中國聯合通信有限公司成立於1994年7月19日，以13.4億元資本金艱難起步，經過十年發展，已成為擁有843億元淨資產、2129億元總資產的特大型國有骨幹企業，是我國唯一一家能提供全面電信基本業務的綜合性電信運營企業。其在成立一年後，即1995年7月19日，於廣州、天津、上海和北京開通了GSM通訊。2002年1月8日，中國聯通開通了其CDMA20001X RTT 網路。
2009年01月07日，經國務院同意，中國聯合通信有限公司與中國網路通信集團公司重組合併，新公司名稱為中國聯合網路通信集團有限公司。本文指中國聯合通信有限公司。
基本介紹
介紹,願景使命,企業形象,誕生髮展,世界風,新勢力,如意通,聯通新時空,聯通無限,合併介紹,正式合併,正式掛牌成立,更換聯通標誌,重大事件,戰略合作,
介紹
與中國網通合併前的中國聯通，是指中國聯合通信有限公司及其一系列控股子公司的簡稱或合稱。本文指中國聯合通信有限公司。
中國聯通是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業，於2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合併組建而成。中國聯通為世界500強企業，擁有覆蓋全國、通達世界的通信網路，在國內31個省（自治區、直轄市）和境外多個國家和地區設有分支機構，主要經營GSM和WCDMA制式行動網路業務、固定通信業務，國內、國際通信設施服務業務，衛星國際專線業務、數據通信業務、網路接入業務和各類電信增值業務。
中國聯合通信有限公司成立於1994年7月19日。中國聯通在其成立的一年後即1995年7月19日，在廣州、天津、上海和北京開通了其GSM通訊。2002年1月8日，中國聯通開通了其CDMA2000 1X RTT 網路。中國聯通是中國移動通信的主要競爭對手，聯通的競爭對手還包括中國電信的小靈通業務。中國聯通被寄望是：“反中國移動壟斷的突破口”，一般認為，中國聯通加入競爭是中國移動通信市場資費不斷下降的主要原因。
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司主要經營範圍包括：移動通信業務（包括GSM和CDMA）、國內國際長途電話業務（接入號193）、批准範圍的本地電話業務、數據通信業務、網際網路業務（接入號16500）、IP電話業務（接入號19710/17911）、衛星通信業務、電信增值業務、以及與主營業務有關的其他電信業務。服務網號為"130、131、132、133、153、155、156" .2008年5月23日，中國聯通分拆雙網，其中CDMA網路併入中國電信，保留GSM網路與中國網通組成新的聯通集團。
2008年10月1日，中國電信開始著手接收聯通的CDMA133、153號段（11碼）業務，於2008年12月21日全面完成了CDMA網路綜合割接工作。
2008年10月14日，香港高等法院宣布同意中國聯通和中國網通合併，10月15日，中國聯通和中國網通宣布合併成功，在北京成立新的中國聯合網路通信有限公司（英文仍沿用中國聯通的China Unicom，標誌亦為聯通標誌，但標誌字型與聯通原有標誌不同），作為上市公司中國聯合網路通信（香港）股份有限公司（China Unicom (Hong Kong) Limited）在中國大陸的運營公司。
2009年01月07日經國務院同意，中國聯合通信有限公司與中國網路通信集團公司重組合併，新公司名稱為中國聯合網路通信集團有限公司，由國資委代表國務院對其履行出資人職責。
中國聯合通信有限公司在中國30個省、自治區、直轄市設立了300多個分公司和子公司。2000年6月，公司在香港、紐約成功上市，籌資56.5億美元，進入全球首次股票公開發行史上的前十名。2002年10月公司又在上海成功完成A股上市，成為中國國內資本市場流通股最大的上市公司。
中國聯通的司標是由一種迴環貫通的中國古代吉祥圖形“盤長”紋樣演變而來，源於佛教八寶之一。迂迴往復的線條象徵著現代通信網路，寓意著信息社會中聯通公司的通信事業井然有序而又迅達暢通，同時也象徵著聯通公司的事業無以窮盡，日久天長。
藍色舊標誌
藍色舊標誌中國聯通的司標還有二個明顯的上下相連的“心”，它一覽無遺地展示著聯通公司的宗旨：通信，通心，聯通公司永遠為用戶著想，與用戶心連心。
2015年2月27日，工業和信息化部向中國電信集團公司和中國聯合網路通信集團有限公司發放“LTE/第四代數字蜂窩移動通信業務（LTEFDD）”經營許可。
願景使命
中國聯通將致力於成為國際領先的寬頻通信和信息服務提供商。統籌2G/3G，建立3G網路、業務和服務領先優勢，提升品牌形象及綜合競爭力；大力發展寬頻多媒體服務，加快向信息服務提供商的轉型；發揮全業務經營優勢，推動產品創新和市場拓展；整合各類資源，提高經營效率和客戶服務水平。
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司企業形象
中國聯通的公司標識是由中國古代吉祥圖形“盤長”紋樣演變而來。迴環貫通的線條，象徵著中國聯通作為現代電信企業的井然有序、迅達暢通以及聯通事業的無以窮盡，日久天長。
標誌造型有兩個明顯的上下相連的“心”，它形象地展示了中國聯通的通信、通心的服務宗旨，將永遠為用戶著想，與用戶心連著心。
中國紅：國旗色，代表熱情、奔放、有活力，是中國情結最具代表性的顏色。象徵快樂與好運的紅色增加了企業形象的親和力並給人強烈的視覺衝擊感，與活力、創新、時尚的企業定位相吻合。
水墨黑：最具包容與凝聚力的顏色，是高貴與穩重的象徵。紅色和黑色搭配具有穩定、和諧與張力的視覺美感。
紅色雙“i”是點睛之筆，既象兩個人在隨時隨地溝通，突出了“讓一切自由連通”的品牌精神，又在豎式組合中巧妙的構成了吉祥穗造型，強化了聯通在客戶心中吉祥、幸福的形象。
