人人成為經營者：中國式阿米巴實施指南

內容簡介

以阿米巴經營為代表的經營方式，是先進的經營管理技術之一。阿米巴經營是在正確的經營理念指導下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的領導，實現“全員參與經營”。

阿米巴經營的一個重要思想是“人人成為經營者”，通過阿米巴經營哲學、阿米巴組織劃分和阿米巴經營會計的導入來培養經營人才，是阿米巴經營的重大價值。只有全體員工都抱著經營者的心態來做事，一切的問題才能從根本上解決，各大中型企業才能突破現時的發展瓶頸。所以，我認為阿米巴經營在國內推行正是恰當的時機。

《人人成為經營者：中國式阿米巴實施指南》系統介紹了由日本經營之聖稻盛和夫創造的阿米巴經營模式的前世今生，主要包括阿米巴經營哲學、阿米巴經營體制、阿米巴經營會計和中國式阿米巴的實施指南。

書中的內容都是作者多年研究阿米巴的理論加上為150多家企業實施阿米巴、1000多家企業培訓阿米巴的實踐結合而來的，包括如何理解阿米巴經營的哲學理念、體系構建，如何掌握阿米巴經營模式的落地實操要領和主要技巧，還提供了阿米巴經營落地實操的思路、方法、技術與工具，最大限度減少“推行風險”和“摸索成本”，以利於公司成功搭建適合自身的個性化阿米巴經營體系！書中穿插了大量的實用型“工具，案例、觀點”，重點突出了阿米巴經營落地實操所必須掌握的“關鍵技能”，使讀者易於“用”，便於行，達到“知行合一，學以致用”的目的。

封面導語

阿米巴經營中國落地實踐者15年諮詢經驗精華展示；經營之聖稻盛和夫的終極經營秘密；150家國內企業導入實施指南，最大限度減少“推行風險”和“摸索成本”，成就下一個世界500強。

作者簡介

胡八一

阿米巴經營中國落地實踐第一人；柏明頓管理諮詢集團董事長、首席顧問；國內著名管理諮詢專家、“落地派”諮詢典型代表。

此外，作者還擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科大、華南理工大學等知名大學特聘講師；同時擔任CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問。

作者從事企業管理諮詢和培訓超過15年，曾經成功地為天寶（國際）集團、瀋陽桃李股份、張家港百信商超、北京金吉利集團、鑫洋（香港）線材等企業成功導入阿米巴經營模式。曾經多次獲得權威部門頒發的榮譽，包括中國諮詢行業十大風雲人物、中國諮詢行業發展傑出英才、全國十大傑出諮詢師、全國十大培訓師等。

出版過的圖書包括《中國企業十大難人難題》《晉升設計十大要素》《8+1績效量化技術》《三三制薪酬設計技術》《“9D”股權激勵模型》《“6M”人才梯隊建設》《企業內控體系建設》《這樣激勵最有效》《有人才有可能》等。

人人成為經營者：中國式阿米巴實施指南

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