人–職位匹配（person-job fit ）是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名：人–職位匹配
- 外文名：person-job fit
- 所屬學科：管理科學技術
- 公布時間：2016年
定義,出處,
人–職位匹配（person-job fit ）是2016年公布的管理科學技術名詞。
人–職位匹配 人–職位匹配（person-job fit ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 員工的知識、技能和能力與工作崗位特徵相吻合的程度。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
人–職位–組織匹配 人–職位–組織匹配（person-joborganization fit ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 人和職位以及組織之間的相容性。包括一致性匹配和互補性匹配。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
人職匹配分析是指在現代企業人力資源管理工作中，根據人職匹配理論，藉助MBTI、工作分析等工具、方法和原理，就員工的性格特徵、興趣愛好與工作職位對員工的知識、能力、素質需求之間的一致性進行分析，以確保將最合適的人匹配到最合適的...
能崗匹配包含兩個方面的含義，一是指某個人的能力完全勝任該崗位的要求，即所謂人得其職；二是指崗位所要求的能力這個人完全具備，即所謂職得其人。能崗匹配原則是指應儘可能使人的能力與崗位要求的能力達成匹配。這種匹配包含著“恰好...
能崗匹配原則是指應儘可能使人的能力與崗位要求的能力達成匹配。這種匹配包含著“恰好”的意思。基本原則 因崗設人原則 因崗設人是組織根據任務目標的需要設立工作崗位，然後根據工作崗位的需要配置相應人員。能級層序原則 主要是指具有不...
最佳化崗位還包括理清崗位與崗位之間的關係，以保證統一領導、分工協作和分級管理。在調整和最佳化中，也包括對現任崗位人員的最佳化，如對於能力遠遠超過崗位要求的人員，要採取晉升、調整崗位工作內容等方法，達到人與崗位的匹配：對於不能勝任...
這個個人——崗位動態匹配模型主要包括以下一些主要步驟與成分：人力資源規劃 企業目標只能通過配置合格的人力資源來實現，人力資源的配置需要有周密的人力資源規劃。人力資源規劃是企業人力配置的前期性工作，是一個對企業人員流動進行動態預測...
進行了工作分析與人員測評後，就要對從組織內部或外部招聘來的人員進行合理配置，將合適的人員安置在合適的崗位上，達到個人與崗位匹配。實際上，個人與崗位匹配包含著兩層意思。一是崗位要求與個人素質要匹配；二是工作的報酬與個人的動力...
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匹配崗位調節的方式 如何把握在企業中，人與事的不適應到適應的過程，應著力的方面為：營造從個體崗位的自我調整意向和獲得上級的幫助下去實現，明確其暫時的適應會最終會被新的不適應所暫代；只有不斷調整人與事的關係和才能找到適合內外...