京基集團

京基集團

京基集團(Kingkey Group)初創於1994年,是集房地產開發經營、商業經營與管理、五星級酒店投資與管理、物業管理高爾夫俱樂部、餐飲經營等多元化產業的大型集團公司。

基本介紹

  • 公司名稱:京基集團
  • 外文名稱:Kingkey Group
  • 總部地點:深圳
  • 成立時間:1994年
  • 經營範圍:地產開發、酒店、餐飲等
  • 董事長:陳華
基本情況,發展歷程,領導介紹,多元產業,

基本情況

綜述
從1994年起,京基集團積極投身風起雲湧的改革開放建設。憑藉銳意進取的精神和兢兢業業的態度,實施區域中心和品牌優先發展戰略,先後開發了碧荔花園、碧雲天、碧華庭居、碧海雲天、御景華城、御景東方、大梅沙京基喜來登度假酒店、大梅沙京基海灣大酒店、天濤別墅等一系列獨具風格和個性鮮明的大型高尚住宅社區和五星級度假酒店,並自主經營京基百納空間KKMALL、京基百納廣場等總規模超過30萬平方米的高端商業中心,持續多年獲得深圳市地產開發資質前十名和深圳市守法納稅大戶稱號。
全國布局 多元發展
2004年以來,京基集團逐步實現由區域性地產公司向跨區域地產公司的轉變,由單一住宅地產開發公司一躍成為多元化的大型集團公司。在北京、天津、湛江等地,京基集團積極布局、運籌帷幄,占領行業制高點,堅持將深圳的優秀開發經驗與當地市場研究相結合,順利在異地市場生存並飛速發展,2010年11月,京基集團首個全國性拓展住宅地產項目西粵京基城盛大開盤,當天實現90%的驚人銷售率,創造了粵西地區住宅地產的神話。2011年下半年,京基北京、天津高端別墅項目將陸續入市,京基也將隨之躋身全國性大型房地產企業的行列。
2006年4月,京基收購深圳銅鑼灣百貨廣場並自主經營,正式宣告進軍商業地產開始多元化戰略拓展,2007年8月,深圳東部海濱首家五星級酒店——大梅沙京基喜來登度假酒店盛大開業,以其超前的建築外形、270度全海景的景觀、高端的酒店設施和一流的服務水平一舉成為深圳濱海旅遊的標誌之一,成功撬動整個東部旅遊市場。對深圳東部地區的經濟發展也起到很大的推動作用。自2007年5月試營業以來,酒店在入住率長期保持在70%以上。京基集團力求將其打造為中國南部以及全亞洲的頂級海濱度假酒店。
2008年9月開業的京基百納廣場,位於深圳紅樹灣高尚住宅區,是集購物、餐飲、休閒、娛樂為一體的12萬平方米超大型購物中心,倡導“休閒中消費,消費中休閒”的新消費模式,自開業以來,運營方式不斷創新,商戶口碑上佳,始終保持著很高的人氣度,目前已成為區域商業中心。
2009年7月,京基集團自主經營的第一家五星級酒店——大梅沙京基海灣大酒店正式開業,開業當年即獲得了眾多專業獎項和客戶的高度評價,現在已成為深圳最佳商務旅遊酒店之一。
同年8月,京基斥巨資收購深圳老牌四星級涉外酒店——晶都酒店,在引進先進管理模式的同時,極力提升酒店設施的硬體水平,曾經輝煌一時的深圳品牌再一次煥發出青春的朝氣。
2010年11月,京基百納空間KK MALL開業,定位於集國際頂尖品牌及各種高端消費業態於一體的國際時尚精品購物中心。引進了150餘家國際國內知名時尚品牌,內設深圳首家UA IMAX影城、國際時尚流行服飾、國際高端特色美食及BLT時尚超市,一手掃盡世界潮流,帶來前所未有的消費新體驗。KKMALL為國際商務提供配套的同時,對高端人群也產生強勢的凝聚力。開業後短短半年,已經成為深圳最有活力最時尚的城中潮人聚齊地。
2011年12月,深圳京基瑞吉酒店隆重開業,酒店位於深圳新地標京基100大廈的75層-100層,是中國大陸地區最高的鉑金五星級酒店,作為喜達屋集團旗艦品牌的瑞吉酒店是世界頂級品牌酒店,為客人提供高檔豪華的氛圍和細緻、貼身的私人管家服務,同時酒店植入的現代化高科技設施設備,使客人在享受傳統五星級酒店一絲不苟的定製服務的同時,更能體驗到高科技帶來的新奇與順暢。
