《主管必讀手冊》：主管的工作如此重要：企業戰略規劃需要經過他的分解和努力去執行，領導（老闆）的戰術意圖需要他去領會和落實，一個個員工需要由他去帶領並打造一個能夠攻城拔寨的團隊，具體問題需要有他去協調和解決，主管的素質層次決定著企業的發展高度。
主管意味著做主，要承擔責任，要樂於付出。就個人來說，主管是職業階梯中十分重要的一級，有的人奮鬥一生也未必能登得上，有的人登上之後尚未站穩就重重的摔了下來，還有的人登上之初躊躇滿志，卻就此停步不前。只有少數職業精英將這個台階作為自己的職業新起點，由此攀爬進入更為廣闊的職業天空。
主管工作無巨細，作為主管需要學習和掌握的東西有很多，本書對於主管工作在巨觀上給予理論闡述，在微觀上給出具體可行的指導。如果主管們能夠或多或少地從中受益，《主管必讀手冊》的目的就達到了。
基本介紹
- 書名：主管必讀手冊
- ISBN：9787802220577
- 頁數：299頁
- 出版社：中國華僑出版社
- 出版時間：2006年4月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
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你是否會肯元經常面臨這樣的尷尬處境：上層不滿，下屬抱怨，付出十分的努力卻兩頭不討好？做這樣的主管你是否會感到十分憋屈旬射再？針對這些情況，《主管必讀手冊》給你娓娓道來，讓你掌握主管的工作技巧，讓你建設管理好下屬團蜜炒晚遙隊，在上級領導中贏得口碑，信譽有佳，由此進入更為廣闊的職業天空。
目錄
自我定位篇：有位置感才有緊迫感
第一章 主管的基本素質要求
第二章 新任主管的心理調適
第三章 獨當一面以陵享少犁確定自己的位置歸屬
第四章 處理與下屬關係的要訣：寬嚴有別
第五章 處理與同級關係的要訣：保持距離
第六章 處理與上司關係的要訣：贏得信任
第七章 中層主管的執行能力至關重要
第八章 重視細旋故朽節是主管管理素質的體現
第九章 創新管理是對主管的更高要求
第十章 怎樣通過集權加強管理
第十一章 怎樣通過授權提高成效
第十二章 怎樣通過激勵鼓舞人心
第十三章 怎樣通過批評糾正錯誤
第十四章 怎樣打造一個強有力的團隊
第十五章 識人一定要準確無誤
第十六章 怎樣選用最合適的人
第十七章 招人用人要有針對性和目的性
第十八章 怎樣把人才用到刀刃上
第十九章 怎樣堅守住自己的位置
第二十章 善於藏權才能發揮權力的效力
第二十一章 怎樣贏得上司的賞識和晉升的機會
第二十二章 讓日常管理井井有條
第二十三章 怎樣實施員工培訓
第二十四章 怎樣化解矛盾、處理問題
第二十五章 避免陷入被動的諒市頁管理漩渦
第二十六章 避免陷殃說刪入只重過程不重結果的怪圈