i：發音同“愛”，延伸“心心相連，息息相通”的品牌理念;英文釋義“我-i”、“信息-information”迎合“以客戶為中心”的行銷模式以及“向客戶提供一體化的通信與信息服務”的品牌行銷總體思路。
誕生髮展
20世紀80年代到1994---聯通成立之初
1994年7月19日中國聯合通訊有限公司經國務院批准正式掛牌成立，是中國電信發展史上具有里程碑意義的一件大事。
電信大環境：二十世紀八十年代末期，隨著改革開放和現代化建設的不斷深入，通訊供需矛盾日益突出，安電話要批條子、找關係、走後門，即使交幾千塊錢申請安電話，往往也要等半年，那個時候，電信基礎設施的落後是我國電信業發展的最大瓶頸。
1994年到1999年---聯通清理“中中外”項目
聯通因急需要資金從1995年開始用“中中外”項目方式進行網路，共涉及11個國家和地區的30多家大型電信商，但這種模式非常不成熟，於是在1999年7月，清理“中中外”工作全面啟動，並以此為契機，聯通為重組上市理清產權的基本脈絡。
電信大環境：一是電信領域積極引進、消化吸收和創新相結合的做法使我國電信技術受制於國外的尷尬局面有所改觀，二是中國電信業開始邁進海外資本市場，1997年10月，中國電信（香港）有限公司（後更名為中國移動(香港)有限公司）在紐約和香港掛牌上市，發行股票，籌集資金42億美元，三是電話用戶數量創造一個新的歷史記錄，
1999年到2000年---聯通海外上市融資
2000年6月，企業在香港、紐約成功上市，籌資56.5億美元，進入全球首次股票公開發行史上的前十名，2002年10月，企業又在上海市成功完成a股上市，成為國內資本市場流通股最大的上市企業。
電信大環境：1997年底，中國電信在香港和紐約拿到42億美元的巨額資金，資本市場呼風喚雨的能力為聯通指出一條更為規範的籌資渠道，事實上，國際資本市場對於一個整體的中國電信概念的熱情，遠遠超出人們的預想，
2002年聯通cdma商用 開始爭霸電信市場
2002年1月8日，聯通cdma中國移動通信網正式開通，這個一期工程投資就達240億元的系統將改變原來由gsm技術一統天下局面，使我國的中國移動通信進入gsm與cdma相互競爭、共同發展的新階段。
電信大環境：1999年2月，信息產業部決定對中國電信進行拆分重組，原中國電信拆分成中國電信、中國移動和中國衛星通信企業等3個企業，尋呼業務併入聯通企業，2001年11月，再一次對我國電信業進行重新布局，將中國電信南北分拆，形成以中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通和中國衛通為主體的“5+1”格局。
為進一步加強黨的建設，更好的宣傳黨的路線方針政策,緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設，服務企業生產經營工作大局，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，我們開通了中國聯通集團公司黨群工作欄目，旨在通過黨群工作欄目，展示中國聯通集團公司黨群最新工作動態和先進經驗，為集團公司黨群工作提供學習交流的平台，進一步暢通黨群工作交流的渠道。
中國聯通堅持以市場為導向，以效益為中心，統一規劃網路建設，合理利用網路資源，注重利用社會力量，保持持續、健康、快速發展，努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。成立以來，中國聯通的整體實力不斷增強。經營的電信業務由成立之初的行動電話（GSM）和無線尋呼發展到的行動電話（包括GSM和CDMA）、長途電話、本地電話、數據通信（包括網際網路業務和IP電話）、電信增值業務、無線尋呼以及與主營業務有關的其他業務。
品牌口號
品牌口號CDMA業務優勢
通話穩定 話音清晰 高速上網 保密性強 業務豐富 綠色環保
呼叫轉移 呼叫等待 呼叫保持 國際長途 國際簡訊
互動視界 神奇寶典 彩e 定位之星 視訊新幹線 聯通在信
麗音街 掌中寬頻 炫鈴
國際及港澳台漫遊
CDMA國際漫遊 GSM國際漫遊
數據傳送
SDH專線租賃 ATM專線租賃
幀中繼專線租賃
193長途電話業務 IP電話業務
市話業務
網際網路數據中心IDC 165撥號業務
聯通虛擬專網業務 網際網路專線出租
聯通網苑 信箱業務
寶視通視訊會議 寶視通辦公可視電話
寶視通個人可視電話 寶視通視訊會議室出租
寶視通公用可視電話 線上通IP電話
國際及港澳台租線
固網增值業務
聯通商務 聯通無限
兩網通 聯通商旅 聯通秘書
外包呼叫中心
無線VPDN 企業信箱 企業簡訊 商務總機 網中網 企業專線
企業網際網路 企業長話 電話會議 寶視通
郵政 銀行 物流 警務 海洋 交通
工商
世界風
中國聯合通信有限公司世界風，時刻連通！
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司- 為不斷追求成功的人士帶來高效便捷的通信服務，令他們通信暢通，不斷獲得成功。
新勢力
中國聯合通信有限公司 新勢力，由我連通- 以豐富的增值業務和通信功能，滿足年輕人多樣性的通信需求。
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司如意通
中國聯合通信有限公司
如意通，大家連通
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司- 以實惠、方便的低通信門檻，貼近百姓生活的溝通需求。
中國聯合通信有限公司
聯通新時空
新時空，專業連通- 聯通新時空，服務於集團市場，為客戶提供先進、可靠的無線通信網路服務，以及專業化的無線通信解決方案。
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司中國聯合通信有限公司
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聯通無限，精彩連通- 精彩的內容，豐富的業務，領先的技術！