京基粵菜王府是京基集團開發經營的高端粵菜品牌,致力於中華美食文化的繼承和創新,自2008年第一家分店在深圳開業以來,迅速獲得了大眾消費者的喜愛和專業美食評論家的好評,截止2011年4月,在全國範圍內已有四家分店投入運營,並成功立足於北京市場,年銷售額近億元。
京基100城市綜合體項目是京基集團近五年傾力打造的重點項目,主樓高441.8米,總建築面積220,000平方米,將超5A寫字樓、鉑金酒店與國際商業融為一體。2011年12月正式入伙,並已成為深圳最高建築地標,亦是世界上最高的綜合體之一。大樓第5-72層為可容納3萬多人同時辦公無柱空間,通過不斷引入國際500強企業及跨國金融機構在華總部,構建世界級的企業總部所在地;第75層-100層攜手世界頂級酒店管理公司——喜達屋集團,共同打造京基旗下首間超五星級鉑金酒店瑞吉酒店(St.Regis);位於大樓底部的國際時尚精品購物中心——京基·百納空間(KK MALL),總建築面積8.35萬平方米,全面引入新概念精品購物,新穎、互動和體驗的影院、萬國美食和各類特色餐飲,以“時尚的高端,潮流的前沿”為核心運營理念,已成為羅湖商業地標。
短短數年,京基的產品線已經迅速由單純的住宅項目發展到集寫字樓、酒店、高爾夫、物業及餐飲等產業。異地拓展,跨區域發展,一方面是企業從一個市場向空間更大的市場轉移的必然過程,另一方面也是企業完成從量變到質變的積累的必然過程,意味著從小企業到大企業的飛躍,從地方性品牌到全國性品牌的提升,這對企業發展具有深遠的意義。
多元化的產業拓展和產品線的擴大,給京基現在乃至將來的發展提供了廣闊的市場機會並將帶來豐厚的利潤貢獻。京基目前正在形成以高檔住宅產品為主要利潤來源,高檔商業項目為主要資產積累及品牌積累的產品線布局。京基集團計畫在未來5年內完成將集團公司境內外上市的中期目標。通過上市,更全面與國際先進的管理制度接軌,與更多的世界合作夥伴共同成長。
集團運作 優質管理
2011年初,京基在企業架構上做出重大調整,將商業、酒店、物業、餐飲四大產業注入京基集團旗下,由京基集團對下屬各產業進行統一的戰略性管理,而深圳市京基房地產股份有限公司將專注於住宅地產的開發與銷售,這一調整,進一步明確了京基集團大力發展商業地產的戰略布局方向,並通過高效的集團管理模式,不斷提升京基集團旗下各產業的運營水平、盈利能力、資產價值和品牌價值。在內部管理職能變革中,京基集團一直通過改進績效方案來提高公司各個環節的績效表現。
在整體的績效考核方案中,除了保證績效評價全面性的基礎上,將原有的基於崗位職責的績效考評體系,向基於企業戰略的績效體系調整,改變了過去在基本崗位職責的績效考核中,面臨的考核指標繁多、考核重點不突出、與企業發展戰略有差異的情況。新的績效體系,與企業發展戰略聯繫更緊密、指標量化性高、數據採集準確性高等優點,更好地適應了企業的發展需要。
在員工經營計畫考核上,由於與企業戰略掛鈎,員工的考評維度中,強調了業績表現的占比,使每個崗位的業績考核與企業、部門關鍵績效指標掛鈎,更好的激勵了工作的績效表現;同時,在對一些定性考核指標的考評中,公司通過制定標準的行為描述,來指導考評人在評價時的評定標準,減少了因評價人個人主觀帶來的影響。
在下屬公司績效管理過程中,京基集團著重於績效溝通與反饋機制建設。將績效管理納入公司日常管理事務中,無論是組織績效、還是個人績效的管理,定期、定向的績效溝通與反饋成為績效管理的重點工作。在個人績效管理中,通過績效反饋和溝通,加強主管人員對下屬人員的績效指導,提高員工的績效表現;在組織績效管理中,通過定期的績效反饋,使公司的管理層更能有效的掌握企業的運營狀況、及時制定修改管理措施方案,達到企業戰略目標,提升公司的業績表現。
持續創新 品牌致勝
專家指出,未來中國的城市建設和人居事業伴隨時代發展帶來許多機遇和挑戰,地產行業的競爭和投資者的聚焦點既體現在產品素質、資本及資產、人才團隊和土地儲備的各方面,更上升到以品牌為引領的綜合競爭層面上。具有本土優勢的房企仍需面對日益嚴峻的競爭大環境和愈加挑剔的客戶需求,樹立強大的企業品牌帶動項目品牌價值循環是致勝之道!
