事後控制是資金運動和經濟活動在控制運行告一段落時,通過取得有關的會計資料,測定財務成本指標的實際完成數據,並與控制標準進行對比,檢查考核其執行情況的過程。
事後控制是資金運動和經濟活動在控制運行告一段落時,通過取得有關的會計資料,測定財務成本指標的實際完成數據,並與控制標準進行對比,檢查考核其執行情況的過程。
事後控制是資金運動和經濟活動在控制運行告一段落時,通過取得有關的會計資料,測定財務成本指標的實際完成數據,並與控制標準進行對比,檢查考核其執行情況的過程。...
事務多屬於突發性事件,只能通過事情發生以後的情況,進行處理。地質災害和突發事件等危機事件的處理辦法,一般來講都是事後管理行為,術稱:事後管理法...
事後成本控制是指產品成本形成後,對成本的差異進行分析和研究,找出成本差異產生的原因,並制訂今後的改進措施。...
事前控制,是在企業的經濟活動進行之前,從價值管理的角度,進行不同方案的選擇、可行性研究以及對效益的評價。具有典型意義的事前控制包括預測控制和計畫( 預算)控制...
控制(control)就是檢查工作是否按既定的計畫、標準和方法進行,發現偏差分析原因,進行糾正,以確保組織目標的實現。由此可見,控制職能幾乎包括了管理人員為確保實際工作...
預先控制是指在制定執行計畫時,已經做好產生偏差的充分準備,使決策在實施過程中偏差減少到最低程度。最理想的控制莫過於防患於未然,這就是預先控制的意義。在控制...
風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。總會有些事情是不能控制的,風險總是...
管理控制是在實際工作中,為達到某一預期的目的,對所需的各種資源進行正確而有效地組織、計畫、協調,並相應建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活動。它是管理...
項目進度控制的基本對象是工程活動。它包括項目結構圖上各個層次的單元,上至整個項目,下至各個工作包(有時直到最低層次網路上的工程活動)。項目進度狀況通常是通過...
現場控制是指在某項活動或者工作過程中,管理者在現場對正在進行的活動或行為給予必要的指導、監督,以保證活動和行為按照規定的程式和要求進行的管理活動。現場控制是...
信用風險控制是指授信方根據信用識別和評估的結果,針對自己所承受的信用風險及經濟損失的嚴重程度,針對具體的環節進行調整和改良,從而達到風險管理的最佳結果。...
反饋控制 feedback control 是利用反饋信息進行的控制。生產系統的實際工作表現由感應系統或量度系統進行測定,然後同所要求的標準進行比較,如在差異,則由控制系統加...
項目控制是指項目管理者根據項目跟蹤提供的信息,對比原計畫(或既定目標),找出偏差,分析成因,研究糾偏對策,實施糾偏措施的全過程。所以項目控制過程是一種特定的,有...
工業中的過程控制是指以溫度、壓力、流量、液位和成分等工藝參數作為被控變數的自動控制。過程控制也稱實時控制,是計算機及時的採集檢測數據,按最佳值迅速地對控制...
人力資源規劃控制是針對企業所制定的人力資源規劃和實際貫徹執行過程進行動態調節,糾正偏差,確保戰略有效實施和適應的過程。...