基本介紹
- 公司名稱：中國融通旅業發展集團有限公司
- 外文名：China Rongtong Tourism Development Group Co., Ltd.
- 所屬行業：商務服務業
- 成立時間：2019年5月20日
- 法定代表人：徐國華
- 總部地點：北京市海淀區萬壽路京通賓館
- 經營範圍：酒店
- 公司類型：有限責任公司（法人獨資）
- 公司口號：為軍惠軍
- 榮譽：中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進集體
- 表彰時間：2020年10月
- 別名：中國融通旅發集團
- slogan：融旅飯店讓出行更美好
概況,惠軍實施辦法,融旅飯店,品牌建設,文化,主責主業,為軍服務求 專,領導班組,黨群工作,先進 表彰,融通旅發融媒,融旅會服,60強,建設年,為軍首責,宣傳培訓,技能大賽,選拔賽,技能決賽,地址,融通旅發,融旅線上,
概況
中國融通旅業發展集團有限公司（簡稱“融通旅發集團”）是中國融通資產管理集團有限公司全資子公司，是經營管理酒店的專業化公司。
融通旅發持續推動品牌建設蓄勢、集中採購控本、信息化建設賦能等基礎性工作，不斷深化酒店一體化改革，著力提升集團化管控水平。
惠軍實施辦法
自2020年8月1日中國融通集團出台實施《酒店行業為軍惠軍實施意見 》、《酒店行業為軍惠軍服務實施意見（試行）》以來，該集團全資子公司中國融通旅發集團積極履行為軍惠軍義務，3年來累計接待軍隊人員及其直系親屬超1000萬人次。
為助力軍隊建設發展，提升為軍惠軍服務保障能力，中國融通集團結合近年為軍惠軍工作實踐，修訂《酒店行業為軍惠軍服務實施辦法（試行）》，對惠軍項目進行最佳化規範。新的《辦法》本著軍人優先、軍人優待、軍人優惠的原則，堅持做到保本微利，切實增強軍人獲得感、榮譽感，讓軍人成為全社會尊崇的職業，新《辦法》將在“八一”建軍節開始試行，有以下幾方面的重要調整：
一是持續擴大惠軍酒店範圍。根據近年酒店為軍惠軍服務實際運行情況，針對北京等地區酒店資源有限、供需緊張問題，調動集團內部酒店、帶動社會其他酒店參與惠軍服務，持續提升服務保障能力。
二是全力保障軍隊單位會議。軍隊單位提前一周預訂後，各酒店會通過預留或調整檔期予以保障，並按軍隊的會議標準執行，不受市場化經營業務影響，以保證軍隊會議如期進行。各酒店建立“軍隊客戶管家”，及時掌握服務保障需求。
三是住宿餐飲優惠力度加大。軍隊單位會議培訓不高於限額標準；軍隊人員因公出行，酒店報價與軍隊人員出差標準相比，按低標準收取；軍隊人員及及其直系親屬因私出行，全國所屬酒店基礎房型對軍人及直系親屬實施固定價，二年之內不做調整（除三亞地區外），其他房型按酒店門市價的五折執行。
四是客房預訂更加簡單快捷。預定系統持續最佳化升級，軍隊人員及其直系親屬可通過微信小程式、酒店預訂電話了解為軍惠軍價格及政策，並統一使用居民身份證進行預訂。入住酒店時，使用身份證辦理相關手續，憑軍隊人員相關證件（或複印件、電子照片），享受惠軍優惠價格。
北京、廣州、三亞等熱點城市供需矛盾大，可能會出現新的“訂房難”問題；優惠價格具有吸引力，為了惠及真正有需求的官兵，酒店確認軍人軍屬身份時需要履行一定的程式；酒店設備設施的逐年改造，也需要一個過程，這些提升保障能力的舉措得到了廣大官兵的理解。為軍服務沒有終點，中國融通集團將在不斷完善服務機制的同時，以實際行動紮實推進各項政策落到實處，助力形成尊崇軍人的良好社會氛。