十八年來,京基集團秉承“責任是京基的基準,創新是京基的靈魂”的企業精神,敢為人先,追求卓越,在企業的建設和發展中創造了一系列獨創性的成果和經驗。其中,2002年京基集團力邀美國前總統柯林頓出席“京基·WTO與中國經濟論壇”成為轟動全國的經典行銷事件之一。2004年,京基集團又與UPS、寶馬等世界級企業一併成為博鰲亞洲論壇金牌贊助商。在京基十周年慶典之際,英國前首相梅傑的到訪再次為京基的品牌形象提升抹上濃重一筆。2006年9月,京基集團順利當選“深圳市知名品牌”,成為當屆評選中唯一一家獲獎的房地產開發企業。2007年年初,京基集團出資100萬元舉辦第十四屆深圳大劇院藝術節,讓2600多名普通建設者和弱勢群體走近高雅藝術,免費觀看演出,感受社會關愛。創造了企業關懷城市建設者活動的經典範例,影響深遠,也大大提高了京基品牌的知名度和美譽度。2007年08月,京基首度與全球頂級酒店管理集團喜達屋攜手,打造大梅沙京基喜來登度假酒店,開業當天邀請國內外嘉賓近千人,堪比中國最高端的名流盛會,盛況空前,在深圳酒店開業中史無前例;2010年11月,京基百納空間KK MALL隆重開業,宋祖英、劉謙、劉國梁、巫啟賢等眾多明星到場助陣並傾情表演,現場人潮湧動,氣氛高漲, KK MALL頓時成為了全城熱議的焦點。經過十數載的不懈努力,“京基”品牌的知名度和美譽度迅速得以提升,目前已經發展成為中國最具價值的泛地產品牌之一。
企業公民 財富共享
京基集團創始人陳華董事長認為社會責任感是一個企業發展的不竭動力,做一個企業公民的實踐者,是京基的品牌定位之一。京基集團年年被深圳市政府授予“守法納稅大戶”,至今已累計向國家繳納稅收數億元。同時京基還積極回饋社會,多年來向見義勇為基金會捐送了600多萬元;2003年向抗擊SARS捐款,並且出資舉辦“京基杯全民健身桌球大賽”,倡導積極健康生活理念。2007年12月,陳華董事長以累計為中國公益、慈善事業捐贈善款1億多元而榮獲了廣東省人民政府頒發的“南粵慈善家”稱號。2008年2月,京基集團向遭受雪災地區捐款120萬元。2008年5月,京基集團有限公司累計向四川地震災區捐贈善款560萬元,並積極參與安置小區的援建。洛水鎮京基小區在一個多月內迅速建成,為部分災區人民恢復生活、生產做出了突出貢獻。2008年9月3日,廣東省政協和京基集團攜手國家桌球隊舉辦的“一切為了災區孩子”大型慈善晚會上,募集善款2069.5萬元,用於災區教育事業的恢復以及希望國小的建設。2008年12月5日,由中華人民共和國民政部和中華慈善總會主辦的2008年度中華慈善大會在北京隆重召開,陳華董事長以其2008年度逾千萬元的高額捐贈榮獲“最具愛心慈善捐贈個人”大獎。
致富思源,長懷桑梓之情。陳華董事長對於支持家鄉蛤嶺村建設從來不遺餘力,針對家鄉的落後狀況,捐資9000多萬元,修建了長達3公里的公路和橋樑,以及修建革命老區紀念館、幼稚園、文明村等,2006年蛤嶺村被中央精神文明委評為“全國文明示範村”。2009年1月24日,陳華董事長捐資建設的“全國社會主義新農村示範基地”——蛤嶺新農村示範基地正式開園,該模式得到省市領導充分肯定,在廣東省全省予以推廣。京基集團還在貴州、湖南等地興建了多所希望國小,為中國邊遠地區的下一代提供接受教育、改變人生的機遇。
