人心資本

人心資本，是一種商業意識形態，表現為企業員工的自信、希望、樂觀、堅韌性，屬於心理學範疇。人心資本同社會資本、人力資本一樣，是一種商業意識形態，是員工的心理素質表現，正確開發和套用員工的人心資本是成功的企業管理法則之一。

開發策略

開發人心資本就是要提高員工的四種心理素質，使員工的幸福指數更高。

自信：讓員工體驗成功，是開發員工自信的最有效方法。

希望：開發方法是確定具體而又有挑戰性的目標，並將目標分解成可以管理的分目標。

樂觀：主要有三種開發方法，即寬容過去、欣賞現在和為將來尋找機會。

堅韌性：也有三個開發策略，即危險中心策略、資源中心策略和過程中心策略。

套用方法

企業在應屆大學生招聘中，要在筆試環節中建立心理的測量表對應聘大學生進行測量，以選拔具有積極心理資本的員工。在面試環節，也要通過播放企業文化視頻、領導宣講、座談等，讓應聘者充分感受到企業是一個積極樂觀、充滿希望的集體。

在員工管理體系中套用人心資本，關鍵是要讓員工看到充滿前景的職業生涯，為員工建立合適的職業生涯發展通道。企業在用人時，應考慮有基層工作經驗者和充滿朝氣、勤於工作者，這樣才能實現員工管理體系的良性循環。