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司聯通商務，一網聯通
- 專業的企業套用服務，創新的FMC融合業務，客戶價值的真正體現！
中國聯合通信有限公司
聯通10010
聯通10010，真誠連通
- 真誠服務，不斷進取，追求完美！
中國聯合通信有限公司
中國聯合通信有限公司品牌口號
“讓一切自由連通”體現了中國聯通可以滿足人們渴望與外界自由溝通的願望，幫助人們隨時隨地，以多種方式進行聯絡和獲取信息的功能需求。 “讓一切自由連通”體現了中國聯通將致力於通過現代通信與信息服務，滿足人們“隨心如意，心想事成，事事順利”和渴望“社交與歸屬，受人尊重”的情感需要，通過滿足人們更高層面的精神需求，體現公司的品牌價值。
“一切”體現了“廣泛”，“自由”體現了“順暢”，“連通”體現了“和諧”。“讓一切自由連通”充分體現了中國聯通將以現代化的通信與信息服務報效社會，團結社會各方力量，按照“開放、合作、共贏”的原則，致力於人類和諧的社會責任感和追求 。
經中國證監會證監發行字【 2002 】 106 號文核准，公司於 2002 年 9 月 17 日－ 9 月 20 日，以網下向法人投資者（戰略投資者和一般法人投資者）配售與網上向二級市場投資者定價配售發行相結合的方式發行了 50 億股、每股面值 1.00 元的人民幣普通股，發行價格為每股人民幣 2.30 元。
中國聯通在全國30個省、自治區、直轄市設立了300多個分公司和子公司。中國聯通是目前國內唯一一家同時在紐約、香港、上海三地上市的電信運營企業。經營的電信業務由成立之初的行動電話（GSM）和無線尋呼發展到行動電話（包括GSM和CDMA兩種制式網路）、長途電話、本地電話、數據通信（包括網際網路業務和IP電話）、電信增值業務、無線尋呼以及與主營業務有關的其他業務。
中國聯合通信有限公司（聯通集團）以69.32%的比例控a股中國聯合通信股份有限公司（簡稱中國聯通，在上海證券交易所上市（上交所：600050）。聯通集團以17.91%的比例，中國聯通以82.10%的比例聯合控股中國聯通（BVI）有限公司（簡稱聯通BVI，註冊地英屬維京群島）。聯通BVI以77.41%的比例控股中國聯通股份有限公司（又稱聯通紅籌公司，註冊地香港，在香港交易所（港交所：0762）和紐約證券交易所上市（NYSE：CHU）。中國聯通股份有限公司以100%的比例控股中國聯通有限公司（又稱聯通運營公司）。
中國聯通於2008年6月3日重組，具體重組方案如下： 中國聯通將併購中國網通，藉此成為一家全業務的電訊服務營運商.中國聯通與中國網通發表聯合公告稱，中國聯通將以每1.508股聯通股份，換1股中國網通股份，中國網通將成為聯通紅籌公司的全資附屬公司，並從香港聯交所和紐交所退市.中國聯通在新聞稿中指，其與中國網通的整合涉及的規模為4,391.67億港元。 中國聯通與中國電信簽署協定，中國電信將以總價1,100億元人民幣收購聯通CDMA網路資產與用戶資源。
中國聯合通信有限公司於二00八年五月二十六日收到國資委《關於中國網路通信集團公司與中國聯合通信有限公司重組有關事項的通知》（國資廳改革[2008]311號），內容如下：
中國網路通信集團公司，中國聯合通信有限公司：
根據2008年5月24日工業和信息化部、發展改革委、財政部《關於深化電信體制改革的通告》（工信部聯電[2008]73號）中關於進一步深化電信體制改革，鼓勵中國聯通與中國網通合併的精神，你們可就相關改革重組事項進行研究。涉及所屬上市公司的合併重組事宜，要依法推進；對集團公司的合併，我委將視上市公司的合併重組情況予以研究確定。
三部委關於深化電信體制改革的通告
工業和信息化部 國家發展和改革委員會 財政部
電信業是國民經濟戰略性產業，電信網是信息化最重要的信息基礎設施。電信業的健康發展對深入貫徹落實科學發展觀，著力提高自主創新能力，加快轉變發展方式，大力推進信息化與工業化融合，積極發展現代信息服務業，具有十分重要的意義。根據新形勢、新要求，為形成更為合理、有效的市場競爭格局，促進電信行業健康、協調發展，應進一步深化電信體制改革，以改革促發展，增強創新能力，最佳化資源配置，完善競爭架構，提升服務水平。
深化電信體制改革的必要性
中國電信業從完全壟斷到引入競爭，從政企合一到政企分開，從兩個競爭主體到多個競爭主體，走過了一條“在發展中改革，在改革中發展”的道路。1994年以中國聯通的成立為標誌，電信業打破壟斷，引入競爭。1998年後，進一步加大改革力度，實現了政企分開、郵電分設，重組了中國電信和中國聯通，正式成立了中國移動。2001年，以打破固定電信領域的壟斷為重點，實施企業、資源、業務和市場重組，成立了新的中國電信和中國網通，形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信企業競爭格局。
2001年到2007年，全國電信業務收入從3719億元增至7280億元，年均增長超過11%，用戶數從3.26億戶增至9.13億戶（其中行動電話5.47億戶），年均增長約1億戶。固定、行動電話用戶總數雙雙躍居世界第一，市場競爭更加充分，資費大幅降低，服務水平顯著提高，改革發展進入新階段。
全球範圍內移動通信發展迅速，電信市場競爭日益加劇，行業發展面臨著新的機遇和挑戰。中國電信業在競爭架構、資源配置和發展趨勢等方面出現了一些新情況、新問題，特別是移動業務快速增長，固話業務用戶增長慢、經濟效益低的矛盾日益突出，企業發展差距逐步擴大，競爭架構嚴重失衡。為形成相對均衡的電信競爭格局，增強自主創新能力，提升電信企業的競爭能力，促進行業協調健康發展，應充分利用現有三張覆蓋全國的第二代移動通信網路和固網資產，深化電信體制改革。
主要原則和目標
深化電信體制改革的指導思想、主要原則和目標
深化電信體制改革的指導思想是：以發展第三代移動通信（以下簡稱3G）為契機，合理配置現有電信網路資源，實現全業務經營，形成適度、健康的市場競爭格局，既防止壟斷，又避免過度競爭和重複建設。
