實務——一線創新工程師讀本
  • 作者:中國科協企業創新服務中心
  • ISBN:9787122321275
  • 頁數:207頁
  • 定價:59元
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2018年7月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書針對一線工程師編寫,主要介紹了幾類常用的技術創新方法,如:經典TRIZ理論、價值工程、質量功能展開、田口方法、潛在失效模式及後果分析(FMEA)、公理設計、精益生產等。每種方法都列舉了多個實例用以展示其套用,實用性很強,對企業一線工程師創新思維的拓展很有幫助。同時,本書還特別介紹了專利的基本知識及專利的運用與保護等內容,使科技工作者了解如何用專利保護其創新成果。
本書內容系統全面,語言通俗易懂,案例典型豐富,便於讀者理解和掌握。本書可以作為科技人員的知識讀本,以提高其在工作中的創新能力,也可供企業技術創新及專利入門培訓使用。

目錄

第一章企業創新001
第一節創新及相關概念/001
第二節企業創新的意義/006
第三節企業創新要素/007
一、創新目標與創新戰略/007
二、創新過程與創新系統/009
三、創新資源與創新生態/010
四、創新文化與制度、環境/011
五、創新的驅動力量:照驗歸狼技術與市場/011
第四節創新的分類/013
第五節國內企業創新的現狀/024
第二章技術創新方法概述030
第一節技術創新方法的發展歷程/030
第二節企業常用的技術創新方法簡介/033
第三節專利及其與技術創新的關係/034
第三章TRIZ040
第一節TRIZ概述/040
第二節TRIZ的產生與發展/041
第三節TRIZ的套用及推廣/043
一、TRIZ的套用領域/043
二、TRIZ在國內外的研究情況/044
三、TRIZ在國內外的推廣情況/050
第四節經典TRIZ理論體系/057
一、雄漏TRIZ理論體系的構成/057
二、S-曲線/061
三、技術系統進化法則/066
四、技術矛盾/077
五、創新原理/080
六、物理矛盾/114
七、分離方法/115
第四章價值工程119
第一節發展歷程/119
第二節基本概念/120
一、價值/120
二、功能/120
第三節基本方法/122
一、工作程式/122
二、對象選擇和信息收集/122
三、功能分析與評價/124
四、方案創新與評價/125
第五章質量功能展開126
第一節產生背景/126
第二節發展歷程/126
第三節基本概念/127
一、質量功能展開的概念/127
二、質量功能展開的基本原理/127
三、質量屋/128
第四節基本方法/129
一、赤尾模式/129
二、四階段模式/129
第六章田口方法131
第一節產生背景/131
第二節發展歷程/132
第三節基本概念/132
第四節實施步驟/134
第五節套用實例/134
第七章潛在失效模式及後果分析(FMEA)140
第一節發展歷程/140
第二節基本概念/141
第三節基本方法/146
第八章公理設計150
第一節發展歷程/150
第二節基本概念/151
一、域/151
二、名詞定義/151
三、映射與設計方程/152
四、設計公理/152
五、耦合設計、冗餘設霉頸狼計和理想設計/153
六、推理和定理/153
第三節基本方法/155
一、分解、層次和反覆疊代/155
二、第一公理:獨立公理/156
三、第二公理:信息公理/157
第達勸霉芝九章精益生產160
第一節精益生產起源/160
一、產生/161
二、發展過程/161
第二節精益生產實質/164
一、核心思想/164
二、原則/164
三、實質/166
四、區別/166
五、生產特點/167
六、管理原則/168
七、實施步驟/168
八、實施過程/169
第三節精益生產管理工具/170
一、5S與目視控制/170
二、準時化生產(JIT)/170
三、看板管理(Kanban)/170
四、零庫存管理/171
五、全面生產維護(TPM)/171
六、價值流圖/171
七、生產線平衡設計/171
八、拉系統與補充拉系統/171
九、降低設定時間(Setup Reduction)/171
十、單件連寒樂流/172
十一、持匙愚潤續改善(Kaizen)/172
第十章專利綜述173
第一節專利特性與功能/173
一、謎敬試專利特性/173
二、專利功能/173
第二節專利制度及發展/174
一、早期專利制度/174
