中西部地區民營企業核心競爭力的構建和可持續發展研究

中西部地區民營企業核心競爭力的構建和可持續發展研究

《中西部地區民營企業核心競爭力的構建和可持續發展研究》是上海遠東出版社出版的圖書,作者是李景勃、李生校、葉國燦、雲朵等。

基本介紹

  • 書名:中西部地區民營企業核心競爭力的構建和可持續發展研究
  • 作者:李景勃、李生校、葉國燦、雲朵 
  • ISBN:9787807064640F.298
  • 頁數:502
  • 出版社:上海遠東出版社
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書揭示了中西部民營企業發展的現狀和存在的突出問題,對中西部地區與東部地區的民營企業進行了比較研究,在深入調查的基礎上對西部地區民營企業的典型進行了剖析,提出了培育、增強中西部地區民營企業競爭力和實現可持續發展的對策。

圖書目錄

綜述
上篇
民營企業核心競爭力的構建與可持續發展
第一章 導論
1.1 概述
1.2 我國民營企業迎來了歷史上發展的最好時期
1.3 中國民營經濟的發展軌跡
第二章 發展、穩定,推進西部大開發
2.1 發展是執政興國的第一要務
2.2 中國的經濟轉型
2.3 東、中、西部協力聯動推進西部大開發
第三章 巨觀調控與民營企業的生存與發展
3.1 巨觀調控凸現三大改革的迫切性
3.2 政府巨觀政策對企業生存與發展的影響
3.3 制約民營企業發展的主要因素與矛盾
第四章 民營經濟發展與民營企業核心競爭力構建
4.1 民營經濟與民營企業發展的新特點
4.2 鼓勵、支持、引導民營經濟加快發展
4.3 核心競爭力——企業長壽的法寶
4.4 民營企業的二次創業和管理轉型
4.5 聚合強勢——構建企業核心競爭力
4.6 為經濟不發達地區民營企業把脈
第五章 產業集群——民營企業發展的戰略選擇
5.1 產業集群的理論與實踐
5.2 導致產業集群失敗的主要原因
5.3 產業結構的調整與中西部地區的產業集群
5.4 對我國東部發達地區產業集群發展模式的探討
5.5 加快中西部地區民營企業的產業集群化步伐
下篇
來自我國部分地區民營企業的報告
第六章 民營企業的成長與社會化轉型路徑研究
6.1 民營企業與家族企業
6.2 家族企業的成長
6.3 家族企業的社會化轉型路徑
6.4 浙江家族企業現狀分析及轉型對策
6.5 對家族企業發展的幾點思考
第七章 對我國部分地區民營企業的問卷調查
7.1 調查的目的、時間、方法、對象、內容以及採集的樣本
7.2 政府對企業的扶持情況
7.3 對企業內部管理機制的調查分析
7.4 對企業人才情況的調查分析
7.5 對企業生產、銷售情況的調查分析
7.6 對企業科技創新情況的調查分析
第八章 深入西部部分民營企業調查的分析報告
8.1 調查樣本的選擇
8.2 對企業調查內容的基本描述
8.3 貴州大隆、維康、宏奇藥業調研報告摘要及基本情況
分析
第九章 民營企業成長過程中三個難題的破解——對浙江天宇集團的案例研究
9.1 浙江天宇集團簡介
9.2 民營企業家的素質修煉——從創業發展史看民營企業家的成長
9.3 職業經理人的引進與民營企業的成長
9.4 社會責任與民營企業的成長——民營企業家投身慈善事業的分析
9.5 結論與啟示
第十章 民營企業融資環境最佳化之對策——以溫州為例的研究
10.1 溫州民營企業融資方式的演進及其特徵
10.2 解決民營企業融資瓶頸問題的對策與建議
10.3 結論
第十一章 經驗與教訓——對部分民營企業典型案例的評介
11.1 案例一:詩麗堂一家親——構建和諧企業
11.2 案例二:揚國藥之威,鑄健康之門——威門藥業的管理創新之路
11.3 案例三:能夠自己“造血”才健康——貴州世禧製藥的人才戰略
11.4 案例四:馳宇公司——從經銷商向專業音響服務商的轉變
11.5 案例五:浙江新時代染整公司的成功——家族企業內部的產權明晰
11.6 案例六:正安野木瓜的衰落——西部特色農業路在何方?
後記
附錄一 主要參考文獻及資料
附錄二 課題組成員調研期間主要階段性成果

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