深化電信體制改革的主要原則是：把握一條主線，適應電信技術發展趨勢和全業務經營的需要，通過深化改革，促進電信業持續健康發展。抓住兩個中心環節，一是科學合理設計電信競爭架構；二是堅持自主創新。做好三項工作，一是促進資源最佳化配置，避免重複建設，實現國有資產保值增值；二是著力培育具有核心競爭力的世界一流電信企業；三是維護行業穩定，確保國家信息安全和特殊通信保障。四是兼顧各方面利益，既要保障國家利益和企業利益，又要維護消費者和境內外投資者的合法利益。
深化電信體制改革的主要目標是：發放三張3G牌照，支持形成三家擁有全國性網路資源、實力與規模相對接近、具有全業務經營能力和較強競爭力的市場競爭主體，電信資源配置進一步最佳化，競爭架構得到完善；自主創新成果規模套用，後續技術不斷發展，自主創新能力顯著提升；電信行業服務能力和水平進一步提高，監管體系繼續加強，廣大人民民眾充分分享電信行業發展改革的成果。
基於電信行業現狀，為實現上述改革目標，鼓勵中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國聯通與中國網通合併，中國衛通的基礎電信業務併入中國電信，中國鐵通併入中國移動。
大力支持自主創新
加強電信行業監管
針對重組後新的市場架構，將在一定時期內採取必要的非對稱管制措施，促使行業格局向均衡發展，建立和完善與之相適應的監管體制。通信行業管理部門將制定更加嚴格的行業監管政策，對變相阻礙、破壞互聯互通、網間漫遊的，給予企業經濟處罰，對責任人給予行政處罰。鼓勵移動通信運營商相互開放網間漫遊業務，漫遊結算等價格由政府制定。逐步擴大企業的自主定價權。
促進行業協調發展
進一步推進電信運營企業建立和完善現代企業制度。以業務融合為切入點，積極推進三網融合，鼓勵業務交叉競爭。積極支持套用軟體開發、內容提供等信息服務行業發展。引導中外電信運營企業發揮各自優勢，擴大和加強在研發和國內外市場開拓的合作，實現互利共贏，共同發展。
組織實施要求
（一）請中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信運營企業根據本通告精神，認真研究本單位參與深化電信體制改革的建議和意見，並儘快形成正式方案報相關部門。
（二）如改革方案涉及公司重組、網路資產轉讓、上市公司合併等問題，實施中應遵循國際慣例，遵守境內外資本市場運作規則。
（三）改革重組與發放3G牌照相結合，重組完成後發放3G牌照。
工 業 和 信 息 化 部
國家發展和改革委員會
財 政 部
二〇〇八年五月二十四日
2008年10月15日 中國網通紅籌公司、中國聯通紅籌公司正式合併為中國聯合網路通信有限公司，中國聯通香港上市公司亦由“China Unicom Limited中國聯通股份有限公司”更改為“China Unicom (Hong Kong) Limited中國聯合網路通信（香港）股份有限公司”。 中國聯合通信有限公司因電信業重組而退市的電信企業品牌。
2008年10月1日 CDMA網路正式移交中國電信運營。
2008年7月27日 聯通紅籌公司、聯通運營公司與電信H股公司簽署《關於轉讓CDMA業務的協定》。聯通運營公司將其擁有和經營的目標業務轉讓給電信H股公司、聯通運營公司將其持有的聯通華盛通信技術有限公司99.5%的股權轉讓給電信H股公司以及聯通紅籌公司及其附屬公司向電信H股公司及其附屬公司轉讓中國聯通(澳門)有限公司100%的股權，CDMA業務出售交易的對價為人民幣438億元。與CDMA業務出售交易同步，聯通集團、聯通新時空與電信集團於同日簽署了《關於轉讓CDMA資產的協定》，約定聯通集團、聯通新時空分別向電信集團轉讓相關CDMA資產，CDMA資產出售交易的對價為人民幣662億元。
2006年12月26日 公司與日本豐田汽車公司簽訂簽訂《共同研發和推廣基於CDMA1x的汽車導航服務系統合作備忘錄》。
2006年12月22日 信息產業部、中國通信企協聯合舉行通信企業表彰會。上海、內蒙古、黑龍江、河北和海南6家分公司當選年度通信行業用戶滿意企業，上海分公司被評為全國用戶滿意企業。
2006年12月20日 中國聯通農業新時空在2006中國農業網站100強評選活動中，榮獲“2006最具價值中國農業網站”稱號。
2006年12月17日 在全國企業管理現代化創新成果評定中，中國聯通以資產證券化創新為主題的《支撐業務快速發展的多元化債務融資決策與實施》獲一等獎。
2006年12月4日至8日 公司以全新形象參加香港“2006世界電信展”。本次參展以世界風、新勢力、如意通、新時空四大客戶品牌及旗下豐富而各具特色的增值業務服務為重點，全力展示公司“讓一切自由連通”的理念。
2006年12月1日 聯通A股公司和聯通紅籌公司先後在深圳和香港分別召開了臨時（特別）股東大會。會議審議並通過了新修訂的《CDMA網路容量租賃協定》和《綜合服務協定》。
2006年12月1日 在中國網際網路協會主辦的“2006中國反垃圾郵件年會暨2006國際反垃圾郵件高層論壇”上，中國聯通“如意信箱”和“如意企郵”獲得中國網際網路協會頒發的2006年度“綠色信箱”稱號。我公司是獲獎單位中唯一的電信運營企業。
2006年12月 公司正式加入TPE國際海纜組織。作為該組織中唯一一家以非傳統運營商身份進入的起始發起方（IP），公司將在國際通信市場上擁有更加廣闊的發展空間。
2006年12月 公司系統10個分公司榮獲國家級文明單位稱號，93個青年集體被新授予或繼續認定為“全國青年文明號”稱號。
2006年12月 河北分公司領導班子被中組部和國資委黨委評為“全國國有企業創建四好領導班子先進集體”，北京分公司第八黨支部榮獲“中央企業先進基層黨組織”。
2006年11月15日 中國質量協會公布2006年度全國優秀QC小組名單，其中上海分公司《降低上海-松江、新浜段光系統平均中斷時長》、山東分公司《降低網際網路網間訪問時延》被評為年度優秀成果。