陳華董事長的社會影響力和公信度較高。他先後擔任中華見義勇為基金會理事、全國青聯委員、深圳市政協委員、湛江市政協常委、廣東省政協常委、全國政協委員。由於對社會貢獻突出,陳華被中共中央宣傳部、中央社會治安綜合治理委員會、公安部授予“全國見義勇為先進工作者”稱號;被廣東省委授予“廣東省精神文明創建活動積極分子”稱號;被深圳市人民政府授予“十大傑出青年企業家”稱號;被湛江市人民政府授予“榮譽市民”稱號,被深圳市人民政府授予“榮譽市民”稱號等多項社會榮譽。
京基集團秉承“責任是京基的基準,創新是京基的靈魂”的企業理念,致力於成為現代優質生活的的締造者、企業公民的踐行者、城市化進程的推動者。展望未來,京基集團將積極適應全球經濟一體化和中國加快城市化大潮的機遇和挑戰,全力投身運營中國城市未來,向國際化、專業化方面邁進,成就“大京基”輝煌夢想。

發展歷程

1994年12月,深圳市京基房地產開發有限公司註冊成立。
1995年,開發了第一個住宅項目——金梅花園;
1996年12月,碧荔花園開盤售罄;
1998年10月,碧雲天成為深圳樓市第一個嶺南風格的住宅典範;
1999年,碧華庭居獲國家建設部頒發的最佳戶型設計獎。
2002年5月1日,碧海雲天推出,領唱整個深圳灣區物業,榮獲“全國創新示範樓盤”、“中國名盤50強”、“國家建設部優秀戶型設計獎”。
2002年5月23日,美國前總統柯林頓邀請出席碧海雲天樓盤現場並發表演講,京基品牌一夜間家喻戶曉。
2004年4月,京基集團贊助亞洲博鰲論壇,和美國的UPS和德國寶馬、中石化等同列四大讚助商,陳華董事長應邀發表演講。
2004年9月,御景華城被評為“ 深圳十大創新設計樓盤”、“深圳十大金牌冠軍樓盤”。
2004年,京基被評為“2004年中國值得尊敬的房地產品牌企業”,在京基十周年慶典上,英國前首相梅傑應邀參加。
2005年3月,收購京津高爾夫俱樂部,邁出異地拓展的第一步。
2006年4月,京基收購深圳銅鑼灣百貨廣場並自主經營,正式宣告進軍商業地產開始多元化戰略拓展。
2007年4月,成立京基物業管理有限公司,為京基集團旗下的全資子公司,目前服務於京基集團自有開發的樓盤。
2007年5月,深圳市京基粵菜王府餐飲管理有限公司成立致力於打造中國頂級粵菜餐飲品牌 。
2007年8月,深圳東部海濱首家五星級酒店——大梅沙京基喜來登度假酒店盛大開業,京基正式進入酒店業。
2008年9月,位於深圳紅樹灣高尚住宅區的京基百納廣場開業,是集購物、餐飲、休閒、娛樂為一體的12萬平方米超大型購物中心。
2009年8月,大梅沙京基海灣大酒店正式開業,這是京基自主管理的第一家五星級酒店,目前已成為深圳最佳商務旅遊酒店之一。
2009年8月,京基成功收購著名四星級酒店晶都酒店,也是京基的第三家酒店。
2009年10月,京基鄉村高爾夫俱樂部盛大開業。
2010年11月,京基百納空間KKMALL開業,定位於集國際頂尖品牌及各種高端消費業態於一體的國際時尚精品購物中心帶來前所未有的消費新體驗。
2010年11月:湛江西粵京基城項目開盤熱銷,創造湛江房產銷售冠軍。
2011年8月,天津京基嶺域純別墅莊園盛大開盤,當日銷售額破5億。
2011年10月,北京京基鷺府盛大開盤。
