人力資源效用指數

衡量人力資源管理工作還有一種方法是人力資源績效指數（Human Resource Performance Index, HRPI）。它是使用大量的人力資源系統數據來建立的，開發者稱它能夠成功地用來評估企業在招聘、選擇、培訓和留用等方面的工作。但是目前還缺乏將其與組織績效相比較的嘗試。

現狀

最具綜合性的研究是由美國學者傑克·菲力浦斯（Jack J. Phillips）研究開發的人力資源效用指數（Human Resourcce Effective Index, HREI）。他通過對八個工業部門、九十一家企業的研究表明，人力資源績效和組織有效性之間存在一定聯繫。

所採用的可行指標

研究中所採用的、被實踐證明是可行的六個衡量人力資源部門績效的指標是：

人力資源部門費用/總經營費用； 酬金總支出/總經營費用； 福利總成本/總經營費用； 培訓與開發成本費用/總雇員數； 缺勤率； 流動率（人事變動率）。

如何表達

人力資源有效性指數由上述六個指標及其有意義的關聯式組合而成，其表達如下：

總收入/員工總數 資產總數/員工費用 經營收入/員工費用 經營收入/股東、股本總數 　以上指標因其簡單明了，易於計算和理解而被人樂於接受。它們在進行不同組織間的比較很有用，也可以用於組織內部控制和目標制訂工作。