二、當代專利制度的發展/174
三、我國專利制度的發展/174
第三節專利種類/175
第四節專利授權條件/175
第五節不能授予專利權的情形/176
第六節專利權人、發明人和職務發明創造/177
一、專利權人及其權利/177
二、發明人及其權利/177
三、職務發明創造/178
第十一章專利運用與保護179
第一節專利運用/179
一、專利信息資源/179
二、專利信息的套用/181
三、專利信息檢索步驟/182
四、專利信息檢索的主要資源/182
第二節專利戰略與布局/190
一、專利戰略/190
二、專利布局/190
第三節專利分析與預警/192
第四節專利轉讓、許可與運營/192
一、專利轉讓/192
二、專利許可/193
三、專利運營/193
第五節專利與標準/194
第六節專利保護/195
一、專利保護範圍/195
二、專利行政保護/196
三、專利司法保護/197
第七節專利運用與保護實例/198
一、前沿專利跟蹤/198
二、創新立項決策/199
三、專利合理借鑑/199
四、專利申請先行/200
五、專利協同保護/201
六、專利標準融合/201
七、專利風險預警/202
八、專利障礙排除/203
九、專利海外運營/203
十、專利效宣告/204
十一、專利侵權訴訟/205
十二、海外參展爭端應對/205
參考文獻/207
第二節發展歷程/132
第三節基本概念/132
第四節實施步驟/134
第五節套用實例/134
第七章潛在失效模式及後果分析(FMEA)140
第一節發展歷程/140
第二節基本概念/141
第三節基本方法/146
第八章公理設計150
第一節發展歷程/150
第二節基本概念/151
一、域/151
二、名詞定義/151
三、映射與設計方程/152
四、設計公理/152
五、耦合設計、冗餘設計和理想設計/153
六、推理和定理/153
第三節基本方法/155
一、分解、層次和反覆疊代/155
二、第一公理:獨立公理/156
三、第二公理:信息公理/157
第九章精益生產160
第一節精益生產起源/160
一、產生/161
二、發展過程/161
第二節精益生產實質/164
一、核心思想/164
二、原則/164
三、實質/166
四、區別/166
五、生產特點/167
六、管理原則/168
七、實施步驟/168
八、實施過程/169
第三節精益生產管理工具/170
一、5S與目視控制/170
二、準時化生產(JIT)/170
三、看板管理(Kanban)/170
四、零庫存管理/171
五、全面生產維護(TPM)/171
六、價值流圖/171
七、生產線平衡設計/171
八、拉系統與補充拉系統/171
九、降低設定時間(Setup Reduction)/171
十、單件流/172
十一、持續改善(Kaizen)/172
第十章專利綜述173
第一節專利特性與功能/173
一、專利特性/173
二、專利功能/173
第二節專利制度及發展/174
一、早期專利制度/174
二、當代專利制度的發展/174
三、我國專利制度的發展/174
第三節專利種類/175
第四節專利授權條件/175
第五節不能授予專利權的情形/176
第六節專利權人、發明人和職務發明創造/177
一、專利權人及其權利/177
二、發明人及其權利/177
三、職務發明創造/178
第十一章專利運用與保護179
第一節專利運用/179
一、專利信息資源/179
二、專利信息的套用/181
三、專利信息檢索步驟/182
四、專利信息檢索的主要資源/182
第二節專利戰略與布局/190
一、專利戰略/190
二、專利布局/190
第三節專利分析與預警/192
第四節專利轉讓、許可與運營/192
一、專利轉讓/192
二、專利許可/193
三、專利運營/193
第五節專利與標準/194
第六節專利保護/195
一、專利保護範圍/195
二、專利行政保護/196
三、專利司法保護/197
第七節專利運用與保護實例/198
一、前沿專利跟蹤/198
二、創新立項決策/199
三、專利合理借鑑/199
四、專利申請先行/200
五、專利協同保護/201
六、專利標準融合/201
七、專利風險預警/202
八、專利障礙排除/203
九、專利海外運營/203
十、專利效宣告/204
十一、專利侵權訴訟/205
十二、海外參展爭端應對/205
參考文獻/207

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