2011年12月,京基100正式入伙,這是京基集團近五年傾力打造的城市綜合體項目項目,主樓高441.8米,已成為深圳最高建築地標,亦是世界上最高的綜合體之一,總建築面積22萬平方米,將超5A寫字樓、鉑金酒店與國際商業融為一體。
2011年12月,位於京基100大廈75層至100層的全球頂級品牌酒店——深圳瑞吉酒店隆重開業,這是喜達屋酒店及度假村管理集團旗下最頂級的品牌,也是深圳京基集團與美國喜達屋集團繼大梅沙京基喜來登酒店後的又一次強強聯合。
2018年5月18,京基集團向酷派提供最高5億元借款,無需抵押或擔保。

領導介紹

京基集團(Kingkey Group)董事長——陳華,多年來擔任多項社會公職,並獲得多項社會榮譽:
全國政協委員
廣東省政協常委
全國青聯委員
中華慈善獎
南粵慈善家
鵬城慈善獎
影響中國行業改革十大創新人物
廣東省第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者
中華見義勇為基金會理事
2008廣東十大慈善人物
深圳地產十大風雲人物
深圳地產30年十大功勳人物

多元產業

商業管理
深圳市京基百納商業管理有限公司於2006年4月成立,是集團下屬的專業商業公司。秉承打造最具活力、最具創意、最有財富創造力的商業管理公司的事業追求,來自各方的商業精英齊聚一堂,從事各類商業項目的前期策劃、市場定位、總體規劃、招商推廣、營運管理等全程運作,並負責集團旗下全部商業地產業務的開發和管理。
KKMALL 內景KKMALL 內景
旗下成功經營的商業物業包括京基百納空間KKMALL、京基百納廣場、京基銅鑼灣廣場、御景華城商業廣場等總規模超過30萬平方米的高端商業中心。
京基百納空間KKMALL:國際時尚精品購物中心
京基百納空間KKMALL位於深圳羅湖區蔡屋圍金融中心商圈核心位置,是深圳新地標京基100(441.8米)的重要組成部分。項目毗鄰深南大道,紅嶺中路,無縫銜接捷運大劇院站。總建築面積8.35萬平方米,地上四層,地下一層。擁有三大劇場式自然採光中庭、150餘家國際國內知名時尚品牌,內設深圳首家UA IMAX影城、國際時尚流行服飾、國際高端特色美食及blt時尚超市,一手掃盡世界潮流,帶來前所未有新體驗。
京基百納廣場 :紅樹灣休閒生活廣場
京基百納廣場於2008年9月3日盛大開業是深圳紅樹灣唯一超大型購物中心,商場總面積12萬平方米,其中廣場面積5000平方米,專用車位1000多個。
京基百納廣場京基百納廣場
京基百納廣場定位為深圳紅樹灣休閒生活廣場,在規劃及業態的定位中充分融入了濱海特質、紅樹灣生態,倡導一種“休閒中消費,消費中休閒”的新消費模式,集購物、餐飲、休閒、娛樂、教育、文化等為一體,將傳統社區購物中心服務功能無限延伸,提供專業化、多元化和個性化的生活配套服務,傾力打造環境最自然、感覺最自在、消費最休閒的五星級購物廣場,從而使緊張忙碌的深圳人來到這裡能放慢腳步、快樂購物、體驗休閒、享受生活。
京基銅鑼灣廣場
2006年4月11日全面被京基收購,位於華強北繁華商業區,商業面積2萬平方米。
御景華城商鋪:華強南唯一大型社區購物中心
御景華城位處華強南路,是京基集團傾力打造的21萬平方米白領精英大社區,北面坐擁華強北繁華生活圈,南面盡覽香港米浦田園風光,商業面積和配套設施逾2萬平方米。
京基 粵菜王府