融旅飯店
融通旅發融旅飯店品牌代表著品質、綠色、安全、放心。打造“安心住、放心吃、愉悅行”的住宿、餐飲及旅行產品。適應飯店行業轉入高質量發展期，以及新的運營模式提升新的消費需求的新形勢，不斷修煉內功、著力維護品牌形象、打造產品特色和服務品質，力爭獲得更好的發展機會和拓展空間，進而推動融旅飯店在品牌化、數位化和綠色化上實現跨越式發展。
品牌建設
品牌建設逐步落地。推出並持續最佳化《融旅飯店中端品牌標準化建設指引》，初步完成《融旅飯店中端精選品牌設計指引》制定，統一中端精選酒店檔次設計標準，實現整體設計風格一體化、設計標準統一化目標；結合公司戰略發展方向和特色屬性，全面開展融旅飯店品牌建設工作，品牌譜系架構、品牌文化體系、品牌推廣策略以及品牌系列標準建設同步推進。
文化
兩個正方形的融合誕生了“融旅飯店”的標識，疊加形成了代表服務業的“視窗”。對角線形成的箭頭，向內融合代表“凝聚力”，向外擴張代表“發展力”。
融旅飯店標識穩重大氣，不事張揚，充分展示“綠色酒店”、“文化酒店”、“科技酒店”融合特性。新標識將伴隨融旅飯店不斷發展壯大，融合創新，為八方賓客提供優質服務，讓您的出行更加美好。
主責主業
2024年，中國飯店協會副會長單位融通旅發堅持為軍服務主責主業，以增強為軍服務保障核心功能為首要，以提升市場化核心競爭力為重點，爭做集團公司為軍服務排頭兵。
主營業務求“精”
融通旅發圍繞“核心產品建設年”，聚焦核心業務、核心專長、核心客戶深耕細作，不斷提升服務品質和產品質量。
做好客房升級改造。通過合理規劃空間布局、選用高效節能設備等方式改善基礎設施，力爭整體出租率提升至62%以上、全年客房收入實現持續增長。
推動餐飲品牌化。依託成員酒店名廚團隊，分區域建立融旅招牌菜名錄，統一菜品和出品標準，推出熱門宴、必吃菜，拉動餐飲營收增長。
細化會議目標客群。提升各類型會場利用率，在保證大型會議接待的基礎上，加大中小型會場行銷力度，挖潛會場對標客群的消費能力。
為軍服務求 專
融通旅髮結合四年多的為軍服務實踐，通過系列舉措實現制度、理念、方法創新，不斷最佳化服務標準、提升保障水平。
健全制度體系。緊抓重點服務對象和重大活動，做好軍隊重要調研活動、訓練及專項活動保障，制定《為軍服務標準化手冊》，形成體系化為軍服務保障機制。
送新政進軍營。在為軍服務過程中持續宣傳為軍政策，拓展宣傳渠道，加深軍人軍屬對公司為軍服務宗旨理念和政策內容的了解。
最佳化考核機制。將為軍服務工作納入考核，實施分類業績考核。突出對酒店和員工的激勵導向，定期評選為軍服務優秀單位和優秀管家，不斷激發酒店員工為軍服務的自覺性、主動性。
抓好輕重資產分離改革。推動酒管公司強化品牌建設、提升籌開運營能力，籌開多家“融悅庭”酒店，不斷擴大融旅品牌的社會影響力和客源吸引力。
風險防控求“細”
融通旅發嚴守“大安全”底線，以常態機制促長效安全，確保全全生產形勢持續穩定向好，以高水平安全推動高質量發展。
持續推進安全隱患問題整改整治。對前期排查的安全隱患問題整改情況進行“回頭看”，層層壓實安全責任，守住安全底線。高度重視消防安全和食品衛生，做好保密管理等工作，持續防範化解經營風險。
深入推進風險內控合規體系建設。推動經營管理審計、績效審計、經濟責任審計、工程造價審計和內控體系建設等“六個全覆蓋”。強化責任追究體系建設，做到責任未落實的不放過、整改落實不到位的不放過、違規資金未追回的不放過、制度不完善的不放過“四個不放過”，確保問題不反覆。
