乳山金鼎房產諮詢有限公司

乳山金鼎房產諮詢有限公司於2007年4月成立於乳山銀灘，五年的發展歷程中，憑著敏銳的市場洞察和應變，構築了一個以現代信息技術為依託，集開發商、運營管理商、行銷團隊、商家等有效資源於一體的綜合服務平台；房產項目開發、總代理、整體策劃諮詢、市場銷售推廣於一體。

基本介紹

• 公司名稱：乳山金鼎房產諮詢有限公司
• 總部地點：乳山銀灘
• 成立時間：2007年4月
• 經營範圍：房產

企業簡介

2010年公司以2000萬的註冊資金投資註冊了分支機構青島言成投資有限公司。金鼎房產近年來先後在浙江省、福建省、重慶市、湖南省、成都、江西省、四川省、貴州省等區域設有分部，截止到2011年5月共有40多個駐外銷售部門，在銀灘現運營的有4個總代項目，並參與多個樓盤項目的開發。分支機構青島言成投資已在黑龍江省、山西省、內蒙古、吉林省等地設立分部十餘個，在威海擁有總代項目3個。各地分部成立至今，已經在當地拓展了廣闊的市場，並積累了豐富的市場運營經驗，贏得了同行業的一致讚譽。企業通過下設的駐外銷售部門及全國各地的代理商資源80多家，建立了龐大的房地產行銷服務體系，將公司所運營的項目最快速的推向全國市場，項目影響覆蓋全國，同時也為客戶提供了完善且覆蓋面極廣的售後服務網路。

我們本著誠信的原則為客戶提供最優質的服務，以優質高效的服務與時俱進，將穩健的市場運營思路與卓越的業績完美結合，逐步成為威海同行業中的先行者與引領者！發展”的企業精神，不斷改革創新，加強品牌建設，提升企業核心競爭力，我們的市場拓展視野及戰略目標是鎖定威海、瞄準山東、進軍全國，把金鼎打造成具有影響力的綜合性國際化企業。

金鼎房產

企業團隊

金鼎擁有卓越的旅遊度假地產的行銷團隊，共有員工700多人。我們建立專業人才庫，由大專院校、重點企業各類精英組成，各類管理人才齊全，基本覆蓋所有房地產行業領域，是公司業務發展的有力後盾。

金鼎房產年會照片

成各大房地產項目行銷策劃服務提供了有力保障。企業為員工提供了公平競爭的環境,充分尊重員工的價值，重視每個人的勞動。企業的用人理念是“能者上，平者下，庸者撤”，期望金鼎的每個員工都能夠踏踏實實做事，勤勤懇懇做人，堅定並紮實的做好每一天、做好每件事。員工的每一分進步和成長都是企業最寶貴的財富積累。

金鼎詮釋

金與鼎的寓意金鼎將最終實現成為地產諮詢業大名鼎鼎的權貴企業，不斷走在行業的最前沿，事業能夠鼎盛（正當興旺發達或強壯）發展，最終成就金鼎的鼎業（帝王的大業）。大氣的名稱，同時更寄予著聚福金鼎的期望。金鼎發展的源泉是我們擁有富有理想和激情、創新進取、蓬勃向上、鼎能（大才能。指能力超群，舉世無匹）專業、團結協作的團隊。金鼎不斷的吸引四面八方的精英人士與金鼎結緣，金鼎更是希望給大家帶來更多的財富。

一諾千金，一言九鼎——企業視信譽為生命，始終堅持“誠信經營、永續發展”的企業精神。

企業歷程

2007年，金鼎接手的第一個樓盤項目——“香格里灣”。第一個月銷售業績為零，當時的市場環境及工作環境很艱難，和開發商銷售團隊同在售樓處開展售樓工作，處處受到多方排擠，開著極破的麵包車，帶客戶看銀灘看工地，為讓客戶達到服務滿意，哪怕冒雨在外面等待2個多小時也不在乎......功夫不負有心人，尹總率領團隊不斷探索新的方法，加強服務質量，從服務細節上下功夫。在同一個售樓處同時銷售，雖每平米比開發商售價高，但仍能吸引客戶的青睞，銷售額急劇攀升，遠遠將其他銷售團隊的業績拋在後面。圓滿的取得了第一個項目的勝利，贏得了極好的口碑，並開始了自己事業的轉機。

同年，“金鼎”運營的愛琴海景樓盤項目銷售火爆，創造了12個人3個半月清盤1400套房子的樓市記錄，奠定公司在威海市場的優勢地位。樓盤操作過程中，尹總以超凡的想像力、前衛的思路和專業的能力，策劃了非常有衝擊力的樣板間，得到了開發商和客戶的大力讚賞；並打破常規，策劃了動漫風格的宣傳資料和“拎包入住”的全新行銷理念，引領了整個乳山房產行銷行業的趨勢。

金鼎人是愛挑戰的人，在接下來全盤策劃的幾個樓盤項目，都具有極大的挑戰性。

2008年,金融危機爆發，金鼎人堅信：危機就是轉機。2008年6月，金鼎取得了“白銀碧海佳苑”項目的總代理權，通過打造項目的五個唯一：綠化率最高、容積率最小、樓間距最大、高頻電子採暖系統、國企開發。在危機的時候取得了良好的業績，創造了乳山房產銷售市場的新高。同年拓展了企業的外銷市場，在浙江、四川、貴州、湖南、江西等地迅速建立了多個分部。截至2011年4月，分部已有32個。

09年9月又獲得了皇冠假日行館——維利亞的總代理權。尹總通過引入風水學的全新理念，將房產行銷帶到了傳統文化的新高度。同時，他又通過自己的人脈，整合了所有代理商資源，共同將維利亞迅速提升到火爆銷售的現狀。

2010年，國家政策的調整對房產銷售行業提出了新的挑戰，同時也是一個全新的機遇。新的政策+高端樓盤對行銷人員能力和素質要求越來越高，我們需要不斷的提升團隊，升級行銷層次。為了下一步發展準備，我們取得了乳山銀灘“海晶城·碧海國際公寓”和“海韻·山水佳園”的總代理權。運行過程中，迅速對團隊洗牌，並加大培訓力度，增加銷售渠道，短短時間內便取得了銷售量的不斷提升。同時2010年也成功運營著青島東海路9號、威海錦湖韓亞高爾夫球場別墅項目，並贏得了良好的口碑。

2011年企業將根據市場情況實時拓展駐外部門，駐外部門的設立要在全國進行布局。新樓盤項目的接手，我們需把目光放遠，邁出走向全國的步伐。我們在銀灘的總代項目數量不斷擴大。除銀灘外，我們在威海市區取得了多個總代項目（名蘭假日酒店、海天一品、琅聲園），將銀灘海景房銷售模式推廣到整個山東海景房項目的運營中，同時參與更多樓盤項目的開發。

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