2006年11月15日 第三屆全國通信行業企業管理創新成果評比結果揭曉，公司六項成果獲獎。其中，公司總部《CDMA網路租賃費的資產證券化創新》、重慶分公司《深化運行維護機制創新 提升企業核心競爭力》獲得一等獎。
2006年11月 常小兵董事長作為中國企業家代表團成員參加了在越南召開的APEC會議有關活動。會議期間，常董事長分別與越南河內電信聯合股份公司、越南電信國際公司進行了友好會晤並簽署合作協定，並與越南郵電總局（VNPT）、越南電信國際公司（VTI）、越南軍網電信公司（VEITTEL）簽署了商務合作協定。中國聯通與越南電信運營商之間一系列合作與業務協定的簽署及實施，標誌著中國聯通國際業務“走出去”的戰略邁出了堅實的一步，尤其在周邊國家得到突破性進展。
2006年10月24日 澳門特別行政區電信管理局公布第三代移動通信的評標結果，澳門聯通正式獲發在澳門地區建設並經營3G（CDMA20001XEV-DO）行動電話網路的牌照。
2006年10月18日 中國聯通（澳門）有限公司在開通CDMA漫遊服務一年後，正式在澳門開通本地業務，開始為澳門居民提供CDMA移動電信服務。
2006年10月 由公司全程贊助支持的國家級科考活動“中國科學院可可西里科考探密行動”正式出征，公司第二次為此項科考活動提供通信和後勤服務保障。
2006年10月 常小兵董事長率團出席在美國召開的CDMA運營商峰會，公司在會上作了題為《全球CDMA網路的展望及雙模系統》的主題發言，進一步鞏固並提升了公司在CDMA運營領域的主導地位。
2006年9月11日 公司與韓國SK電訊在韓國釜山召開第二次高層業務研討會。公司常小兵董事長、李正茂副總裁、李剛副總裁，SK電訊金信培社長、李方衡副社長，以及雙方相關部門的總經理、項目組長總計50餘人出席了會議。會議就六個聯合工作組的工作情況進行小結，對下一步的合作事宜進行研究、部署。
2006年8月29日 “中國聯通多業務統一網路平台小組”和“中國聯通在CDMA網路技術的創新”項目組評為“信息產業科技創新先進集體”。公司劉韻潔等12位專家獲得“信息產業科技創新先進工作者”稱號。
2006年8月25日 公司與中國電信集團公司簽署合作意向書，同意成為其實業上市公司中國通信服務股份公司的戰略投資者。
2006年8月21日 公司與交通部長江航運公安局簽訂《長江航運公安局與中國聯通有限公司“長江警務通”合作協定》。
2006年8月20日 由信產部科技司組織對中國聯通牽頭完成的“CDMA/GSM雙網雙通終端”項目進行科技成果鑑定，鑑定結果表明該成果具有國際領先水平。12月，該項目獲得中國通信學會科學技術獎一等獎（第一名），並被中國通信學會推薦申報國家科學技術進步獎。
2006年8月14日 中國聯通正式獲得澳門特別行政區批准經營CDMA本地電話業務。
2006年7月30 在第六屆中國信息港論壇（暨第二屆中國網路套用大會）上，中國聯通“農業新時空”項目榮獲農業信息化套用優秀成果金獎。
2006年7月26日 公司在京隆重召開中國聯通農業信息化項目啟動大會。信產部、農業部、國信辦等有關部委領導出席了大會。
2006年7月3日 公司印發《中國聯通“聯通10010”服務管理規範》，為中國聯通品牌服務戰略和標準化、規範化服務工作的實施奠定了基礎。
2006年7月 CDMA發展組織（CDG）專題年會在美國召開。公司擁有自主智慧財產權的雙模標準得到廣泛認可，確立了中國聯通在CDMA運營領域的領導地位。
2006年6月27日 公司召開華盛公司機構調整系統電視電話會議，全面部署和動員各省分公司認真做好華盛公司管理體制調整相關工作。
2006年6月26日 公司印發《中國聯通客戶品牌服務標準》，明確了各服務渠道的定位和功能，制定了世界風、新勢力、如意通和新時空四大客戶品牌的服務標準。
2006年6月20日 聯通新時訊公司與華納音樂在北京簽訂合作協定。
2006年6月20日 中國聯通股份公司與韓國SK電訊公司在北京簽署了定向發行10億美元可轉換債及建立戰略聯盟框架協定。
2006年6月19日 公司新勢力品牌發布會在北京舉行。公司青少年客戶品牌“新勢力”正式啟用新標識，並宣布由當紅偶像林俊傑、張韶涵出任“新勢力”品牌形象代言人。
2006年6月19日 公司與交通部長江通信管理局簽訂《交通部長江通信管理局與中國聯通有限公司業務合作協定》。
2006年5月27日 中國聯通有限公司與中國國際航空股份有限公司簽署《中國國際航空股份有限公司與中國聯通有限公司業務合作框架協定》和《中國聯通有限公司與中國國際航空股份有限公司常旅客計畫里程獎勵合作協定》。
2006年5月18日 公司與韓國SK電訊公司在北京釣魚台國賓館召開高層業務研討會。公司常小兵董事長、尚冰總裁、李正茂副總裁、張鈞安副總裁，SK電訊金信培社長、李方衡副社長、宋珍奎副社長，以及雙方相關部門負責人出席了會議，與會雙方就加強CDMA業務合作進行了研討。
2006年5月16日 公司移動虛擬專用撥號網（無線VPDN）系統獲得中國信息安全產品測評認證中心頒發的“中華人民共和國國家信息安全認證”證書，公司成為中國唯一通過無線VPDN安全認證的電信運營商。
2006年5月11日 聯通A股公司股改方案獲A股股東大會通過。
2006年5月 公司組織的首次綜合性國際運營商合作夥伴會議在上海成功舉行。來自世界上44家國際知名電信運營企業、國際電信組織的150多名代表（包括首次參加會議的移動運營商代表）參加了會議。
2006年4月29日 公司與中訊郵電諮詢設計院擬進行重組獲國資委批覆同意(國資改革[2006]491號)。6月30日，兩公司的重組方案獲國資委批覆同意(國資改革[2006]736號)。重組後，中訊郵電諮詢設計院成為中國聯合通信有限公司的全資子公司，對外名稱不變，對內稱“中國聯通研究設計院”。
2006年4月3日 公司以“電子郵件發展新曆程”為主題舉行了“紅草莓（手機信箱）”業務商用的新聞發布會，在國內首次實現手機Push Mail功能商用化。
