企業內部控制套用指引配盤課件是中國時代經濟出版社的書
基本介紹
- 書名：企業內部控制套用指引配盤課件
- 頁數： 766頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國時代經濟出版社; 第1版 (2011年3月1日)
叢書名: 三喜案例教學系列培訓課件
正文語種: 簡體中文
ISBN: 9787511905123
條形碼: 9787511905123
尺寸: 24 x 17.2 x 5.4 cm
重量: 1.2 Kg
作者簡介
李三喜，中天恆圖書公司（獵書網）董事長，經濟觀察研究院研究員，觀察家論壇成員，審計署國家審計準則諮詢專家組成員，財政部企業內部控制標準委員會諮詢專家，曾在國家審計署從事政府審計工作12年，3C框架創建者，北京大學中國式管理研究室主任，北京交通大學“MPACC名家講壇”優秀專家，南京審計學院等高校客座教授，高級審計師，國際註冊管理諮詢師，發表論文100多篇，著《3C框架：中國式內部控制》、《全面風險管理理論與實務》、《獨立審計案例分析叢書》、《內部審計叢書》等60多本專著，以理論聯繫實際見長，能夠承擔內部控制、風險管理、公司治理、公司上市、內部審計等方面的教學和諮詢，已為中石化集團、中國航天集團、國家菸草局等單位培訓高管及財務審計人員超過20萬人次，已為中國神華、中國大唐、中國建築、中國國機、特變電工、賽馬實業等上百家央企和上市公司提供了內部控制、風險管理、預算管理、公司治理等方面的諮詢服務，承接著大量的公司上市前的輔導工作。
內容簡介
《企業內部控制套用指引配盤課件(套裝上下冊)》通過精心設計和創新，將巨量信息分別用圖書和光碟兩種媒體承載，點面、圖文、繁簡結合，既突出法規解析和具體實施路線圖，亦兼顧案例教學全過程，以期切實強化內控執行力，更好遵循新近頒布的相關規定。
目錄
企業內部控制套用指引第1號——組織架構
案例介紹
1．梳理三泰公司組織架構現狀
2．評估三泰公司組織架構風險
3．設計三泰公司組織架構內部控制
討論話題
指引解析
1．框架結構
2．總則
3．組織架構的設計
4．組織架構的運行
實施路線
1．基於指引的組織架構流程目錄
2．基於指引的組織架構風險評估
3．基於指引的組織架構內部控制
案例分析
教學文檔
企業內部控制套用指引第2號——發展戰略
案例介紹
1．梳理三泰公司發展戰略業務流程
2．描繪三泰公司發展戰略現狀流程圖
3．設計三泰公司發展戰略內部控制
討論話題
指引解析
1．框架結構
2．總則
3．發展戰略的制定
4．發展戰略的實施
實施路線
1．基於指引的發展戰略業務流程目錄
2．基於指引的發展戰略風險點及其描述
3．基於指引的發展戰略控制措施
案例分析
教學文檔
企業內部控制套用指引第3號——人力資源
案例介紹
1．梳理三泰公司人力資源業務流程
2．繪製三泰公司人力資源業務流程圖
3．設計三泰公司人力資源內部控制
討論話題
指引解析
1．框架結構
2．總則
3．人力資源的引進與開發
4．人力資源的使用與退出
實施路線
1．基於指引的人力資源業務流程目錄
2．基於指引的人力資源風險點及其描述
3．基於指引的人力資源控制措施
案例分析
教學文檔
企業內部控制套用指引第4號——社會責任
案例介紹
1．梳理三泰公司社會責任業務流程
2．描繪三泰公司社會責任現狀流程圖
3．設計三泰公司社會責任內部控制
討論話題
指引解析
1．框架結構
2．總則
3．安全生產
4．產品質量
5．環境保護和資源節約
6．促進就業和員工權益保護
實施路線
1．基於指引的發展戰略業務流程目錄
2．基於指引的發展戰略風險點及其描述
3．基於指引的發展戰略控制措施
案例分析
教學文檔
企業內部控制套用指引第5號——企業文化
案例介紹
1．梳理三泰公司企業文化業務流程
2．繪製三泰公司企業文化業務現狀流程圖
3．設計三泰公司企業文化內部控制
討論話題
指引解析
1．框架結構
2．總則
3．企業文化的建設
4．企業文化的評估
實施路線
1．基於指引的企業文化業務流程目錄
2．基於指引的企業文化風險點及其描述
……
企業內部控制套用指引第6號——資金活動
企業內部控制套用指引第7號——採購企務
企業內部控制套用指引第8號——資產管理
企業內部控制套用指引第9號——銷售業務
企業內部控制套用指引第10號——工程項目
企業內部控制套用指引第11號——擔保業務
企業內部控制套用指引第12號——業務外包
企業內部控制套用指引第13號——財務報告
企業內部控制套用指引第14號——全面預算
企業內部控制套用指引第15號——契約管理
企業內部控制套用指引第16號——內部信息傳遞
企業內部控制套用指引第17號——信息系統
後記
