《人力資源管理專業教材:工作分析》共分為十一章,具體內容包括:認知工作分析、工作分析的發展歷史與未來趨勢、工作分析方法、工作分析的組織與實施、職位描述的構建、任職資格的構建、職位說明書的編制及範例、職位評價、工作設計、工作分析質量鑑定、工作分析實踐中的問題與對策。
基本介紹
- 書名:人力資源管理專業教材:工作分析
- 出版社:西南師範大學出版社
- 頁數:397頁
- 開本:32
- 作者:周鵬飛
- 出版日期:2012年9月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787562159674
內容簡介
圖書目錄
第一節工作分析的基本含義
第二節工作分析的目的與時機選擇
第三節工作分析的意義和作用
第四節工作分析容易陷入的誤區
第二章工作分析的發展歷史與未來趨勢
第一節工作分析的思想起源
第二節工作分析的發展歷史
第三節工作分析面臨的挑戰
第四節工作分析未來的發展趨勢
第三章工作分析方法
第一節問卷調查法
第二節觀察法
第三節工作日寫實法
第四節訪談法
第五節關鍵事件法
第六節文獻分析法和能力要求法
第七節主題專家會議法
第八節工作要素法和臨界特質分析系統
第九節測時法與工作抽樣法
第十節工作分析方法的評價
第四章工作分析的組織與實施
第一節工作分析的基本流程
第二節工作分析的準備階段
第三節工作分析的實施階段
第四節工作分析結果的形成階段
第五節工作分析的套用與反饋階段
第六節工作分析實施中的常見問題及對策
第七節W公司工作分析實施方案
第五章職位描述的構建
第一節職位描述的內容
第二節建立對職位的系統理解
第三節工作標誌與工作概要
第四節工作範圍
第五節工作職責
第六節工作許可權
第七節業績標準
第八節工作關係
第九節工作壓力因素與工作環境
第六章任職資格的構建
第一節關於任職資格的基本概念
第二節建立任職資格的基本方法
第三節顯性任職資格
第四節隱性任職資格——工作能力要求
第七章職位說明書的編制及範例
第一節職位說明書的編制
第二節職位說明書的範例
第八章職位評價
第一節職位評價概述
第二節職位評價的常用方法與操作流程
第三節海氏職位評價系統
第四節職位評價中應注意的問題
第九章工作設計
第一節工作設計概述
第二節工作設計的原理與方法
第三節工作設計套用時需要注意的問題
第四節工作設計的新方法——柔性工作設計
第十章工作分析質量鑑定
第一節工作信息的質量鑑定
第二節工作描述的質量鑑定
第三節工作分析質量鑑定的數學方法
第十一章工作分析實踐中的問題與對策
第一節員工恐懼問題及其對策
第二節動態環境問題及其對策
第三節工作分析實踐中的其他問題
考試大綱
參考文獻