京基﹒粵菜王府(深圳市粵菜王府餐飲管理有限公司)成立於2007年4月,是京基集團屬下獨立法人機構,多年來一直向著國際餐飲連鎖的方向大力發展,現已成為集團式管理、全國連鎖的頂級粵菜餐飲品牌企業,深受廣大食客的好評,是各界政要、商務精英進行公務宴請、良朋聚會、壽莛喜宴的尊貴之所。目前旗下共有四家分店,分別為大梅沙店、御景東方店、KKMALL店、北京東城店 。
京基粵菜王府京基粵菜王府
京基﹒粵菜王府薈萃粵式菜餚之精髓,由著名的香港大廚主理,以新鮮美味的燕、鮑、參、翅、肚為招牌,將粵菜的色、香、味發揮得淋漓盡致,由具有國際餐飲企業管理知識的專業人士傾力打造,以建立一個時尚、創新的頂級餐飲品牌為目標,以責任是基準,創新是靈魂的宗旨堅持卓越的經營理念與實踐,笑迎海內外八方賓客。
大梅沙京基喜來登度假酒店
大梅沙京基喜來登度假酒店位於深圳東部久負盛名的大梅沙海濱,是京基集團自主開發的第一個國際高端酒店物業,自2007年開業以來,酒店入住率遠高於國內平均水平,開業當年即榮獲喜達屋集團2007年亞太區最佳新開業酒店大獎。
大梅沙京基喜來登酒店外景大梅沙京基喜來登酒店外景
大梅沙京基喜來登五星級度假酒店由一棟主樓和兩棟別墅樓組成,擁有270度全海景客房386間,瀕臨海岸線,距離海水僅數十米之遙。從海上望去,酒店宛如一條即將騰飛的巨龍,這種獨樹一幟的建築造型,氣勢恢宏,不僅在同行中堪稱翹楚,也成為深圳東部濱海旅遊新地標。
大梅沙京基海灣大酒店
大梅沙京基海灣大酒店位於深圳市鹽田區大梅沙鹽葵路,項目西、南兩側被願望湖、大梅沙海濱環繞,面海、臨湖的景觀優勢明顯,且交通便利。鹽梅路周邊的城市配套為本項目提供了便捷、高效、安全、人本的居住環境,獨特的面海及臨湖用地為酒店建設提供強有力的支撐平台。
大梅沙京基海灣大酒店大梅沙京基海灣大酒店
酒店於2009年8月6日開業,總建築面積40964平方米,共有283間/套海景客房,內設中西日式餐廳、酒吧、大型國際會議中心、KTV、SPA等。
京基晶都酒店
深圳京基晶都酒店前身是享譽深圳、港澳地區乃至全國的老牌知名酒店品牌—晶都酒店,位於深圳的政商金融要地,距離市委、證券交易所、地王大廈及各大銀行深圳總部僅數步之遙,周邊環境寬闊流暢,交通四通八達,是商務會展、旅遊度假的首選場所。作為市政府外事接待指定單位,酒店自八八年試業以來,成功接待過新加坡前總理李光耀等31位國家元首及政府首腦,曾被評為“深圳市十大優秀星級酒店”、“深圳市十佳旅遊酒店”等。
深圳瑞吉酒店深圳瑞吉酒店
2008年8月,京基斥巨資收購晶都酒店,在引進先進管理模式的同時,極力提升酒店設施的硬體水平,曾經輝煌一時的深圳品牌再一次煥發出青春的朝氣。
深圳瑞吉酒店
深圳瑞吉酒店位於中國最蓬勃發展的城市之一——深圳,這座精美的地標性建築矗立於著名的金融區內,位於京基100大廈76層至100層,高441.8米,為世界第八高建築物。深圳瑞吉酒店是目前中國華南地區第一家瑞吉酒店,亦是全球最高的瑞吉酒店。
酒店共有5 家餐廳和酒吧提供豐盛可口的美食佳釀,有專業的水療護理為賓客提供放鬆舒適的絕佳體驗,瑞吉最具特色的貼身管家將隨時隨地為您感受量身定製的細心服務。賓客在深圳瑞吉酒店將獲得無與倫比的舒適享受和優雅氛圍。酒店擁有298間客房和套房,每間客房不僅擁有舒適時尚的幽居環境,還可飽覽壯麗迷人的城市美景。酒店還擁有面積達2100 平米的11間會議室均配有無線高速上網接入等先進一流的技術設施,隨時接待各種規模的商務或社會團體。
