簡介
五通鄉總人口4129人(2017),將10個村調整為4個村,將101個村民小組調整為30個村民小組。實現工農業總產值3463萬元,全口徑財政總收入171萬元,其中地方
財政收入48.3萬元,農民人均純收入1560元,糧食總產量3332噸。 壯大三大產業化經營(優質糧油、肉食、勞務);培育三大項目
產業鏈(蠶桑、菸葉、油桐)。全鄉糧食播面16445畝、產量達到4026噸,480畝撂荒地全部復耕;調整糧食結構比例,種
芝麻800畝、
花生800畝、
高粱400畝、
油菜2800畝;在肉食生產上,立足“
生豬品改上質量、
牛羊抓發展上規模、家禽抓關口上批量”,全鄉飼養生豬0.8頭/人,山羊達到4000隻以上,養
牛1500頭,
雞、鴨、
鵝人平10隻以上,全年出欄生豬5400頭、山羊3700隻、牛420頭、家禽4萬隻;完成了150名勞動技能培訓,勞動力轉移1896人,獲勞務收入超過700萬元;鞏固蠶桑基地,年養蠶393張,產繭15噸;引進新項目,建白肋煙基地,成片栽植250畝;加大油桐管理力度,桐籽產量達40萬斤。加大水果業的發展管理,管好
柑桔、
李子等雜水果3000畝,新植成片梨樹150畝、核桃1000畝。招商引資300萬元對興星煤礦3萬噸井進行技改,已掘井1700餘米。
五通鄉技改長沖水庫溢洪道一條、山平塘3口,建三方混泥土渠堰2條、2400米;投資30餘萬元新修田沖村(原岱峰村)村級公路8.6公里;投資8萬元新建原岱峰、長沖兩村人飲
工程18處,新修人飲池20口,解決了620人的飲水問題。投資54萬元新修徑跨62米、寬6米的廟梁石拱大橋一座。全鄉100%的村通公路;100%農戶通過農改用上了優質電;100%的村通程控電話和手機;90%的農戶用上自來水;60%的農戶安裝了閉路
電視。
城鎮建設總投資達112萬元,擴大城鎮面積1公頃,新修街道2條,新增城鎮建房面積2500平方米,新增城鎮人口136人,新建化糞池14處、容積130立方米。新建一個250餘平方米的屠宰場。完成農民新村建設規劃2處、面積5公頃,入住戶數92戶、310人。投資46萬元,新修集鎮防護堤265米,新增綠化面積2000平方米。
五通鄉投資12萬元新建五通鄉中心校廁所450餘平方米。人口自然增長率2.67‰,符合
政策生育率90.3%。全鄉創建縣級最佳文明單位1個、文明單位2個。五通鄉在特大洪災抗洪搶險中,共組織轉移災民398人,無一人傷亡。機關職工和鄉屬單位職工捐款3200元,棉被16床、衣物180件,財政拿出資金9萬元救濟災民和整治被毀基礎設施,65戶倒房戶有吃、有穿、有住,全部搬進新房,同時與鎮安鎮結對,送去捐贈金2550元、棉被40床、衣物450件。大力開展生產自救,補種晚秋糧食380畝、
秋菜150畝,補欄生豬250頭,補攔家禽600隻。整治渠堰8條、2450米,整治人飲池30口,山平塘3口,恢復水毀公路5.4公里。
城鎮建設
五通鄉通過發放徵求意見表、召開座談會、設定意見箱等方式廣泛徵求意見,將建議意見歸納為城鎮化建設、農業基礎設施投入不足、
教育硬體設施投入不足、環保等四個方面。為切實解決好民眾反映的熱點難點問題,該鎮制定出切實可行的實施方案,即“三集中、兩務必”。
“三集中”即鎮領導幹部集中精力牽頭解決一個問題,
黨員幹部集中智慧建言獻策1-2條,集中各方資金統一解決民眾提出的問題;“兩務必”即對解決的每一個問題務必在規定時間內完成,對解決的每一個問題務必使民眾滿意。
自開展先進性教育活動以來,五通鄉已投入60餘萬元解決民眾關心的熱點、難點問題。一是加強城鎮建設。投入8萬元對集鎮總體規划進行修編,投入2萬餘元更換和新裝集鎮街道路燈21盞,投入5000餘元硬化300多平方米的集鎮街道。二是注重利民
服務。投入5000餘元在人口密集的地方建起3個便民閱報欄,投入6萬元維修引水渠道23公里,為參加計畫生育村民自治的民眾制定10條優惠政策,投入20萬元新修三泉幸福院,投入17萬元啟動村校危房改造。三是最佳化產業結構。啟動1500畝白芷基地建設;發揮自身旅遊優勢,改善
旅遊環境,投入6萬元新修村級旅遊公路3公里,投入5萬元維修村道42公里。
基層建設
2008年以來,五通鄉選派了一批組織能力強、有奉獻精神、德高望重的離退休老幹部擔任
調研員、
指導員、監督員,深入到4個村協助村幹部開展工作,充分發揮了他們在新農村建設中的作用。
一是當好黨委
決策的“調研員”。通過下村到戶地走訪,深入調查研究,形成多份調研調查報告,及時發現新農村建設中遇到的新情況、新問題,切實了解基層黨員、幹部和人民民眾的願望和要求,發現所在村的發展
潛力,找準農村經濟發展新的增長點,總結新農村建設的
經驗、做法等,為五通鄉黨委科學決策提供參考。
二是當好乾部
