基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
現場主管是生產現場的監督者，對生產現場的狀況和生產活動的結果，負有全部的責任。
同時，現場主管在組織上處於上司和作業員的中間，就像三明治，處在夾層的、為難的位置上。如何認真執行上司指令，並將生產指令傳達下去，監督作業員如期、如質、如量、安全地 完成生產任務是現場主管時時需要考慮的問題。
生產現場可以說是企業管理中最麻煩的地方，每天都可能發生不良品、貨物混裝、工傷事故、交期廷誤等事情，而這些又是現場主管必須直面的問題。如何避免這些已成為許多現場主管人員的難題。
圖書目錄
第1章 主管崗位認知
1.1 生產現場的監督者
1.2 生產任務的達成者
1.3 生產現場主管能力要求
第2章 現場人員管理
2.1 生產人員培訓與指導
2.2 上下關係溝通與繼護
2.3 生產人員績效管理
第3章 現場設備管理
3.1 現場設備使用管理
3.2 設備保養管理
3.3 設備故障診斷和防止對策
3.4 運用目視管理法
第4章 現場材料管理
4.1 物料的領取管理
4.2 物料存放與搬運
4.3 物料的使用管理
4.4 生產用輔料管理
4.5 特采物料的管理
第5章 現場方法管理
5.1 基本管理法
5.2 作業標準化
5.3 作業改善——IE手法
5.4 現場目視管理法
第6章 現場環境管理
6.1 生產作業環境布置
6.2 現場環境改善——6S活動
