《中基層管理者勝任力法則》是2011年北京理工大學出版社出版的圖書，作者是胡海波。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《帶隊伍:中基層管理者勝任力法則》主要講述的是：企業管理已經成為當今企業競爭力建設的一個重要組成部分。任何一個企業或組織，要帶成一支高效能的戰鬥團隊，必須提升管理者自身及其員工的勝任力。企業對其員工的最基本期望，是勝任，而最高期望，也是勝任！提升管理者自身的勝任力並帶動、引導員工提升自身管理能力，能夠讓員工在勝任中創造績效，能夠提高公司運轉效率，從而提升企業的市場競爭力。《帶隊伍:中基層管理者勝任力法則》從勝任力的理解、如何提升管理者的勝任力、如何增強員工的勝任力等角度切入，對勝任力進行有針對性的切實有效的闡釋，具有極強的現實指導意義。
作者簡介
胡海波，管理學碩士經濟學博士，北京大學精細化管理研究中心高級研究員，中國精細化管理研究會副秘書長，北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問培訓師，北京汪中求細節管理諮詢公司諮詢師。
著作：《升級》、《不抱怨的人生》。
圖書目錄
第一章 中基層管理者勝任力診斷
1 我們所欣賞的勝任員工
2 實行基於勝任力的員工管理
3 堅持帶出勝任的員工
4 檢視曾經的管理效果
5 避開對勝任力管理的諸多誤區
第二章 基礎篇：讓員工由內而外地嚮往勝任
1 區分職責與勝任力
2 你不僅是管理者，更應是勝任者
3 先做正確的事，再正確地做事
4 發現並尊重員工的特長與優勢
5 員工不能勝任，管理者有責任
6 絕不僅僅是完成任務，而是成為勝任典範
7 用你的勝任征服員工
第三章 提升篇：勝任使你能帶動員工
