《人才時代：贏得人才的高回報》是2005年8月1日北京大學出版社出版的圖書，作者是（美國）蘇比爾·喬杜里（Subir Chowdhury）
基本介紹
- 書名：人才時代：贏得人才的高回報
- 頁數：193頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2005年8月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2005年8月1日)
外文書名: THE TALENT ERA ACHIEVING A HIGH RETURN ON TALENT
平裝: 193頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16, 16開
ISBN: 7301074212
條形碼: 9787301074213
尺寸: 24.3 x 17.1 x 0.9 cm
重量: 299 g
作者簡介
作者：（美國）蘇比爾·喬杜里（Subir Chowdhury） 譯者：孫明華
內容簡介
人才是新經濟的真正發動機。有才能的人不只是簡單的“知識工作者”，他們是自由擇業者，他們知道他們有能力給他們所在的團體帶來巨大財富。想把人才價值最大化的機構需要從根本上改進其做法。在本書中，質量戰略專家蘇比爾·喬杜里展示了強大的系統藍圖，啟發我們如何去識別人才。獎勵人才並充分使用人才。喬杜里揭示了人才的七大秘訣，並教導經理們如何去衡量人才回報——如何去提高回報。他還告訴那些才能過人者，怎樣才能最大限度地發揮他們的才能並使本人的薪資最大化。
媒體評論
書評
在人力資源管理類的書籍中，能同時激發你的想像並完善展示具體運作
的並不多見，而蘇比爾·喬杜里的《人才時代》卻有力、睿智地做到了這一
點。在當代，人才日益成為大多數企業最稀缺、最昂貴的資源，本書為你如
何最大限度地收回你的投資，發掘你擁有的人才的潛力提供了富有洞見的評
述和建議。所有的經理、領導階層都應該讀讀本書。 ——鮑勃·納爾遜
暢銷書《獎勵員工的1001種方式》《請不要僅做我告訴你的，去做你應該做
的》的作者
在任何組織中，人都是最重要的資源要素。人才的吸納、發展、保留是
一種獲得成功的重要方案。喬杜里為領導階層提供了如何良好地完成這項重
要工作的特有方法和獨特理解。
——ServiceMaster公司總裁，威廉·波拉德
你不必一定要自視為人才，任何人都有權利獲得那些大人物們所受到的
同等關注。讀過蘇比爾·喬杜里的《人才時代》，你無疑將會改變自己的原
有想法。我們每個人在某些方面都有自己的過人之處，在本書中你會發現喬
杜里的建議有助於我們發展自身的職業規劃並指導我們的生活。組織的領導
者們必須將喬杜里的建議銘記在心。企業如果能聽從他關於如何對待員工的
建議，將會有突飛猛進的發展。本書對公司企業應對當前挑戰，創造富有創
造性、活力和熱情的公司氛圍極有助益。
——《挑戰領導》作者之一，Tom Peters公司總裁，詹姆斯庫澤斯
目錄
引言 歡迎進入人才時代
1. 人才價值鏈
2. 取勝創新之爭
3. 人才：新經濟的動力
4. 人才親和組織的要素
5. 人才管理系統
6. 發展準則
7. 人才培養預算
8. 人才投資回報
9. 人才的七個秘訣
參考書目
