全球領導力大師約翰麥克斯維爾風靡全球的經典代表作！世界500強高管必讀書。學學久負盛名的領導力三原則，一看就懂、恍然大悟，立刻懂得如何領導團隊。
基本介紹
- 書名：中層領導力
- 作者：約翰麥克斯維爾
- ISBN：9787539976549
- 出版社：江蘇文藝出版社
- 出版時間：2015年5月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領導力。
影響上司的最佳方式是為上司增值；領導下屬的最佳方式是挖掘下屬潛力。
全球領導力研究第一人約翰麥克斯維爾博士，通過40年的研究，逐步揭開領導力的秘訣。無論是培養將軍的西點軍校，還是培養企業家的哈佛大學商學院，都聘請麥克斯維爾博士開設領導力課程。《中層領導力》即是該著名課程的結集，出版十年來，風行全球，被奉為領導力培養的速成經典，也成為世界500強高管的必讀書。
翻開本書，看麥克斯維爾博士為您揭開中層領導力的秘密，如何通過影響上司、感染同級、領導下屬，使自己成為團隊的核心，成為被同仁擁戴的全方位領導者。
作者簡介
約翰麥克斯維爾博士，全球最傑出的領導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家，超級暢銷書《領導力21法則》作者，Guru of World Leadership（世界領導力導師）排名第一。他擁有40年領導經歷，50餘本暢銷著作，影響力遍及全球126個國家，是千萬領導者推崇的領導力大師，被譽為領導力發展大師中的大師。每年，他對超過35萬人次演講，並通過研討會、書籍和錄音帶影響千百萬人的生活。
圖書目錄
第一章 中層領導者的7個誤區
誤區一 職位誤區：不居高位，無法領導/ 4
誤區二 目的地誤區：身居高層之後再學習怎樣領導/ 8
誤區三 影響力誤區：身居高位，人們自然服從/ 10
誤區四 經驗不足誤區：身居高位我就能掌控一切/ 12
誤區五 自由誤區：成為領導後我就無拘無束/ 14
誤區六 潛力誤區：身不在高層就無法發揮潛力/ 17
誤區七 破罐子破摔誤區：做不成領導者就不必領導/ 19
第二章 中層領導者普遍面臨的挑戰
挑戰一 壓力挑戰：困於中層帶來的壓力/ 24
挑戰二 挫敗感挑戰：上司平庸無能/ 32
挑戰三 多重角色挑戰：只有一人，卻身兼數職/ 41
挑戰四 自尊心挑戰：埋沒於中層/ 47
挑戰五 成就感挑戰：領導者更喜歡前線，而不是中層/ 54
挑戰六 願景挑戰：如果制定願景沒你的份兒，那就很難真心擁護/ 62
挑戰七 影響力挑戰：超越職位影響他人困難重重/ 70
第三章 領導力三原則：1.向上領導的原則
原則一：出色地領導自己/ 81
原則二：為上司減負/ 91
原則三：心甘情願做別人不願意做的事/ 100
原則四：領導——做的要比管理的更多/ 108
原則五：為人際關係投資/ 115
原則六：每次占用上司的時間之前做好準備/ 122
原則七：何時進何時退/ 129
原則八：成為公司骨幹/ 137
原則九：不斷進步/ 142
第四章 領導力三原則：2.橫向領導的原則
原則一：理解、練習並完成領導力圓環/ 151
原則二：讚美比競爭更重要/ 158
原則三：成為朋友/ 164
原則四：避免辦公室政治/ 170
原則五：擴大人脈圈/ 177
原則六：讓閃光創意脫穎而出/ 184
原則七：不要假裝完美無缺/ 191
第五章 領導力三原則：3.向下領導的原則
原則一：慢慢穿過走廊/ 199
原則二：將每個人視為“滿分”/ 205
原則三：培養每個團隊成員/ 212
原則四：發揮下屬的優勢/ 221
原則五：以身作則/ 226
原則六：傳遞願景/ 231
原則七：根據結果進行獎勵/ 236
第六章 全方位領導者的價值
價值一：領導者團隊比單打獨鬥更有效/ 244
價值二：公司的每一層都需要領導者/ 248
價值三：成功領導是更上一層樓的前提/ 253
價值四：優秀的中層領導能夠提升高層領導的水平/ 257
價值五：全方位領導者具備每個企業都需要的才能/ 262
給高層領導的話：為全方位領導者創造一個大顯身手的環境/ 272
全方位領導者練習冊
第一章 中層領導者的7個誤區/ 282
第二章 中層領導者普遍面臨的挑戰/ 289
第三章 向上領導的原則/ 292
第四章 橫向領導的原則/ 298
第五章 向下領導的原則 / 302