融通旅發將以黨的二十大精神為指引，固底板強主業，補短板建能力，卯足幹勁、開拓奮進，以實際行動和實踐成效，為實現集團公司高質量發展貢獻旅發力量。
領導班組
中國融通旅業發展集團有限公司黨委書記、董事長：徐國華；
中國融通旅業發展集團有限公司黨委書記、董事長徐國華
中國融通旅業發展集團有限公司總經理：王奇；
中國融通旅業發展集團副總經理兼運營管理部總經理郭彤慶：
黨群工作
中國融通資產管理集團有限公司黨群工作部主任、直屬工會主席：徐曉奇；
先進 表彰
2022-2023年度共青團先進集體和先進個人表彰榮譽
先進集體和先進個人
融通旅發融媒
融旅會服
會議季 | 融旅會服在行動
60強
2024年6月17日至19日，中國旅遊飯店業協會主辦的“第二十一屆中國飯店集團化發展大會”順利召開，大會發布“2023年度中國飯店集團60強”名單，融通旅發位居榜單第24位，這是自去年首次入選之後，再度獲此殊榮。融通旅發黨委書記、董事長徐國華應邀出席會議。
建設年
2024年，融通旅發堅持為軍服務主責主業，以增強為軍服務保障核心功能為首要，以提升市場化核心競爭力為重點，爭做集團公司為軍服務排頭兵。
主營業務求“精”
融通旅發圍繞“核心產品建設年”，聚焦核心業務、核心專長、核心客戶深耕細作，不斷提升服務品質和產品質量。
做好客房升級改造。通過合理規劃空間布局、選用高效節能設備等方式改善基礎設施，力爭整體出租率提升至62%以上、全年客房收入實現持續增長。
推動餐飲品牌化。依託成員酒店名廚團隊，分區域建立融旅招牌菜名錄，統一菜品和出品標準，推出熱門宴、必吃菜，拉動餐飲營收增長。
細化會議目標客群。提升各類型會場利用率，在保證大型會議接待的基礎上，加大中小型會場行銷力度，挖潛會場對標客群的消費能力。
抓好輕重資產分離改革。推動酒管公司強化品牌建設、提升籌開運營能力，籌開多家“融悅庭”酒店，不斷擴大融旅品牌的社會影響力和客源吸引力。
為軍服務求“專”
融通旅髮結合四年多的為軍服務實踐，通過系列舉措實現制度、理念、方法創新，不斷最佳化服務標準、提升保障水平。
健全制度體系。緊抓重點服務對象和重大活動，做好軍隊重要調研活動、訓練及專項活動保障，制定《為軍服務標準化手冊》，形成體系化為軍服務保障機制。
送新政進軍營。在為軍服務過程中持續宣傳為軍政策，拓展宣傳渠道，加深軍人軍屬對公司為軍服務宗旨理念和政策內容的了解。
最佳化考核機制。將為軍服務工作納入考核，實施分類業績考核。突出對酒店和員工的激勵導向，定期評選為軍服務優秀單位和優秀管家，不斷激發酒店員工為軍服務的自覺性、主動性。
風險防控求“細”
融通旅發嚴守“大安全”底線，以常態機制促長效安全，確保全全生產形勢持續穩定向好，以高水平安全推動高質量發展。
持續推進安全隱患問題整改整治。對前期排查的安全隱患問題整改情況進行“回頭看”，層層壓實安全責任，守住安全底線。高度重視消防安全和食品衛生，做好保密管理等工作，持續防範化解經營風險。
深入推進風險內控合規體系建設。推動經營管理審計、績效審計、經濟責任審計、工程造價審計和內控體系建設等“六個全覆蓋”。強化責任追究體系建設，做到責任未落實的不放過、整改落實不到位的不放過、違規資金未追回的不放過、制度不完善的不放過“四個不放過”，確保問題不反覆。
融通旅發將以黨的二十大精神為指引，固底板強主業，補短板建能力，卯足幹勁、開拓奮進，以實際行動和實踐成效，為實現集團公司高質量發展貢獻旅發力量。