作風的“監督員”。重點監督鄉、村幹部貫徹黨的路線方針政策的相關落實情況,特別是幹部關心民眾、聯繫民眾、勤政廉政、依法辦事的情況。並及時向鄉黨委報告相關情況。
三是當好農村發展的“指導員”。一方面,發揮老幹部
威望高、經驗多的
優勢,及時發現問題,幫助解決矛盾,協調黨群、幹群關係,維護農村穩定;另一方面,發揮老幹部關係多、視野寬的優勢,幫助村幹部開拓市場,籌資金、找項目,為五通鄉的農村經濟發展出謀劃策。選派的老幹部工作情況,由鄉黨委督查考核。五通鄉黨委2008年共召開了5次選派老幹部座談會,悉心聽取他們的意見和建議,認真研究解決。對作用顯著、成績突出、民眾滿意的老幹部給予一定的物質和精神獎勵。
黨政建設
五通鄉採取三個“進一步”,貫徹落實十七大精神。
一是進一步調查研究,完善發展
思路,推動科學發展。全鄉要按照科學發展觀的要求,結合五通鄉的實際,針對發展的薄弱環節,認真開展大調查研究,認真總結分析,完善發展思路。
二是進一步增加農民收入,促進社會和諧。全鄉上下把工作的著力點放在促進農民增收上,下大力氣解決好人民民眾最關心、最直接、最現實的
利益問題,千方百計把當地經濟成長放到首位,以農民增收為中心,著力化解民眾矛盾和不和諧因素,多為民眾辦實事、辦好事、千方百計幫助困難民眾排憂解難。
三是進一步提高執政能力,始終保持黨的先進性。
理論聯繫實際的學習方法,要把運用十七大精神指導實踐、推動工作,作為學習的出發點和落腳點,作為衡量學習成效的重要
標準。理清發展思路,推動加快新農村建設的發展,努力實現五通鄉“全面建設小康社會,建設和諧新五通”的奮鬥目標。
內設機構
(一) 黨政辦
主任:陳金芳
工作人員:鄧瀚冰
辦公地點:政府辦公樓二樓
1、負責鄉黨委、人大、政府的日常事務工作。
2、綜合協調各辦公室的日常工作。
3、搞好上報下達、文印收發、信息反饋、人事編制管理、檔案管理、政務公開。
4、搞好鄉機關後勤服務工作。
(二)人口和計畫生育辦
計生辦主任:周國祥
工作人員:周立輝 徐韋婧
辦公地點:政府辦公樓二樓
1、貫徹落實市、縣人口和計畫生育的方針、政策、法規;
2、負責編報本鄉人口和計畫生育人口計畫和中長期發展規劃;
3、負責計畫生育有關數據的統計,業務培訓;
4、負責管理本鄉計畫生育服務所,指導協調計生協會的工作;
5、負責計生服務網路建設,開展優質服務活動;
6、負責流動人口計畫生育管理,負責“三查四術”和計生服務站工作;
7、負責辦理生育證、《獨生子女證》、及《獎扶證》。
(三)民政辦
主 任:唐 川
工作人員: 劉 高
辦公地點:政府辦公樓二樓
1、負責本鄉村委會建設、民政等工作;
2、負責指導、幫助村委會工作;
3、負責村委會建設和管理,開展服務工作,興辦便民利民服務網點;
4、負責向區人民政府反映村民民眾的意見和要求;
5、負責全鄉擁軍優屬、社會救災、救濟、城市居民最低生活保障、殯葬、優撫及殘疾人工作。
相關措施
一是建立信訪穩定工作周匯報
制度。規定每周星期四為周匯報日,由駐村幹部向黨委集體匯報信訪穩定工作,在此基礎上黨委集體進行綜合分析研究,明確下步工作重點及
突破口,細化措施,逐項落實領導包案責任。通過推行此項制度,2008年五通鄉黨政主要領導親自掛帥,成功督辦化解了田沖3組因土地問題引發的種糧綜合直補糾紛、五通村因實施安全人飲引發的打架糾紛、寨家村因實施
退耕還林引發的補助糾紛、桐林村和三元村因修建公路引發的賠償糾紛等,受到了民眾的好評。二是堅持矛盾糾紛排查調處月例會制度。每月的最後一周五通鄉黨委都要定期召開一次由全體機關幹部、鄉屬單位負責人、村支部書記和村委會主任參加的矛盾糾紛排查調處工作例會,總結信訪穩定工作取得的成績,排查存在的矛盾糾紛和信訪問題,研究調處化解
措施。三是健全完善民眾來訪日接待制度。鄉黨委將每月12日定為書記談心日,每月10日定為鄉長接待日,每逢12日、10日,書記、鄉長不管多忙都要停下手中的其它工作,來到鄉信訪接待室,親自接待來訪民眾。2008年以來五通鄉“書記談心日”共接待來訪民眾19批次36人次,“鄉長接待日”共接待來訪民眾16批次32人次,現場解決信訪問題16件,受理的信訪事項調處化解率達到100%。
發展情況
2010年11月25日,五通鄉寨家村1000畝金銀花基地項目正式動工。這是該鄉繼建設小木漆、茶葉基地之後,打造的又一中藥材基地。該基地建設分兩年實施完成,2010年栽種200畝,2012年栽種800畝。
此項目採用“農戶+農戶”的模式,2010年由地勢條件較好、土地連片成塊的兩個組61個農戶栽種,自己管理,農業服務中心兼職技術員提供相關技術指導。
據估算,三年後,寨家村種植的金銀花進入盛產期後,預計平均畝產量可達120公斤左右,按市場價25元/公斤計算,平均每戶收入將達到1萬元。