深圳市京基物業管理有限公司
公司成立於2007年4月,為京基集團旗下的全資子公司,目前服務於京基集團自有開發的樓盤。
公司本著“細意關注、盡心服務”的服務宗旨,通過不懈的努力和優質的服務,使公司在市場上獲得了顧客的認同,為社會樹立了健康、完善的物業服務形象,創立了具有京基物業管理特色的物業管理模式。
京基100(Kingkey 100)
京基100全貌京基100全貌
京基100,位於深圳市羅湖區金融中心區,是深圳市重點建設項目。由國際著名建築設計公司--英國TFP和ARUP擔綱設計,樓高441.8米,共100層,總建築面積22萬平方米,為全球第8高摩天地標,深圳最高建築地標。京基100集超5A甲級寫字樓、國際購物中心KK- MALL、鉑金五星級瑞吉酒店於一身,以全球頂級配置,在深圳創造了一個全球性的地標建築。
京基100由17.5萬平米的寫字樓與4.6萬平米的酒店組成,其中1-4層為五星級酒店式大堂,5層為國際會議中心,第6-72層為甲級寫字樓(內含7層專為證券行業設計的交易樓層,層高5米),為可容納3萬多人同時辦公無柱空間,現已通過不斷引入國際500強企業及跨國金融機構在華總部,構建世界級的企業總部所在地,標準層面積為2400-2700平米,標準層高4.2米。第75-100層為世界頂級酒店管理公司——喜達屋集團旗下的超五星級瑞吉酒店——瑞吉酒店,擁有295間豪華客房。位於大樓底部的國際時尚精品購物中心——KK MALL總建築面積8.35萬平方米,地上四層,地下一層。擁有三大劇場式自然採光中庭、150餘家國際國內知名時尚品牌,內設深圳首家UA IMAX影城、國際時尚流行服飾、國際高端特色美食及BLT時尚超市,一手掃盡世界潮流,帶來前所未有的消費新體驗。
在外觀幕牆設計上,京基100採用單元式玻璃幕牆,超白雙銀LOW-E中空玻璃,具有防輻射、節能、更陽光等優點。大樓優選了64部日本原裝進口三菱電梯,為大陸超高層配置垂直電梯最多的大樓之一。全部選擇全電腦連網群控系統,最高速度可達9米/秒,使客戶快捷到達目標樓層。人流集中處採用深圳首例雙轎廂電梯配置,全面節約候梯時間。大幅提升商務效率,增值企業競爭力。電梯採用世界最新永磁同步無齒輪技術,更靜音、舒適、安全。大樓採用國際領先的開利牌空調主機,匹配冰蓄冷VAV中央空調系統,可根據辦公區域的實際需求自動進行溫度調節,並配備有新風淨化系統,新風量30M3/h/人,無需開窗也能享受自然的新鮮空氣,提供一個全方位綠色健康的人性化辦公空間。大廈物管採用5A智慧型化管理體系,同時設定網路架空地板、雙迴路電源供電系統,確保24小時無間斷供電,給您帶來萬無一失的商務運營保障。
作為城市更新項目的典範之作,京基100城市綜合體不僅有效的改善了蔡屋圍人居環境,實現土地高度集約利用,更是對提高城市綜合競爭力,提升城市形象,打造和諧城市起到了良好的推動作用。同時以本項目為契機,有效促進蔡屋圍股份有限公司在新的發展環境及背景下,面對發展瓶頸、轉型之困找到了一條可持續性發展的轉型之路,為深圳舊有體制改革及城市更新提供了一個可借鑑的發展模式。
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