《企業人力成本控制整體解決方案》是2015年中國法制出版社出版的圖書，作者是鄒善童。
基本介紹
- 中文名：企業人力成本控制整體解決方案
- 作者：鄒善童
- 出版社：中國法制出版社
- ISBN：9787509365533
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《企業人力成本控制整體解決方案》是全面掌握人力成本控制的指導用書，與其它人力成本控制圖書不同，本書首次將人力資源規劃、招聘、培訓、職位管理、任職資格、員工關係管理、薪酬和福利管理等人力資源模組與人力成本管理有機地接合在一起，幫助管理者通過全面提高人力資源管理水平，增加對人力成本的管控力度，確保企業的人力成本投入能夠獲得大的回報。本書提出的人力成本控制整體解決方案也開創了人力成本管理的先河。本書寫作採用了理論+工具+案例的方式，全面詮釋了人力成本控制各個環節的影響因素、控制方法等。
作者簡介
鄒善童，工商管理碩士。曾任中國500強企業及上市公司人力資源部經理，現就職於某央企總部。從業二十多年，具有豐富的理論基礎和實踐經驗。作品在多家專業網站、核心期刊發表。著作《薪酬體系設計實操從新手到高手》已於3月份上市。現為三茅網、中人網、人大經濟論壇經管之家專欄作家，專業部落格訪問量超過50萬。
目錄
第一章 新手上路——全面認識人力成本
管理中的人力成本問題
人力成本的內涵和分類
如何做好人力成本計量
人力成本控制基本原則
人力成本管理認識誤區
第二章 人力成本的控制體系
人力成本主要影響因素
人力資源管理成本要素
常用人力成本分析方法
人力資源成本控制模型
第三章 人力規劃與人力成本
企業人力資源規劃體系
企業人力成本規劃體系
人力成本規劃實踐方案
人力成本規劃難點問題
第四章 組織設計與人力成本
企業組織機構模式選擇
組織設計中的人力成本
無效組織和員工的最佳化
減少組織運行內部消耗
合理轉移組織人力成本
第五章 職位管理與人力成本
職位管理工作四個重點
低成本的工作流程設計
定崗定編最佳化人力成本
勞務派遣人力成本優勢
第六章 任職資格與人力成本
任職資格與職位的匹配
合理轉移員工開發成本
避免員工任職能力過剩
第七章 員工招聘與人力成本
企業招募成本控制要點
制定員工招聘滾動計畫
選擇最佳招聘渠道組合
增加招聘測評的科學性
第八章 員工流動與人力成本
員工流動與成本的關係
掌握員工流動的控制權
做好員工後備隊伍建設
建立員工職位輪換機制
第九章 培訓管理與人力成本
企業培訓成本控制要點
培訓成本預算控制方法
培訓資源成本節約策略
培訓形式的多元化選擇
培訓效果的評估與套用
第十章 績效考核與人力成本
績效考核中的成本問題
考核周期的差異化管理
績效考核信息支持系統
績效考核方法最佳匹配
第十一章 薪酬管理與人力成本
薪酬的分類和管理模式
總額控制下的薪酬模式
合理最佳化員工薪酬結構
建立薪酬業績聯動機制
利用非貨幣化薪酬激勵
第十二章 福利管理與人力成本
企業福利的類型和作用
實施福利的貨幣化管理
企業的自助式福利計畫
提高福利標準的可塑性
第十三章 人力成本控制方面
人力資源信息化的套用
合理使用人力資源外包
企業併購人力成本控制
企業裁員的時機和形
第十四章 人力成本控制制度設計
人力成本控制制度規劃
制度原則與組織工作分工
人力成本控制制度的內容
第十五章 人工成本預算管理模式
人工成本預算管理模式
人工成本預算工作分工
人工成本預算編制方法
預算執行中的過程監測
預算效果的考核和評價
第十六章 人力成本薪酬控制措施
企業工資總額管理模式
工資總額與效益相掛鈎
針對部分員工的年薪制
第十七章 人力成本控制監控體系
企業人力成本指標內容
企業人力成本指標體系
企業人力成本監控體系
第十八章 人力成本控制整體解決方案
建立人力成本橫向聯繫
人力成本控制主要方法
人力成本控制整體解決方案
