任職資格:人才價值鏈實現

基本介紹

  • 書名:任職資格——人才價值鏈實現
  • 作者:陳諫,黃樹輝,龔銘
  • ISBN:9787121249747
  • 頁數:228
  • 出版時間:2015-01
  • 裝幀:精裝
  • 開本:16(170*240)
內容簡介,目錄信息,

內容簡介

本書是一本結合信息化時代特點、把全新的任職資格理論與案例融為一體的人力資源規劃套用方向的力作。本書通過分析人才價值,形成人才價值鏈,結合企業核心業務的分解,提煉出最為基本的工作項,然後進行更加精準的任職要求界定,最終形成任職資格標準體系,從而進行管理和評估。本書通過工作項、職位、人才之間的匹配為解決企業的“能上不能下”頑疾提供了策略與依據。

目錄信息

第一部分 任職資格的困局
第一章 任職資格概述 3
一、任職資格的含義及來源 4
二、任職資格的相似概念 10
三、任職資格的作用 19
本章小結 22
第二章 任職資格困局分析 23
一、任職資格套用問題 24
二、任職資格困在何處 25
本章小結 28
第二部分 人才價值鏈下的任職資格
第三章 人才價值鏈分析 31
一、人才價值分析 32
二、從人才價值到人才價值鏈 41
三、人才價值鏈與任職資格關聯 45
本章小結 49
第四章 基於人才價值創造的任職資格標準 50
一、任職資格標準 51
二、核心業務分解 54
三、工作項定義和資格要求 57
四、職位的工作項關聯 65
五、從資格要求到任職資格標準 81
本章小結 109
第五章 基於人才價值評價的任職資格認證 110
一、人才價值評價 111
二、任職資格認證 113
本章小結 120
第六章 基於人才價值分配的任職資格套用 121
一、人才價值分配 122
二、薪酬體系設計 124
三、網狀式職業發展 129
四、即時化人才繼任 138
本章小結 148
第三部分 移動互聯的突破
第七章 傳統的任職資格系統 151
一、傳統的人力資源管理系統 152
二、任職資格信息化現狀 153
第八章 互聯的任職資格系統 156
一、任職資格信息化設計 157
二、自動的人職匹配 165
三、360度人才布局 172
第四部分 任職資格的未來
第九章 彈性任職資格評估 181
一、常規任職資格評估 182
二、日常工作積分法 185
第十章 人才任職匹配 196
一、人才與企業的匹配 197
二、人才與職位的匹配 200
三、人才與工作項的多重匹配 201
參考文獻 210

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