《人力資源體系與e-HR信息化建設》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者為劉書生、陳瑩、王美佳。本書作者經過十多年的管理實踐，自創了“6大框架、28個關注點、5大目標、6大優勢、166個交付物”的創新輔導式諮詢管理體系（ICS,Innovative Coach System），通過1-2年的輔導式諮詢，實現企業人力資源管理體系平穩、全面變革。
基本介紹
- 作者：劉書生、陳瑩、王美佳
- 出版社：中華工商聯合出版社
書籍目錄,一、人力資源管理變革體系,二、組織發展,三、薪酬激勵,四、戰略績效,五、培訓成長,六、內部控制,七、信息系統,作者簡介,劉書生,陳瑩,王美佳,主要內容,
書籍目錄
作者簡介 9
序 12
一、人力資源管理變革體系
（一）體系全貌 14
（二）體系實施順序 26
二、組織發展
（一）組織設定 28
1、組織設定概述 28
2、集團公司組織設定 31
3、單體公司組織設定 38
4、編制設定 40
5、業務審批許可權 42
6、管理文檔清單 43
（二）職位序列 49
1、職位價值評估 49
2、職位序列管理框架 50
3、職業發展通道設計 54
4、職位序列表 55
5、職位序列典型職位舉例 55
6、管理文檔清單 75
三、薪酬激勵
（一）薪酬頻寬 77
1、薪酬頻寬 77
2、薪資級別 78
3、人員職位匹配方法 80
4、人員職位匹配後的薪酬管理策略 82
5、管理文檔清單 84
（二）薪酬結構 88
1、薪酬結構設計原則 88
2、薪酬結構方案 89
3、管理文檔清單 91
（三）獎金分配 93
1、獎金總額確定方法 93
2、獎金統一分配法 96
3、獎金多層次分配法 97
4、獎金髮放時間確定方法 97
5、管理文檔清單 98
四、戰略績效
（一）績效管理體系框架 100
1、建立績效管理體系的基本原則 100
2、績效管理指標體系的10個關鍵要素 100
3、績效管理流程 105
4、績效薪酬 105
5、年度績效 106
6、管理文檔清單 106
（二）組織績效 109
1、平衡計分卡管理體系 109
2、績效管理指標體系 110
3、績效管理流程 114
4、基於組織績效提升的成本核算管理 115
5、管理文檔清單 125
（三）員工績效 133
1、員工績效管理流程 133
2、員工績效典型工作業績指標 133
五、培訓成長
（一）任職資格技能 141
1、任職資格知識技能分析 141
2、任職資格知識技能矩陣 142
3、任職資格知識技能認證 145
4、管理文檔清單 152
（二）培訓課程體系 155
1、內部培訓課程開發 155
2、培訓課程及講師管理 162
3、學習地圖 162
4、管理文檔清單 163
（三）任職資格能力素質 165
1、任職資格能力素質矩陣 165
2、任職資格能力素質指標庫 166
3、管理文檔清單 180
六、內部控制
（一）人力資源業務審批許可權 182
1、人力資源業務審批許可權定義 182
2、人力資源業務審批許可權表 183
3、人力資源業務審批許可權套用 183
4、管理文檔清單 183
（二）人力資源體系檔案標準化 185
1、人力資源體系檔案種類及標準化 185
2、人力資源體系檔案編號規則 186
3、管理文檔清單 186
七、信息系統
（一）人力資源數據分析 188
1、招聘需求 188
2、招聘進展 188
3、招聘渠道效果 188
4、在職人員 188
5、人員異動（新入職） 189
6、人員異動（離職） 189
7、人員異動（部門間調動） 189
8、試用期 189
9、勞動契約/聘用協定 189
10、培訓 189
11、階段性績效 190
12、考勤 190
13、薪資及法定福利 190
14、公司福利 190
15、人力資源業務分析指標 190
（二）eHR系統設計 216
1、eHR系統通常包含的12管理模組 216
2、eHR系統選型的8個巨觀關注點 216
3、實施eHR系統的10個步驟 218
4、eHR系統典型模組功能設計思路 245
5、eHR系統功能測試 300
6、eHR系統運維 301
作者簡介
劉書生
資深HR&IT跨界專家
研究方向：人力資源管理體系變革、人力資源信息管理系統（eHR）
高效率人力資源信息管理系統（益昇eHR）產品總監
創世晟企業管理諮詢（天津）有限公司（transformhr）人力資源管理變革創新輔導式諮詢管理體系（ICS）創始人
陳瑩
資深人力資源管理諮詢顧問，資深eHR系統設計師
高效率人力資源信息管理系統（益昇eHR）產品經理
創世晟企業管理諮詢（天津）有限公司（transformhr）人力資源管理變革創新輔導式諮詢管理體系（ICS）聯合創始人
王美佳
資深人力資源管理諮詢顧問，資深eHR系統設計師
高效率人力資源信息管理系統（益昇eHR）產品經理
創世晟企業管理諮詢（天津）有限公司（transformhr）人力資源管理變革創新輔導式諮詢管理體系（ICS）聯合創始人
主要內容
本書作者憑藉對人力資源管理和信息技術的深刻理解，帶領一支同時具備HR、IT專業技能的跨界團隊，設計、研發了高效率人力資源信息管理系統（efficient HR，軟體著作權證書編號：軟著登字第1576539號），實現了人力資源管理信息化與人力資源管理業務的無縫銜接。人力資源管理諮詢和eHR實施的打包服務更是能夠同時實現客戶人力資源管理專業度和人力資源管理團隊工作效率的整體提升，達到一舉兩得的最佳效果。
帶著客戶一起制定方案，傳授將來改善管理方案、解決新問題的思路和方法，提升客戶人力資源管理團隊的專業能力。而不是代替客戶制定方案，再倉促的進行知識轉移。
ICS管理體系的這些特點，決定了它很難快速惠及到眾多的企業，這也是作者經過深思熟慮後，決定將ICS管理體系和盤托出、出版此書的一個主要目的。
本書力求將作者所經歷的人力資源管理變革、人力資源管理信息化諮詢項目方法論、工具和成果全面展現給讀者。