2006年4月 公司在廣泛開展風險分析的基礎上，揭示了影響財務信息真實性的10大風險，提出了內控整改的26個重點問題，並進一步明確為82個內控重點整改目標。圍繞重點問題的整改，公司先後組織開展了5次內控建設現場督導、自我測評、內控測評和評審，推動了重點風險問題的整改落實。
2006年4月 尚冰總裁率團出席在美國召開的蜂窩電信工業協會（CTIA）2006年會。與會期間，公司同各無線運營商和服務商廣泛接觸，充分表達對外合作的主張。公司最終獲得CDG組織董事席位，進一步加強了與國際CDMA運營商與服務商廣泛合作。
2006年3月 公司確定“聯通商務”為數據固定行業解決方案之業務品牌，品牌口號為“一網連通”。
2006年3月28日 公司正式啟用新標識。
2006年3月27日 公司與中國南方航空股份有限公司簽訂《中國南方航空股份有限公司與中國聯合通信有限公司話費積分與航空里程互換合作協定》。
2006年3月22日 公司印發《關於開展C網話務量行銷的通知》及《C網話務量行銷資費方案》，正式啟動移動業務的話務量行銷工作。
2006年3月21日 中國聯通上市公司發行一年期短期融資券10億元；7月11日發行半年期、九個月和一年期共三期60億元短期融資券。
2006年3月21日 公司印發《中國聯通品牌策略綱要（試行）》，公司分品牌經營工作正式啟動。
2006年3月9日 公司宣布在向用戶做出四項服務承諾的基礎上，增加一項服務承諾：“取締消費陷阱，投訴限時辦結”。
2006年2月 公司印發《關於中國聯通省級分公司組織機構調整指導意見》，共有17個省級分公司開始進行組織機構調整工作。
2006年2月28日 公司增值業務支持與服務中心正式揭牌啟用，這是由國內基礎電信運營商建立的第一家為增值業務合作夥伴提供全面技術、業務支持與服務的專門機構。
2006年1－2月 根據“以市場為導向、客戶為中心”的思路，公司按照“前台面向市場、後台支撐前台”和“前台按照客戶群組織，後台強調專業化支撐”的總體原則，對總部部門設定進行了調整。調整後，公司總部設定24個部門，116個處室。
2005年12月 在中國企業評價協會主辦的“首屆中國人力資源管理大獎”評選中，公司被評為“首屆中國人力資源管理十佳企業”並獲“首屆中國人力資源管理成果金獎”。
2005年12月 公司啟動面向社會公開招聘北京、山東、河南、廣東、廣西、新疆分公司總會計師的工作。
2005年12月 公司科技委主任劉韻潔同志當選中國工程院院士。
2005年12月29日 公司牽頭組織的國家863計畫課題“多媒體與移動業務融合的軟交換示範工程”通過項目驗收。
2005年12月22日 國資委印發《關於李剛等3名同志職務任免的通知》（國資黨任字【2005】169號），李剛、張鈞安任公司副總經理人選，呂建國不再擔任董事、副總經理職務。
2005年12月22日 國資委黨委印發《關於李剛等3名同志職務任免的通知》（國資黨任字【2005】98號），李剛、張鈞安任公司黨組成員，呂建國不再擔任公司黨組成員職務。
2005年12月21日至23日 公司在京召開2006年工作會議。
2005年12月20日 《中國聯通客服職業資格認證標準》通過國家勞動與社會保障部組織的專家評審。
2005年12月19日 中國聯通與國美電器公司簽署業務代理合作框架協定。
2005年12月16日 2005年度“中國通信學會科學技術獎”頒獎大會暨學術報告會在北京隆重舉行，公司G&C雙模移動通信系統獲一等獎。
2005年12月16日 公司與總參通信部在北京簽署軍隊CDMA移動通信系統合作協定。
2005年11月14日 公司印發《中國聯通積分套用管理辦法》。
2005年10月27日至28日 首屆中國聯通客服知識技能競賽在北京舉行。
2005年10月18日 公司成功開通澳門CDMA網路，這是國內電信運營商首次在大陸以外地區開通移動通信網路。
2005年10月17日 中國聯通與中國漁政指揮中心共同建設海洋漁業CDMA移動通信系統的合作簽約儀式在北京舉行。
2005年9月 公司完成了汕頭海纜登入站國內引接系統的建設，為公司提供了第二條國際海纜出口通道。
2005年9月 國家統計局企業調查總隊和中國行業企業信息發布中心根據營業收入等統計指標，確認公司為“2004年中國最大500家大企業集團”第20名。
2005年9月20日 公司作為獨家通信支持單位為可可西里科考活動提供通信保障。
2005年9月15日 公司“交通新時空GPS車輛監控系統”順利通過科技成果鑑定。
2005年8月29日 公司全面實施客戶積分計畫。
2005年8月26日 公司成功完成總額為32億元的CDMA網路租賃費收益計畫，該項目為國內首例資產證券化產品。
2005年8月10日 公司決定在北京、上海、廣州、深圳四城市部署GPRS網路。
2005年7月21日 大慶、清遠、遼寧、天津、杭州分公司榮獲“2005年全國通信行業用戶滿意企業”稱號。
2005年7月19日 中國聯通有限公司完成100億元短期融資券的發行工作。
2005年7月1日 聯通華盛通信技術有限公司正式註冊成立。
2005年7月1日 公司召開先進性教育活動表彰大會。
2005年6月21日 公司與聯想集團簽署關於聯想筆記本電腦與“掌中寬頻”業務合作協定。
2005年6月21日 信息產業部印發《關於中國聯通基於CDMA 1X的無線分組數據業務實行市場調節價的通知》（信部清〔2005〕300號）。
2005年6月17日 公司召開先進性教育活動總結大會。
2005年6月9日 作為公司先進性教育活動的一項重要內容，外交部長李肇星同志應邀到公司總部作形勢報告。
2005年5月 公司發布首個職業資格認證標準－呼叫中心客服代表職業標準。
2005年5月18日 中國聯通“政務新時空”試驗項目通過鑑定驗收。
2005年4月20日 公司研究決定比照省分公司管理模式管理聯通澳門公司。
合併介紹
新公司更名 啟用新名稱
中國聯合網路通信（香港）股份有限公司聯通紅籌公司名稱於2008年10月15日由“中國聯通股份有限公司”變更為“中國聯合網路通信（香港）股份有限公司”，香港公司註冊處已就此發出更改名稱證書。