為軍首責
堅持為軍首責 不斷提升服務保障能力
“融通旅發集團將持續打造‘為軍惠軍’品牌，賡續紅色血脈，將擁軍服務貫穿始終，打造特色擁軍人才培養基地，培育技藝精湛的‘融通工匠’，從而提升為軍服務保障能力，為強軍興軍作出積極貢獻。”集團公司有關負責人表示。
中國融通集團首屆職業技能大賽決賽
作為集團公司為軍惠軍工作的“視窗單位”，融通旅發研究細化《融旅飯店為軍惠軍服務標準化手冊》《服務保障標準化管理手冊》《服務保障通用化服務程式》等規範性檔案，酒店行業為軍惠軍實施意見在全國成員酒店設立軍人休假服務保障網點，在部分成員酒店設立軍人療養調劑補充網點，持續推出金牌廚師進軍營、惠軍服務月、軍人軍屬優惠入住酒店等活動，全面引入現代團餐管理模式，出色完成多次野外隨保、大型會餐、外訓學員保障等任務，為軍服務領域內容不斷延伸拓展。
《酒店行業為軍惠軍服務實施辦法》是自2020年8月1日中國融通集團出台實施《酒店行業為軍惠軍實施意見 》、《酒店行業為軍惠軍服務實施意見（試行）》以來，該集團全資子公司中國融通旅發集團積極履行為軍惠軍義務，3年來累計接待軍隊人員及其直系親屬超1000人次。
為助力軍隊建設發展，提升為軍惠軍服務保障能力，中國融通集團結合近年為軍惠軍工作實踐，修訂《酒店行業為軍惠軍服務實施辦法（試行）》，對惠軍項目進行最佳化規範。新的《辦法》本著軍人優先、軍人優待、軍人優惠的原則，堅持做到保本微利，切實增強軍人獲得感、榮譽感，讓軍人成為全社會尊崇的職業，新《辦法》將在“八一”建軍節開始試行。
宣傳培訓
2024年6月5日至6日，融通旅發2024年度新聞宣傳通訊員骨幹培訓班在南京華山飯店成功舉辦。在集團公司新聞培訓的基礎上，融通旅髮結合自身主責主業，以理論為基礎，從實操性出發，深入剖析了現階段公司宣傳工作的痛點與難點並針對薄弱環節進行了培訓。本次培訓旨在提高新聞理論素養、拓寬新聞視野，提升輿情處置敏感度。“新聞稿件的格式與寫法”課程詳盡講解了通訊稿件特點及寫作方式等基礎知識，並結合各成員單位已刊發的稿件進行逐字剖析。“視頻策劃及拍攝”課程從選題等多角度切入並結合已投放視頻逐幀研討。“輿情處置演練”通過模擬處置酒店租賃業態潛在的輿情風險隱患，採用桌面預案演練的形式，結合可能出現的輿情危機風險點，講解了全流程的預判思路和解決方案。學員們圍繞課程內容，結合自身實際工作情況展開討論。
技能大賽
2022年9月12日—13日，中國融通資產管理集團有限公司第一屆職業技能大賽（酒店旅遊類）北部區域選拔賽在濟南燕子山莊圓滿成功舉辦。本次大賽由中國融通資產管理集團有限公司主辦，中國融通旅業發展集團有限公司、濟南融通燕子山莊有限責任公司承辦，山東旅遊職業學院、山東省旅遊飯店協會協辦。
選拔賽
2022年9月14日，中國融通資產管理集團有限公司第一屆職業技能大賽（酒店旅遊類）南部區域選拔賽在廣州珠江賓館舉辦。
技能決賽
2023年1月6日，中國融通集團職業技能大賽決賽在北京成功落下帷幕。此次職業技能大賽以“融聚匠心、通達四海”為主題，由中國融通集團主辦、融通旅發承辦、中國飯店協會協辦，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，比拼職業技能，助力消費回暖。
地址
融通旅發
融旅線上
融旅線上（北京）旅遊科技有限責任公司地址：北京市東城區前趙家樓胡同1號院1號樓1層101室
融通旅發集團
