基本介紹
- 書名：人事工作一日通
- 作者：甘雪峰
- ISBN：7504727555或9787504727558
- 定價：￥23.80 元
- 出版社：中國物資出版社
- 出版時間：2008-1-1
內容提要,編輯推薦,目錄,
內容提要
隨著社會的變革與創新，人事工作的內容已經發生了變化，舊的人事工作方法與新的人事管理思維也有不同的出發眯。專業人事工作者既要了解以前的人事工作內容與特點，又要掌握現代人事管理理會，在多變的環境中，學以致用。
《工作一日通》叢書緊跟時代的潮流，以不同職位為立足點，以全部工作流程為對象，根據現代管理的基本理念，結合中國企業的實際狀況，通過合理的分析和謹慎的選擇，將最為重要的環節作為講述重點，並邀請實踐經驗豐富且理論根基紮實的作者執筆，力圖全面、精確地展現各個崗位的職責、知識要求以及操作實務。本書是叢書之一，介紹了人事工作概說、企業人事組織、招聘與錄用、績效考核、員工薪酬設計等。
編輯推薦
全面科學的人事工作理念，現代人事工作者必備手冊。
用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。
——現代管理學奠基人 彼得·杜拉克
人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。
——聯想集團創始人 柳傳志
企業最大的資產是人，人力資源管理是企業發展的保障。
——松下公司創始人 松下幸之助
目錄
第一章 人事工作概說
一 什麼是人事管理
二 人事管理有哪些職能
三 人事部門有哪些職責
四 人事主管有哪些許可權
第二章 企業人事組織
一 什麼是企業人事組織結構
二 企業人事組織的設計原則
三 如何進行企業人事組織設計
四 如何改進企業人事組織
第三章 制定與完善企業人事管理制度
一 企業人事管理制度
二 制定企業人事管理制度
三 完善企業人事管理制度
第四章 中長期人力資源的預測與規劃
一 人力資源規劃
二 如何進行中長期人力資源預測
三 工作分析與員工結構分析
四 中長期人力資源規劃實例
第五章 招聘與錄用
一 招聘有哪些備用方案
二 如何進行招聘
三 招聘測試的種類
四 如何選擇錄用員工
第六章 調整與維護員工關係
一 員工的辭職與辭退
二 員工的處分管理
三 員工異動的管理
四 員工關係的維護
第七章 績效考核
一 什麼是績效考核
二 影響績效考核的因素
三 建立績效考核體系
四 選擇績效考核方法
五 實施績效考核實例
第八章 員工激勵與企業文化建設
一 員工激勵的作用及原則
……
第九章 員工薪酬設計
第十章 人力資源培訓與開發
第十一章 勞資糾紛的調處與勞動契約管理
參考文獻
