《人才驅動的組織》主要介紹新經濟時期人才的新特點及其對於企業成功的重要意義以及如何打造人才驅動型組織，探討企業針對人才來源及性質的變化所應採取的新的人才管理戰略，包括如何確定人才需求、發現人才不同的來源渠道、如何培養及發掘人才的技能和能力，如何合理配備人才，以及如何凝聚人心，提高人才敬業度等內容。《人才驅動的組織》適合人力資源、企業管理等相關從業人員閱讀。
基本介紹
- 書名：人才驅動的組織
- ISBN：9787313054289
- 頁數：222頁
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2008年11月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
作者簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
作者：(美國)彼得·切斯 (美國)羅伯特·J·托馬斯 (美國)伊莉莎白·喀拉蚩 譯者：雷秀雲 雷玉俠 曹霞
媒體評論
《人才驅動的組織》一書說理透徹、案例豐富，對於理解新型公司及新一代員工大有助益。——新範式智庫的執行總裁、《維基經濟學》和《N世代》的作者唐·泰普斯科特
在新經濟時代，人才與競爭力是密不可分的。《人才驅動的組織》一書有理有據地闡述了應該如何開發和利用人才。
——賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授、《隨選人才》的作者彼得·卡普利
這部順應時代需求的、集大成的著作，密切結合全球人口區隔特徵不斷變化的實際情況以及產業發展模式的變遷，論述了人才這一挑戰。該書注重實效、引人人勝且發人深省，是企業領導必讀之作。
——倫敦商學院教授、《熱點》的作者琳達-格萊頓
目錄
第1章 新經濟世界中人才之當務之急
第2章 人才管理的戰略方法
第3章 發現人才
第4章 從人才開發到人才調配
第5章 敬業度
第6章 建置並維繫人才力量
第7章 下一步及新的當務之急