中國聯合網路通信(香港)股份有限公司
中國聯合網路通信(香港)股份有限公司工業信息化部、國資委、新公司領導共同為新公司揭幕。
正式合併
2008年10月15日，中國聯通和中國網通於今日正式合併，中國電信業重組邁出清晰的第一個腳步。同時，新聯通今日公布新的公司標識，並正式啟用更改後新名稱。新公司籌備組組長常小兵於會上簡述新公司戰略發展方向。
新公司領導共同為新公司揭幕
新公司領導共同為新公司揭幕正式掛牌成立
新公司籌備組組長常小兵發言中透露，感謝中國移動、中國電信為本次重組做出的工作。並坦言新公司面臨著巨大的企業融合和人員融合壓力。
肯定中國網通的工作
工業和信息化部副部長奚國華在致辭中表示，中國聯通和中國網通都是在電信改革中不斷發展壯大起來的，在北京奧運會期間所做的支持工作值得肯定。
奚國華同時指出，聯通和網通的合併有實質性進展，這是重要內容之一，代表工業和信息化部對此次合併表示熱烈祝賀。
更換聯通標誌
2008年10月15日起網通門市更換舊聯通標誌
新公司籌備組組長常小兵於專訪中對騰訊科技表示，原網通門市更換聯通標誌。早先，位於金融街的中國網通大樓已正式換上中國聯合網路通信有限公司的標誌。
業內人士表示，屆時，新聯通門市數量將達到18000個，可以緩解此前，跟隨C網交易一起將北方縣以下聯通門市全部劃轉給中國電信之後所帶來的壓力。
新聞發布會現場
新聞發布會現場中國網通品牌謝幕
2008年10月15日，中國聯通同時發布新的標識，這實際上意味著，中國網通品牌今日謝幕。
中國聯通今早發布公告，表示公司與網通重組案已獲香港高等法院批准，交易已正式生效；此外，網通在香港和美國的上市地位將於同時撤銷。
公告稱，網通公司被撤銷在香港聯交所上市地位之事宜於2008年10月15日上午9點30分起生效。網通公司已發行的美國托存股份被撤銷在紐交所上市之事宜預期於紐約時間2008年10月15日上午9點30分起生效。前述事宜的正式完成有待於完整履行相關證券交易所規定的程式。
聯通合併案獲香港高院批准網通15日兩地退市
台北時間2008年10月15日，中國聯通15日發布公告稱，公司與網通重組案已獲香港高等法院批准，交易已正式生效；此外，網通在香港和美國的上市地位將於15日同時撤銷。
網通聯通合併
網通聯通合併附：中國聯合公告全文如下
中國聯合通信股份有限公司重大資產重組事項的進展公告之二
中國聯合通信股份有限公司（以下簡稱“本公司”或“公司”）以及公司董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整，對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。
2008年10月14日，香港高等法院已批准本次交易的協定安排，並確認根據協定安排減少網通紅籌公司股本。
上述高等法院命令之正式副本連同獲得高等法院批准及符合《公司條例》規定的法院股東會議之會議記錄已呈交香港公司註冊處，並由香港公司註冊處於2008年10月15日辦理完成登記手續。
1、本公司之前公告的《關於中國聯通股份有限公司與中國網通集團（香港）有限公司合併之重大資產重組報告書》（以下簡稱“《報告書》”）中所載的本次交易所有生效條件均已達成或被豁免，本次交易已生效。
2、網通紅籌公司被撤銷在香港聯交所上市地位之事宜於2008年10月15日上午9點30分起生效。網通紅籌公司已發行的美國托存股份被撤銷在紐交所上市之事宜預期於紐約時間2008年10月15日上午9點30分起生效。前述事宜的正式完成有待於完整履行相關證券交易所規定的程式。
3、本次交易生效後，聯通紅籌公司名稱於2008年10月15日由“中國聯通股份有限公司（ChinaUnicomLimited）”變更為“中國聯合網路通信（香港）股份有限公司（ChinaUnicom(HongKong)Limited）”，香港公司註冊處已就此發出了公司更改名稱證書。
以上本公告所用辭彙和術語與《報告書》中使用的辭彙和術語具有相同的含義。
中國聯合通信股份有限公司
二〇〇八年十月十五日
網通聯通合併 中國聯合網路通信有限公司成立
新聞發布會現場
2008年10月15日，中國網通紅籌公司與中國聯通紅籌公司今天在京宣布成功合併，中國聯合網路通信有限公司（合併後上市公司的國內運營公司）正式成立。
這標誌著我國電信重組改革在資本市場層面的工作全部結束，中國有史以來最大的資產交易項目和企業併購項目順利完成。
據了解，為促進電信行業健康、協調發展，工信部、發改委、財政部 聯合發布了關於深化電信體制改革的通告。自重組改革工作正式啟動以來，新公司在嚴格遵循境內外有關法律法規和資本市場規則的情況下，圍繞中國聯通向中國電信出售CDMA資產、業務，中國聯通與中國網通合併重組為新公司，積極有序地開展了大量工作，最終順利完成了重組改革所有在資本市場層面的工作。
網通聯通合併
新公司籌備組組長常小兵指出，企業發展將邁入到新的時期。
常小兵透露，新公司將堅持以發展有為第一要務，加快企業融合，加速統一運營，全面整合無線及固網業務，整合兩家公司的現有資源，大力推進全業務經營；進一步加大固網寬頻建設力度，加快完善現有移動通信網路及未來3G網張建設步伐，積極推進固定和行動網路的寬頻化；加強技術、業務、套用和產品創新，加快融合業務發展。
中國聯通和中國網通正式合併發布會實錄
2008年10月15日10:00聯通網通新公司正式亮相：
中國聯通和中國網通今日召開正式發布會，宣布二者合併後的新公司揭幕亮相，雙方高層領導出席詮釋新公司的戰略發展方向，公布新公司的標示和名稱，而來自國資委、發改委、工信部、財政部和證監會的相關領導也到場致賀。
10:19新公司籌備組組長常小兵致辭：
向出席本次會議的各位來賓表示感謝，向長期以來關心、支持聯通發展，過去4個多月以來指導、關心聯通發展的用戶表示感謝。
