《中國製造的發展路徑與戰略選擇》是2012年中國社科出版的圖書,作者范黎波。
基本介紹
- 書名:中國製造的發展路徑與戰略選擇
- 作者: 范黎波
- 出版社:中國社科
- 出版時間:: 2012-1
基本信息
目錄
第一章
第一節 問題提出——思想實驗
第二節 問題提出——現實困境
第三節 研究架構和內容
第四節 研究方法和資料來源
巨觀篇
第二章
第一節 引言與文獻回顧
第二節 各國技術成就水平與技術差距的演進
第三節 結論與政策建議
第三章
第一節 引言
第二節 《專利合作條約》國際專利申請的趨勢與結構分析
第三節 《專利合作條約》國際專利申請的理論分析
第四節 政策建議
第四章
第一節 研究背景
第二節 變數、數據與方法
第三節 計量分析與結果說明
第四節 結論與政策建議
第五章
第一節 引言
第二節 變數與數據
第三節 計量分析與結果說明
第四節 結論與討論
中觀篇
第六章
第一節 問題的提出
第二節 文獻回顧與理論假說
第三節 研究設計
第四節 實證結果分析
第五節 研究討論及建議
第七章
第一節 引言
第二節 研究方法與數據來源
第三節 模型設定與變數說明
第四節 實證結果分析
第五節 結論與建議
第八章
第一節 問題的提出
第二節 前期理論研究回顧與評述
第三節 組織學習對後發企業技術能力升級的影響機制
第四節 實證研究
第五節 結論與展望
微觀篇
第九章
第一節 企業內員工知識共享的實證研究
第二節 知識特性、知識共享與企業創新能力關係的實證研究
第三節 模仿、吸收能力和創新能力關係的實證研究
第十章
第一節 引言與文獻綜述
第二節 研究假設與研究設計
第三節 實證分析
第四節 研究總結與局限性
第十一章
第一節 前言
第二節 文獻綜述
第三節 博弈模型
第四節 合資企業的動態演進:以華晨寶馬為例
第五節 結論
第十二章
第一節 問題提出
第二節 相關研究回顧
第三節 公司背景信息
第四節 BMCC的戰略演進:適應與選擇
第五節 技術演進中破壞創新與戰略選擇
第六節 結論
第十三章
第一節 研究背景與問題提出
第二節 基於制度轉型和戰略選擇分析框架下的摩托羅拉案例匹配
第三節 結論與未來的研究方向
第十四章
第一節 引言
第二節 跨國公司的戰略演進:歷史與發展
第三節 跨國公司戰略範式演變的理論解釋
第四節 跨國公司戰略演變:以惠普為例
第五節結論
第十五章
第一節 引言
第二節 文獻回顧及理論假設
第三節 研究方法
第四節 北一收購科堡的案例分析
第五節 結論和啟示
第十六章
第一節 中國對外直接投資概況
第二節 文獻綜述
第三節 中國跨國公司成長的LLL路徑
第四節 結論
參考文獻