近兩萬名網通員工已經加盟中國聯通。在此也感謝中國移動、中國電信為本次重組做出的工作。這次電信重組，得到了境內外廣大投資者、資本市場的理解，投資者對於3G牌照、重組後市場具有期望。
新公司與兄弟公司相比，在規模、實力上還具有差距，需要繼續努力。同時，新公司面臨著巨大的企業融合和人員融合壓力。
企業發展將邁入新的時期。面向未來，新公司需要緊緊抓住電信重組改革帶來的新機遇，緊緊依靠億萬用戶的深情厚愛，充分發揮重組合併後的協同效應和自身優勢，充分調動廣大幹部員工的積極性和創造性，拓寬發展領域，加快發展步伐，努力縮小差距，全面提升新公司的綜合實力和核心競爭力。
新公司將以合併重組為契機，深入貫徹落實科學發展觀，加快發展寬頻和移動業務，加快信息通信技術和業務創新，不斷提升服務質量和水平，為推進經濟社會信息化和全面建設小康社會做出新的貢獻。
10:30國資委領導致辭：
電信業已經成為國民經濟的支柱性產業，希望新公司協調發展，為社會經濟做出更大貢獻。
今天，聯通和網通的合併有實質性進展，這是電信重組的重要內容之一，代表工業和信息化部對此次合併表示熱烈祝賀。
回顧建國以來電信行業所進行過的幾次重要改革及歷程。移動和固定電話用戶數已經達到9.7億戶，網際網路網民數達到2.53億，均為全球第一。
在通信業快速發展的過程中，企業發展速度不一致，實力不平衡，是本次電信重組的背景肯定。
重大事件
2014年度業績會上，中國聯通董事長常小兵對一些熱點問題作出了回應，對於聯通和電信可能合併的傳言，他證實為謠言。
對於春節之前傳出的中國聯通可能和中國電信合併的說法，常小兵表示：“到今天為止可以負責任地說，無論是中國聯通公司內部，還是公司外部，都沒有人落實和啟動謠言涉及的內容。”
中國聯通宣布，已於2015年4月24日聯合中國大陸、中國台灣、韓國、日本和美國等6家全球合作夥伴共同啟動了新跨太平洋國際海底光纜（New Cross Pacific，簡稱NCP）工程建設。中國聯通表示，NCP海底光纜連線中國大陸、中國台灣、韓國、日本，向東直達美國，全長超過13000公里，通過採用最先進的100G波分復用傳輸技術，設計容量超過80Tbit/s。NCP海底光纜總投資超過5億美元，預期於2017年第四季度建成投產。
據悉，NCP海底光纜建成後，將成為亞洲至北美之間傳輸容量最大、技術最先進的海底光纜，可為用戶提供更加優質可靠的通信服務。
中國聯通為該海纜提供上海南匯登入站。工程建設完成後，該海纜將與中國聯通現有的通達北美方向的跨太平洋直達（TPE）海纜、日美（Japan-US）海纜，通達亞太地區的亞太二號（APCN2）、亞太直達（APG）海纜，通達歐洲、西亞、南亞方向的亞洲-非洲-歐洲一號（AAE-1）、亞歐五號（SMW-5）海纜配合使用，形成更為完善的全球海底光纜網路。
2015年5月15日下午，北京聯通率先宣布了提速降費方案。北京聯通負責人表示，從2015年5月17日起全面啟動“全網大提速”。寬頻用戶網路速率全部免費提升一倍，原10M寬頻用戶將提速到20M，20M用戶升級為50M，50M用戶升為100M。原2G、3G（第二代、第三代移動通信技術）移動用戶網路全部提升到4G，並保持原資費不變。
2015年6月9日，中國聯通與樂視宣布生態戰略合作，聯通為樂視契約手機制訂了非常有吸引力的契約計畫，契約機用戶每月可獲得6G定向流量。
樂視和中國聯通的合作採用了“流量+資費+會員+手機”模式，樂1聯通版售價1899元，用戶預存1899元，即可獲得樂視手機一部、1899元聯通話費、價值490元的一年樂視全螢幕影視會員服務，以及6G/月、全年總計72G的4G定向流量。
2016年10月10日中國聯通上市公司發布公告稱，母公司中國聯通集團正在研究和討論混合所有制改革實施方案。“聯通集團被列入混合所有制改革第一批試點事項，目前尚未得到最終批准，還存在不確定性，具體實施方案也仍在討論中”。
2016年10月10日中國聯通上市公司發布公告稱，母公司中國聯通集團正在研究和討論混合所有制改革實施方案。“聯通集團被列入混合所有制改革第一批試點事項，目前尚未得到最終批准，還存在不確定性，具體實施方案也仍在討論中”。
2016年8月22日下午，中國旅遊研究院、中國聯合網路通信有限公司在京簽署戰略合作協定。習近平總書記在全國科技創新大會上強調要廣大科技工作者“把論文寫在祖國的大地上”，對於研究院這樣的科研機構而言，要把論文寫到祖國的大地上，就是要服務好市場主體。中國旅遊研究院、中國聯合網路通信有限公司簽署戰略合作協定，共建旅遊大數據實驗室既是回響中央關於進一步繁榮發展哲學社會科學的意見，把旅遊業培育成國民經濟戰略型支柱產業，也是更好地推動旅遊領域中“大眾創業、萬眾創新”的一個舉措。
2017年6月28日晚，2017年GSMA亞洲移動大獎結果終於揭曉。中國聯通憑藉“基於eSIM的消費物聯網解決方案”斬獲壓軸大獎之一“最佳移動技術突破獎”。這標誌著中國聯通技術創新水平再次站在了行業的最前列。
2017年7月14日，中國聯通發布公告顯示，聯通集團報送的混合所有制改革試點方案已在日前得到國家發改委批覆。
2017年6月28日晚，2017年GSMA亞洲移動大獎結果終於揭曉。中國聯通憑藉“基於eSIM的消費物聯網解決方案”斬獲壓軸大獎之一“最佳移動技術突破獎”。這標誌著中國聯通技術創新水平再次站在了行業的最前列。
2017年7月14日，中國聯通發布公告顯示，聯通集團報送的混合所有制改革試點方案已在日前得到國家發改委批覆。
戰略合作
2016年1月13日，中國電信和中國聯通宣布了戰略合作協定，將從五個方面展開深度合作，這也引發了外界關於中國電信和中國聯通合併傳言的聯想。不過，中國電信總經理楊傑表示，此次戰略合作與重組合併並無任何關係。根據協定，雙方將在五個方面開展戰略合作。一是深入推進網路共建共享，加快網路覆蓋，提升網路的服務能力。二是豐富終端品類，共同推動六模“全網通”成為國家標準。三是提高網路互聯質量。四是採用新機制和市場化運作開展創新業務合作。五是聯合與境外運營商開展國際漫遊業務合作，提升國際漫遊服務質量。
